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動(dòng)之以情

如果是粉絲用戶就可以講情感，其實(shí)很多企業(yè)在講情況，是拔出了邪劍。Why？因?yàn)樗诓粩嘣V說(shuō)的是他們付出了多少，他們的辛苦。是的這個(gè)作為用戶是可以理解。但是你辛苦也不是我成為購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和跟著你行動(dòng)的理由，我也僅僅只是同情而已。

就是說(shuō)動(dòng)之以情，不是訴說(shuō)你的情，你對(duì)產(chǎn)品有多熱愛(ài)，你為產(chǎn)品付出了什么，他們多辛苦。動(dòng)之以情更多是從每個(gè)人，每個(gè)粉絲、每個(gè)員工的情。其實(shí)這兩年用的最多的就是初心，你還記得你為什么要買(mǎi)房的初心，培訓(xùn)演講技巧方法，講解一個(gè)家庭的情感等等方面切入，其實(shí)很多企業(yè)產(chǎn)品的宣傳片切入就是根據(jù)講故事去動(dòng)之以情。讓用戶知道我在解決你哪方面的情感困惑。其實(shí)情感營(yíng)銷是一個(gè)非常根本的營(yíng)銷。

但是切記情感，如果你是乞求的方式，訴說(shuō)自己為產(chǎn)品的熱愛(ài)和付出，演講技巧培訓(xùn)目標(biāo)，是可以有。但是不宜作為主導(dǎo)。例如輕松籌這兩年走的捐款。確實(shí)是一種乞求，但是平臺(tái)卻沒(méi)有嚴(yán)格的審核，其實(shí)對(duì)于捐款的用戶應(yīng)該給他們建立信任機(jī)智，例如對(duì)接支付寶信譽(yù)，根據(jù)在平臺(tái)累計(jì)的信譽(yù)雙方面恒定，如果你要發(fā)起一起公益要做影響力和覆蓋面，首先信譽(yù)體系就是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。

羋月傳里面就講了許多人當(dāng)兵的初心，目的是為了讓家里人光宗耀祖，得到田地官職。但是如果你沒(méi)有為國(guó)家效力，而是做幫派斗爭(zhēng)，那誰(shuí)能夠給你這樣的待遇。

演講技巧： 怯場(chǎng)是可以克服的

豁出去的心理。任何人都不是天生就敢在公眾場(chǎng)合自如說(shuō)話，演講技巧，都有很艱難的“第y次”。美國(guó)總統(tǒng)羅斯福說(shuō)過(guò)，每一個(gè)新手常常都有一種心慌病。心慌并不是膽小，而是一種過(guò)度的刺激。古羅馬演講家希斯洛第y次演講時(shí)就臉色發(fā)白、四肢顫抖;美國(guó)雄辯家查理士初次登臺(tái)時(shí)兩個(gè)膝蓋抖得不停地磕碰在一起;印度前英·甘地首ci演講時(shí)不敢看觀眾，臉孔朝天?？梢?jiàn)，怯場(chǎng)是一個(gè)不可避免的過(guò)程，但是只要抱著豁出去的心態(tài)，就自如了。

發(fā)言前做必要準(zhǔn)備。在單向交流時(shí)，必要的準(zhǔn)備是容易做到的;雙向交流時(shí)，同誰(shuí)談、涉及什么內(nèi)容，也可做大體的言辭預(yù)測(cè)。只要大方向上有所準(zhǔn)備，到時(shí)候就不會(huì)出現(xiàn)不敢說(shuō)或者說(shuō)不下去的情形。

故意視而不見(jiàn)?！耙簧吓_(tái)，我眼中所見(jiàn)只有桌椅而已，這樣，我就輕松自如了”，這句話是很多有演講經(jīng)驗(yàn)的人的共同感受，對(duì)于一個(gè)青澀的演說(shuō)者來(lái)說(shuō)，發(fā)言前要做到心中有聽(tīng)眾，培訓(xùn)師演講技巧，但在發(fā)言時(shí)候，眼中不能有聽(tīng)眾，否則容易自亂陣腳。