金浩商業(yè)(圖),農(nóng)村小型超市設(shè)計(jì)圖,超市設(shè)計(jì)圖

江蘇金浩管理策劃有限公司是一家從事超市設(shè)計(jì)，百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、生活超市、便利店、為主的專業(yè)性策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，主要為各大商場(chǎng)超市零售行業(yè)提供超市設(shè)計(jì)、超市圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 、超市布局設(shè)計(jì)、新店籌建、老店整改、營(yíng)銷管理、VI設(shè)計(jì)、賣場(chǎng)布局、商品指導(dǎo)、業(yè)績(jī)提升、人員培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展、人才輸出、企業(yè)托管等管理咨詢策劃服務(wù)。我們堅(jiān)持以誠(chéng)信為本質(zhì)，以責(zé)任為生命，以態(tài)度為準(zhǔn)責(zé)，以創(chuàng)新為特色，以服務(wù)為追求，農(nóng)村小型超市設(shè)計(jì)圖，堅(jiān)持以客戶的滿意度為工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，在日異激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，穩(wěn)步前進(jìn)，努力拓展自己的市場(chǎng)。我們擁有來(lái)自各大商超和大型連鎖企業(yè)擔(dān)任高層管理和重要職位的團(tuán)隊(duì)兼管理顧問(wèn)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)保障。

至于超市設(shè)計(jì)的原則，一般可以分為以下三點(diǎn)：  

（1）便利客戶與消費(fèi)者，學(xué)會(huì)在超市設(shè)計(jì)中的換位思考：超市內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)宗旨，滿足客戶的多方面要求。今天的客戶不再是“購(gòu)物”作為一個(gè)單純的購(gòu)買，但把它作為一個(gè)集購(gòu)物，休閑，娛樂(lè)和社會(huì)活動(dòng)，因此，超市商店不足夠的貨物，但也創(chuàng)造一個(gè)合適的購(gòu)物環(huán)境，使客戶享受最完善的服務(wù)。    

（2）超市設(shè)計(jì)需要為后續(xù)經(jīng)營(yíng)制造良好的鋪墊：超市內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)商品的范圍和分類與目標(biāo)消費(fèi)者的習(xí)慣和特點(diǎn)確定。有個(gè)人的風(fēng)格特色經(jīng)營(yíng)，將目標(biāo)客戶吸引到超市商店。讓客戶看樣，只是駐足觀望；并制作成的購(gòu)物欲望；飼料店，他們有強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望和新穎的感覺。    

（3）超市設(shè)計(jì)需要在效率上進(jìn)行提高和轉(zhuǎn)換：超市部環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)，能夠合理組織商品經(jīng)營(yíng)管理工作，使進(jìn)、存、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，使每位工作人員能夠充分發(fā)揮自己的潛能，節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，降低勞動(dòng)成本，提高工作效率，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。'     遵循以上3點(diǎn)超市設(shè)計(jì)的原則，相信超市設(shè)計(jì)對(duì)于每一位設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，都會(huì)變得越來(lái)越輕松。

對(duì)于一個(gè)大型的超市來(lái)說(shuō)，想要經(jīng)營(yíng)的好，那么設(shè)計(jì)肯定是很重要的，我們隨處可以見到在一些大型的超市里面，都會(huì)出現(xiàn)一些促銷品或者搞活動(dòng)的商品專門拜訪的位置，這就是叫做地堆，好的堆頭位置在商超中固然重要，但是這些位置不僅價(jià)格昂貴，200平方超市設(shè)計(jì)圖，而且應(yīng)用不當(dāng)導(dǎo)致的后果可能是“差之毫厘謬以千里”。并非所有的品牌都適合用不菲的花銷去搶“黃金”位置。如果沒有得到“黃金”位置，通過(guò)好的堆頭形狀和裝飾，也能“堆”出美感，“堆”出品牌形象，“堆”出銷量。

例如，2014年春節(jié)時(shí)，某啤酒經(jīng)銷商王經(jīng)理由于沒有及時(shí)和當(dāng)?shù)睾艽蟮囊患页星⒄劥汗?jié)堆頭的事宜，主通道和啤酒區(qū)所有的堆頭位置都已被其它啤酒品牌搶完了，超市只能提供最里面肉食和蔬菜區(qū)旁邊的一個(gè)堆頭位置，面對(duì)如此尷尬的位置，怎么才能吸引目標(biāo)消費(fèi)者到自己堆頭呢?通過(guò)深思熟慮，王經(jīng)理找到一家廣告公司設(shè)計(jì)了一個(gè)“一帆風(fēng)順”的龍舟特型堆頭，然后拿出一個(gè)在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中“家喻戶曉”的啤酒產(chǎn)品做“強(qiáng)勢(shì)促銷”。通過(guò)與超市溝通，從超市入口處就開始貼“強(qiáng)勢(shì)促銷”地貼，引導(dǎo)消費(fèi)者到自己的堆頭位置。通過(guò)活動(dòng)結(jié)束后的盤點(diǎn)，該產(chǎn)品在商超的營(yíng)業(yè)額與2013年春節(jié)時(shí)在啤酒區(qū)做的普通堆頭的銷量相比，還略有增加。

一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的堆頭形狀有以下幾種：

1、平面型：指的是堆頭表面陳列的產(chǎn)品是平鋪的。

2、梯型：指的是堆頭下大上小(堆箱產(chǎn)品是梯形的或者是表面陳列的產(chǎn)品是梯形的)。

3、特型：一般的堆頭形狀是方形的，如果堆頭的位置不是很好，為了增加產(chǎn)品的表現(xiàn)力、吸引消費(fèi)目光，經(jīng)銷商可以根據(jù)自己產(chǎn)品的包裝情況和品牌推廣的需要，擺放不同形狀的特型堆頭。

但是，不管是哪種堆頭形狀，必須保證消費(fèi)者可以從三、四個(gè)方向同時(shí)能取貨。堆頭是由底臺(tái)、天頭組成。大部分商超的底臺(tái)采用木質(zhì)箱架或者標(biāo)準(zhǔn)堆頭柜，也可以做堆箱。如果用底臺(tái)的，商業(yè)二層樓超市設(shè)計(jì)圖，盡量用帶有促銷信息的KT板把底臺(tái)四周圍起來(lái)。如果用商品打底的話，打底的商品和堆頭上陳列的商品要對(duì)應(yīng)，堆箱時(shí)必須正置箱體且高度不能超過(guò)1.4米，超市設(shè)計(jì)圖，并按照上輕下重的原則陳列。在打底物上貼圍膜或促銷海報(bào)時(shí)一定要將整個(gè)打底物貼滿，不得露出打底物，而且必須貼平、貼齊。嚴(yán)禁用封箱膠帶圍繞堆頭，因?yàn)檫@樣看起來(lái)會(huì)顯得堆頭非常低劣。

天頭用來(lái)懸掛特價(jià)信息海報(bào)或者促銷活動(dòng)牌，懸掛促銷活動(dòng)裝飾物。如果促銷禮品比較有吸引力，不會(huì)有安全隱患也可懸掛。促銷活動(dòng)裝飾物必須醒目、鮮明易懂，且意義表達(dá)直觀;效果色彩要鮮明，要具有視覺沖擊力，并且有助于營(yíng)造活動(dòng)氛圍。天頭懸掛K T板(擴(kuò)大視覺效果，突出堆頭陣容)或者促銷品樣品需位于堆頭正中心，下沿離地2米左右，以免碰頭。如果堆頭周圍比較寬闊，堆頭下方邊緣可以制作地貼以增加視覺沖擊。另外，對(duì)于位置比較偏僻的堆頭位置，也可以從超市入口處開始貼帶有促銷信息的地貼，指引消費(fèi)者到達(dá)堆頭的位置。以上文章是由江蘇金浩管理策劃有限公司采集收錄的哦，如果你有需要的地方歡迎隨時(shí)撥打我們的電話咨詢。