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顧問工作職責(zé)
在總經(jīng)理下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理做好各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理做好對各部門布置工作的跟蹤以及工作結(jié)果的分析工作。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,財務(wù)管理顧問,供總經(jīng)理決策。做好總經(jīng)理辦公會和其他有關(guān)會議的組織和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

實行貨款回籠業(yè)績考核和責(zé)任追究制?!皼]有考核的管理是無效的管理,沒有量化指標(biāo)的考核是無效的考核”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按“誰銷售,誰收款”原則將貨款回籠分解到每個銷售人員身上,并制定切實可行的收款計劃,財務(wù)管理顧問業(yè)務(wù),明確收款金額和期限。每月,財務(wù)管理顧問,根據(jù)貨款回籠計劃完成情況對銷售人員進(jìn)行業(yè)績考核,在獎金中。對于因人為原因造成款項無法收回的,追究銷售人員的責(zé)任,并責(zé)令其賠償,嚴(yán)重的追究其責(zé)任。


注冊資金:貳拾萬元人民幣
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