昆吾電商(圖)_大酒壇_酒壇

民國(guó)學(xué)界的酒缸、酒鬼與酒仙

   重慶本土酒缸廠；12年老手藝師傅親手燒制每一個(gè)陶瓷酒缸、泡菜壇、陶瓷酒壇子、陶瓷酒罐；兩代人一直堅(jiān)守祖輩傳統(tǒng)手藝，陶瓷酒缸、土酒缸、儲(chǔ)存酒缸、發(fā)酵缸、泡菜壇采用天然高嶺土、經(jīng)過(guò)八大傳統(tǒng)工序；練泥、拉坯、印坯、利坯、曬坯、刻花、施釉、燒窯、嚴(yán)格把控?zé)贫?！本公司土酒缸、泡菜壇、陶瓷酒壇、土酒缸全?guó)各地以及海內(nèi)外新加坡、葡萄牙等地。    或許是惺惺相惜，時(shí)在青島任教的梁實(shí)秋非常欣賞胡適酒局上之單兵作戰(zhàn)能力，許諾“你來(lái)了，我陪你喝十碗好酒！”殊不知，在齊魯大地竟?jié)摲宋弧熬葡伞?。盛唐之際，酒壇，都城長(zhǎng)安曾涌現(xiàn)出八位名滿天下的酒徒，他們經(jīng)常齊聚一堂，觥籌交錯(cuò)，舉杯豪飲。三巡過(guò)后，酒精滲入大腦，醉意漸濃，他們豪興大發(fā)，才情噴薄，睥睨天地，頓覺(jué)人生有限，不廣。杜甫曾作《飲中八仙歌》道“李白一斗詩(shī)百篇，長(zhǎng)安市上酒家眠，天子呼來(lái)不上船，自稱臣是酒中仙?！?也許是上天有意安排，時(shí)隔一千多年以后，在山明水秀、迤邐清潔的海濱，又誕生了新一代的“酒中八仙”，足以和長(zhǎng)安街頭的“八仙”相頡頏。更加令人頗感意外的是，“新八仙”中不七名酒徒，還有一位“女中豪杰”。七酒徒分別是梁實(shí)秋、楊振聲、趙太侔、聞一多、陳季超、劉康甫、鄧仲純，女中豪杰則是新月社著有名詩(shī)人方令孺。

陶瓷經(jīng)銷商老板的15種“作法”！

重慶本土酒缸廠；12年老手藝師傅親手燒制每一個(gè)陶瓷酒缸、泡菜壇、陶瓷酒壇子、陶瓷酒罐；兩代人一直堅(jiān)守祖輩傳統(tǒng)手藝，陶瓷酒缸、土酒缸、儲(chǔ)存酒缸、發(fā)酵缸、泡菜壇采用天然高嶺土、經(jīng)過(guò)八大傳統(tǒng)工序；練泥、拉坯、印坯、利坯、曬坯、刻花、施釉、燒窯、嚴(yán)格把控?zé)贫?！本公司土酒缸、泡菜壇、陶瓷酒壇、土酒缸全?guó)各地以及海內(nèi)外新加坡、葡萄牙等地。

“腳踏兩只船”致死

一些做品牌的經(jīng)銷商以前是做雜牌起家的，這些經(jīng)銷商看到雜牌沒(méi)有前途，所以才選擇加盟前途更加光明的品牌廠家。但有些經(jīng)銷商加盟了品牌，還私底下保留著自己以前經(jīng)營(yíng)的雜牌，經(jīng)銷商老板認(rèn)為這樣，保險(xiǎn)系數(shù)更高些。其實(shí)，1000公斤土陶酒壇，這樣“腳踩兩只船”，對(duì)經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)更大。

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“任人唯親”致死

如很多經(jīng)銷商老板都是夫妻店起家，在公司經(jīng)營(yíng)中都或多或少地用了自己家的親戚。用親戚本無(wú)可厚非，但應(yīng)該“唯才是舉”，對(duì)自己家能力不行的親戚，不要“霸王硬上弓”，否則受損失的只有經(jīng)銷商自己。

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多元化致死

多業(yè)經(jīng)營(yíng)首當(dāng)其沖地是分散了經(jīng)銷商的精力，每個(gè)人的精力是非常有限的，特別是中國(guó)大多數(shù)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理能力一般，一旦精力分散，往往會(huì)顧此失彼。

其次是分散了經(jīng)銷商的資金，分散了經(jīng)銷商有限的資源，使經(jīng)銷商不能專注在一個(gè)領(lǐng)域，把銷售戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，結(jié)果每個(gè)品牌都沒(méi)有做好，業(yè)績(jī)平平。每個(gè)經(jīng)銷領(lǐng)域都沒(méi)有打下牢固的基礎(chǔ)，沒(méi)有占有穩(wěn)固的市場(chǎng)份額，沒(méi)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，大酒壇，沒(méi)有足夠的利潤(rùn)支撐，酒壇，一旦市場(chǎng)有風(fēng)吹草動(dòng)，生意就可能岌岌可危。

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合伙不當(dāng)致死

合伙人的關(guān)系和夫妻關(guān)系有些類似，多數(shù)時(shí)候是只能“共苦”不能“同甘”的。特別是實(shí)際掌握經(jīng)營(yíng)權(quán)但在合伙股份中占小股的合伙人，如果品行不端，最容易為了自身利益的最化而侵害大股東的利益，導(dǎo)致與大股東的矛盾沖突。 其次，合伙人之間利益的制度安排非常關(guān)鍵。特別是對(duì)握有經(jīng)營(yíng)權(quán)的小股東，大股東要給予其利益上的制度安排。