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(一)是住宅建設(shè)的迅猛發(fā)展,大量住宅小區(qū)的投入使用,要求除了對(duì)房屋進(jìn)行維修外,還必須對(duì)附屬物、設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、治安等進(jìn)行專業(yè)化管理,以保持新建小區(qū)的完好,發(fā)揮其整體功能和綜合效益。
(二)是隨著住房制度改革的逐步深化,原有的房管體制已完全不能適應(yīng),而物業(yè)管理從體制上克服了房改后形成的多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位多頭、多家管理,各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端。

1981年3月10日,深圳市第a一家涉外商品房管理的專業(yè)公司——深圳物業(yè)管理公司正式成立,廣場(chǎng)物業(yè)管理,開(kāi)始對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的涉外商品房實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理,這是我國(guó)國(guó)內(nèi)物業(yè)管理邁出的第a一步,寫(xiě)字樓物業(yè)管理,標(biāo)志著這一新興行業(yè)的誕生。
1993年6月30日,深圳成立了國(guó)內(nèi)首a家物業(yè)管理協(xié)會(huì);1994年深圳市頒布了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》。
1994年4月建設(shè)部頒布了33號(hào)令,物業(yè)管理,《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,明確指出:“住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)逐步推行社會(huì)化、專業(yè)化的管理模式,由物業(yè)管理公司統(tǒng)一實(shí)施專業(yè)化管理”。


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