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如果你要人家遵照你的意思去做事時,應(yīng)該用商量的口氣。譬如你對人家說:我要你這樣做,但你不這么說,而是用商量的口氣說道:“你看這樣做好不好呢尸假使你要你的秘書寫一封信,你把大意講了以后,要再問一下:“你看這樣寫是不是妥善?看了要修改的地方,人際關(guān)系,又說道:“如果這樣寫,你看怎樣?你雖然站在發(fā)號施令的角度,可是你懂得人家是不愛聽命令的,演講,所以不應(yīng)當(dāng)用命令的口氣。假使在一個盛夏的中午,一群工人在慈息著,一位監(jiān)工走上去把大家臭罵一頓,工人們畏著監(jiān)工,當(dāng)然立刻站起來去工作了。可是當(dāng)監(jiān)工一走,他們便又停手了,這是一定的。如果那位監(jiān)工上前和顏悅色他說道,“天氣真熱,坐著休息還不斷的流汗,這怎么辦呢!朋友,現(xiàn)在這一些工作很要緊,我們?nèi)棠鸵幌聛碲s一趕好嗎?我們早早趕好了,早早回去洗一個澡休息,怎么樣?我想,工人們當(dāng)然會一聲不響的忍著暑熱去工作了。

用“奇跡”激勵聽眾
離中考還有5個月的時候,一位校長在全校大會上,如此激勵后進生:盡管現(xiàn)在的麥迪已經(jīng)狀態(tài)全無,但是他在中國卻依然有著千千萬萬的球迷,演講與口才培訓(xùn),這是為什么呢?這得從他創(chuàng)造的奇跡談起。2004年12月9日,火箭主場大戰(zhàn)馬刺,最后時刻,火箭落后馬刺10余分,這時候,很多觀眾都已經(jīng)開始退場了。但是,在比賽還剩35秒的時候,麥迪開始表演。在如此短的時間內(nèi),他3個3分球外加一個3加1,13分,最終,火箭神奇般的以81:80戰(zhàn)勝了馬刺,這是一場偉大的比賽,這是一個偉大的奇跡。麥迪憑借這一場感天動地的勝利,打動了千千萬萬球迷的心。同學(xué)們,沒有不可能,關(guān)鍵是要拿出破釜沉舟的勇氣,關(guān)鍵是要有必勝的信念。
35秒13分,平均不到3秒得1分,這不能不說是一個偉大的奇跡。麥迪能夠憑一己之力逆轉(zhuǎn)比賽,憑的是力挽狂瀾的勇氣。在這次演講中,校長用麥迪創(chuàng)造的奇跡激勵后進生可以說恰到好處,能有效激發(fā)后進生奮發(fā)拼搏的雄心壯志。麥迪創(chuàng)造的偉大奇跡使學(xué)生們深刻認識到了校長“沒有不可能”的演講主題。

