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機(jī)械手成功完成采摘?jiǎng)幼?,?yīng)包含以下幾個(gè)步驟:利用機(jī)器視覺(jué)技術(shù)識(shí)別圖像并獲取其生長(zhǎng)位姿;機(jī)械臂帶動(dòng)機(jī)械手到達(dá)zhi定位置;機(jī)械手和果實(shí)發(fā)生擠壓達(dá)到力較大值,觸發(fā)機(jī)械手動(dòng)作;完成抓持和采摘?jiǎng)幼?;機(jī)器視覺(jué)再次判斷果實(shí)是否在原位,如果不在原位則再尋找新果實(shí)進(jìn)行采摘,否則作為新果實(shí)再次采摘。

機(jī)械手完成采摘其中關(guān)鍵性的問(wèn)題有:首先是果實(shí)的圖像識(shí)別。果實(shí)目標(biāo)的辨識(shí)和定位是果實(shí)收獲機(jī)器人的首要任務(wù),是影響果實(shí)抓取成功率的關(guān)鍵因素。在果實(shí)的實(shí)際生長(zhǎng)中,由于環(huán)境光照、果實(shí)形狀等不可控因素,使得機(jī)器視覺(jué)難以識(shí)別果實(shí)。因此,如何準(zhǔn)確識(shí)別果實(shí)并得到果實(shí)目標(biāo)相對(duì)機(jī)械手坐標(biāo)系的位置是很重要的。其次是重心、位姿的獲取。機(jī)械手穩(wěn)定夾緊果實(shí)后再擰斷果實(shí)的方式實(shí)現(xiàn)采摘,這就要求末端執(zhí)行器的工作中心與果實(shí)重心基本重合,只有這樣才能保證兩指機(jī)械手能穩(wěn)定得抓持水果。ji械手的姿態(tài)必須與果實(shí)的生長(zhǎng)姿態(tài)保持一致,才能順利得完成采摘任務(wù)。否則機(jī)械手可能對(duì)果實(shí)造成損傷,機(jī)械手單價(jià),或者由于力傳感器和果實(shí)的擠壓方位不對(duì)導(dǎo)致采摘任務(wù)的失敗。

最后是機(jī)械手的動(dòng)作過(guò)程??刂齐姍C(jī)引起手的動(dòng)作,這些動(dòng)作要根據(jù)采摘果實(shí)的物理特性、機(jī)械機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)關(guān)系決定電機(jī)的轉(zhuǎn)速和方向。另外,由于抓取過(guò)程中存在多個(gè)動(dòng)作,負(fù)載在不斷變化,所以電機(jī)的轉(zhuǎn)速需要隨之調(diào)整。故準(zhǔn)確分析果實(shí)和機(jī)械機(jī)構(gòu)的動(dòng)力、靜力學(xué)特性決定了是否能在最短的時(shí)間能成功采摘。機(jī)械手完成采摘過(guò)程需要應(yīng)用各種傳感器,并且在控制系統(tǒng)的命令下準(zhǔn)確完成夾取和采摘,從而達(dá)到取代人力完成果實(shí)摘取。
機(jī)械手的易用性開(kāi)始得到重視,而且機(jī)械手生產(chǎn)效率性高。
1、投資成本回收快,沈陽(yáng)機(jī)械手,針對(duì)所做機(jī)械手,不出半年即可收回投資成本。
2、使用機(jī)械手提高公司形象,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、人員取產(chǎn)品不固定,安全門慢開(kāi)慢關(guān)影響極大。加之人有惰性、情緒化,夜間容易疲勞,精神不振,再加喝水、上洗手間等事項(xiàng),估計(jì)24小時(shí)生產(chǎn)效率只有70%。機(jī)械手可不間斷作業(yè)。

4、可控制產(chǎn)品,確??蛻舻慕回浧?,保持企業(yè)良好的商譽(yù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、若成型機(jī)整體使用機(jī)械手,簡(jiǎn)易機(jī)械手,每臺(tái)成型機(jī)可省1/3或1/2人工用于品檢和包裝等。
6、上游廠商也希望選擇有注塑機(jī)機(jī)械手的注塑廠家,可準(zhǔn)確算出日產(chǎn)量與交貨期。使用注塑機(jī)機(jī)械手可增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,更是一種發(fā)展趨勢(shì)。
7、如人工取出產(chǎn)品約為1000模,使用機(jī)械手可再提高約500模,即使用機(jī)械手約為1500模。若客戶廠內(nèi)成型機(jī)為自動(dòng)脫模,有時(shí)產(chǎn)品需頂出2-3次,時(shí)間延長(zhǎng)會(huì)影響生產(chǎn)效率,機(jī)械手銷售商,且產(chǎn)品掉落,會(huì)造成刮傷、沾到油污等,產(chǎn)生不良品。

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