點(diǎn)檢的目的|點(diǎn)檢|點(diǎn)檢工具(查看)

  為了降低設(shè)備故障率，從根本上解決問(wèn)題，只有加強(qiáng)點(diǎn)檢制度，變被動(dòng)事后修理為提前主動(dòng)檢查，把故障消滅在萌芽中。只有加強(qiáng)定期點(diǎn)檢，完善原有點(diǎn)檢制度，增加與新設(shè)備相適應(yīng)點(diǎn)檢體系，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整原有體系的點(diǎn)檢周期，才可有效防止故障發(fā)生。為了做好點(diǎn)檢工作，我們做了大量的調(diào)查，點(diǎn)檢，學(xué)習(xí)其他單位的管理模式，點(diǎn)檢的目的，根據(jù)自己分廠實(shí)際情況，對(duì)一些制度標(biāo)準(zhǔn)化，形成一套完整的點(diǎn)檢體系。

士翌產(chǎn)品和服務(wù)在冶金廠，鋼廠，化工廠，石化廠，水泥廠，造紙廠等廣泛運(yùn)用。士翌的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有20年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)

設(shè)備點(diǎn)檢管理是利用人的感官和簡(jiǎn)單的儀表工具，或精密檢測(cè)設(shè)備和儀器，按照預(yù)先制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定量、定標(biāo)、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄，施行全過(guò)程對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。它是一種及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)設(shè)備狀態(tài)檢修的一種嚴(yán)肅的科學(xué)管理方法。

在工廠里，按照參加人員分類，有操作工為主的日常點(diǎn)檢，專職點(diǎn)檢員所進(jìn)行的專業(yè)點(diǎn)檢，技術(shù)人員所進(jìn)行的精密點(diǎn)檢，維修工所做的特護(hù)點(diǎn)檢，所安排的管理者點(diǎn)檢等。按照專業(yè)分工，還有機(jī)、電、儀、操四方點(diǎn)檢的說(shuō)法。在石油化工等企業(yè)，因?yàn)檠b置大，區(qū)域廣闊，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)裝置的檢查如同巡邏，故將點(diǎn)檢稱為巡檢。

智能化的設(shè)備點(diǎn)巡檢管理系統(tǒng)可通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)（包括設(shè)備的狀態(tài)、缺陷、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)）的現(xiàn)場(chǎng)采集、自動(dòng)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析，點(diǎn)檢存在的問(wèn)題，建造出一條從現(xiàn)場(chǎng)操作層到專業(yè)管理層、再到單位決策層的“信息高速通道”，為設(shè)備狀態(tài)檢修提供詳實(shí)嚴(yán)肅而可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。所以說(shuō)，智能化的設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)是點(diǎn)檢管理具有可實(shí)施性的必然途徑，同時(shí)也保證了點(diǎn)檢工作的穩(wěn)定性。