貴陽物流公司、物流、貴陽天天發(fā)物流公司

 　物流運(yùn)輸?shù)暮诵臉I(yè)務(wù)流程可分為兩部分，前半部分從接到客戶訂單到確定物流供應(yīng)商，這部份流程在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行，經(jīng)過多個(gè)步驟，最后的結(jié)果是輸出一張完整的運(yùn)輸單據(jù)，貴陽到成都的物流公司，以及附屬的信息（裝貨地點(diǎn)、車號(hào)、司機(jī)姓名等）；后半部分是真正由第三方物流公司執(zhí)行運(yùn)輸指令并返回客戶收貨單據(jù)。通過這個(gè)流程可以看出，前半部分決定了物流成本大小，貴州到成都的物流公司，雖然物流運(yùn)輸成本全部在后半部分發(fā)生，但是后半部分流程根本無法再對(duì)物流成本進(jìn)行控制了。  

　　各個(gè)環(huán)節(jié)有哪些措施可以降低物流成本。

　　通過對(duì)業(yè)務(wù)的分析可以看出，企業(yè)自身有很多物流成本降低的機(jī)會(huì)，部分改進(jìn)措施并不需要企業(yè)做多大的投入，就可以產(chǎn)生很好的效果。相對(duì)上面的核心業(yè)務(wù)流程，企業(yè)的物流業(yè)務(wù)還有輔助的業(yè)務(wù)流程，如對(duì)破損商品的責(zé)任認(rèn)定和處理等，這些流程也有成本降低機(jī)會(huì)，但是降低空間不大。

　　倉儲(chǔ)費(fèi)用的控制無法通過流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)，主要是通過企業(yè)的物流決策實(shí)現(xiàn)。因?yàn)閭}儲(chǔ)費(fèi)用與倉庫數(shù)量、庫存水平、庫存周轉(zhuǎn)率等因素相關(guān)?？傮w說來，在滿足客戶服務(wù)水平要求的情況下，盡量降低庫存，加快周轉(zhuǎn)。此外，應(yīng)盡量從生產(chǎn)直接發(fā)送貨物、縮減倉庫數(shù)量、倉庫靠近生產(chǎn)場所布局等措施都能對(duì)倉儲(chǔ)費(fèi)用以及其他物流費(fèi)用產(chǎn)生很大影響。

物流管理的現(xiàn)代化

     物流管理是指為了以低的物流成本達(dá)到用戶滿意的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)物流合理化，對(duì)全部物流活動(dòng)過程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督。其目的是要運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，對(duì)物流諸活動(dòng)進(jìn)行綜合管理，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)配合與協(xié)調(diào)。而物流管理現(xiàn)代化則是其最終發(fā)展方向之一，主要體現(xiàn)為管理組織、管理方法、管理手段、管理人員等方面的現(xiàn)代化。

   1.管理組織的現(xiàn)代化。

   即要求管理組織實(shí)現(xiàn)效率、效益的目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來說，就要求精簡機(jī)構(gòu)，工作部門不能虛設(shè)而應(yīng)根據(jù)需要設(shè)立?？梢杂泄儆斜部梢杂泄贌o兵或有兵無官。工作人員，責(zé)任分明，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。還要提倡開短會(huì)，說短話，深入基層，少發(fā)文件，多利用現(xiàn)代化信息傳遞工具。對(duì)于國家來說，要引導(dǎo)流通組織實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、現(xiàn)代化、合理化和國際化，只有這樣才能最終打破地區(qū)、部門分割，建成大物流的統(tǒng)一體系，從物資的生產(chǎn)銷售到配送供應(yīng)，貴陽物流公司，實(shí)現(xiàn)物流合理化，以提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。如何實(shí)現(xiàn)管理組織的現(xiàn)代化？筆者認(rèn)為要應(yīng)該實(shí)行扁平式的組織結(jié)構(gòu)。

   2.管理方法的現(xiàn)代化。

   即要從經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變到廣泛應(yīng)用管理科學(xué)，物流，并促進(jìn)各個(gè)管理系統(tǒng)由局部優(yōu)化發(fā)展到整體優(yōu)化。例如，重視建立廠長(經(jīng)理)為核心的決策組織體系。按決策的工作程序，配套應(yīng)用市場預(yù)測、量本利分析、可行性研究、目標(biāo)管理、決策技術(shù)、管理數(shù)學(xué)等方法，尤其要實(shí)現(xiàn)決策方法科學(xué)化。其他方面管理方法的科學(xué)化，則是保證實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要條件。我國今后的任務(wù)，是要重視學(xué)習(xí)，積極參加國內(nèi)、國際交流，應(yīng)用他人成功的科學(xué)管理方法，同時(shí)注意把自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提高，創(chuàng)造新的科學(xué)管理方法。從決策到具體工作，可以應(yīng)用的科學(xué)管理方法很多，要結(jié)合本單位實(shí)際選擇，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。