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從P22P網(wǎng)3*來看，一些人屢屢以英國的Zopa和美國的Proper為例來強調(diào)P22P網(wǎng)3*的長遠發(fā)展和主流趨勢。但這些例舉有著過分夸大之嫌。英國的Zopa于2005年3月投入營運，截至2013年底累計成交4.7億英鎊，其中2013年成交1.9億英鎊；與2012年相比，2013年的成交額增長了131.5％。

此外，英國還有Funding Circle、RateSetter、MarketInvoice和Lending Works等從事P22P業(yè)務(wù)的平臺機構(gòu)。 這些機構(gòu)通過P22P運作在1年內(nèi)累計成交額不過百億英鎊、余額不過十幾億英鎊，與英國金融體系中每年累計交易額數(shù)千萬億英鎊、余額數(shù)十萬億英鎊相比，在規(guī)模上幾乎可以忽略不計。

美國的P22P平臺主要由Lending Club和Prosper兩家構(gòu)成。2013年，掌門，它們合計的交易額大約為24億美元，與2012年的8.7億元美元相比，增長了176％。 就增長率而言，這兩家機構(gòu)的擴展引人注目，但就成交額而言，相對于美國每年金融成交額高達數(shù)千萬億美元，實在缺乏納入金融主流視野的理由。

在中國，2013年底，營運P22P網(wǎng)3*平臺的機構(gòu)已達800多家，*1款余額大約為268億元，與2012年的測算值相比，增長了3.78倍；到2014年9月底，網(wǎng)3*余額為646.03億元。 中國金融每年的成交額高達數(shù)千萬億元，掌門在線教育，*1款數(shù)額高達數(shù)十萬億元、*1款余額已達78.72萬億元(2014年8月)。 與此相比，P22P網(wǎng)3*的幾百億元余額實屬小數(shù)，無論從哪個角度看都很難用“金融主流方式”予以界定。

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