服裝店特價(jià)服裝貨源批發(fā)_貨源批發(fā)_*服裝批發(fā)

　　據(jù)記者了解，近日，主題為“品牌重塑：以人為本融合創(chuàng)新”的2017中國(guó)服裝論壇在北京舉辦，國(guó)內(nèi)各大相關(guān)人士針對(duì)品牌重塑百家爭(zhēng)鳴?！拔覀円矣趯?duì)前20年進(jìn)行否定”，歌力思董事長(zhǎng)夏國(guó)新感慨頗深，只有這樣“我們才能真正地再次揚(yáng)帆起航”，并將“揚(yáng)帆起航”定為了今年年會(huì)的主題。

　　克勞西掌舵者韓志強(qiáng)對(duì)品牌重塑卻有不同看法，重塑不是去建立一套跟過(guò)去沒(méi)有任何連接性和相同點(diǎn)的全新體系，而是在已有基因上對(duì)其進(jìn)行再完善。方所創(chuàng)始人毛繼鴻也直言DNA不能重塑，“不能用別人的生存邏輯來(lái)替代你的生存邏輯，不能用別人的價(jià)值來(lái)替代你的價(jià)值”。毛繼鴻堅(jiān)持服裝品牌的獨(dú)特性，鶴立雞群是一種信仰，“永遠(yuǎn)會(huì)被其他的東西所左右，永遠(yuǎn)會(huì)被不同的招數(shù)所左右”。毛繼鴻對(duì)此作了一個(gè)形象的比喻，品牌重塑無(wú)異于整x形，而整x形的本質(zhì)是不自信而采取的“曲線救國(guó)”套路。

　　快時(shí)尚品牌主要指“快速時(shí)尚”的服飾品牌，以上新品速度快、平價(jià)和緊跟時(shí)尚潮流為特點(diǎn)，櫥窗陳列的變換頻率甚至能實(shí)現(xiàn)一周兩次?？鞎r(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，在服飾市場(chǎng)掀起巨浪。據(jù)當(dāng)時(shí)細(xì)心的媒體記者觀察，優(yōu)衣庫(kù)在上海的旗艦店開(kāi)業(yè)過(guò)去整整半個(gè)月后，每天還能看到整個(gè)下午從入口處延長(zhǎng)到店外長(zhǎng)達(dá)50多米的隊(duì)伍。

　　但如今，這種風(fēng)光已不再。近日，快時(shí)尚品牌的ZARA關(guān)閉了位于成都總府路樂(lè)森購(gòu)物中心的旗艦店，同時(shí)位于春熙路商圈的C&A旗艦店也已關(guān)閉，這兩則消息引起業(yè)界的關(guān)注。據(jù)了解，ZARA這家店于2011年底開(kāi)業(yè)，總面積近3000平方米，曾是ZARA在中國(guó)區(qū)最big的一家旗艦店。

　　事實(shí)上，一波接著一波的關(guān)店大潮正侵襲著整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)。據(jù)媒體報(bào)道，去年GAP就曾計(jì)劃關(guān)閉超過(guò)四分之一的零售連鎖店，今年再次宣布將關(guān)閉75家店面；2017年新年伊始，優(yōu)衣庫(kù)關(guān)閉了4家門(mén)店；老牌快時(shí)尚品牌Mango也計(jì)劃關(guān)閉掉450個(gè)百貨中的店鋪，其在中國(guó)市場(chǎng)的門(mén)店或?qū)⑺o(wú)幾。