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II:新產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)技術(shù)的要求
1、新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在生存發(fā)展的法寶,成功的新產(chǎn)品是公司利潤的重要來源之一,更是促進(jìn)公司不斷發(fā)展,保持領(lǐng)1先,端粒地位的重要因素。
2、設(shè)備工藝規(guī)程是指導(dǎo)生產(chǎn)的主要技術(shù)文件,圓錐粉料篩,其生產(chǎn)指導(dǎo)作用,同時也是生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理的一句,即設(shè)備,生產(chǎn)計劃,圓錐粉料篩公司,調(diào)度,工人操作和質(zhì)量檢驗(yàn)等的依據(jù)。
3、其中,對技術(shù)工人的要求極重要,首先要懂在設(shè)備出現(xiàn)異常時,要學(xué)會緊急處理的措施,在產(chǎn)品生產(chǎn)不順利時的調(diào)整方式以及在生產(chǎn)原料成分出現(xiàn)變化時的要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,其次在食品添加劑的性質(zhì)和使用方法方面要有具體的操作流程,上下工序之間要注意互相協(xié)調(diào)。

讓飼料廠生產(chǎn)成本驟減的措施
合理控制配件庫存
飼料廠直接用于生產(chǎn)的易損件有環(huán)模、壓輥、錘片、篩片、料斗、皮帶、軸承、電機(jī)、縫包機(jī)配件、齒輪、鏈輪等。廠長應(yīng)分析每月維修費(fèi)的開支,加強(qiáng)維修配件采購的全過程管理,重點(diǎn)做好:1、制定配件的合理庫存,減少資金積壓。2、建立配件領(lǐng)用和耗用記錄。3、確定正常耗用的標(biāo)準(zhǔn)范圍。4、定期評估和考核供應(yīng)商所提供的配件質(zhì)量。例如,同樣壓縮比、同樣口徑的不銹鋼環(huán)模雖然比合金鋼環(huán)模價格要高很多,但不銹鋼環(huán)模的品質(zhì)保證時間、環(huán)模使用壽命與耐磨性卻是合金鋼環(huán)模所無法比擬的,使用成本低于合金鋼環(huán)模。即使都是不銹鋼環(huán)模,圓錐粉料篩廠家,各個廠家之間的質(zhì)量也參差不齊。按420機(jī)不銹鋼壓膜6500元/個計算,若每個環(huán)模能生產(chǎn)1.6萬噸,則壓膜成本為0.41元/t;若每個壓膜只能生產(chǎn)0.8萬噸,則壓膜成本為0.81元。此外,應(yīng)注意頻繁換膜會對壓膜使用時限和產(chǎn)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

讓飼料廠生產(chǎn)成本驟減的措施
合理控制維修費(fèi)用
造成維修費(fèi)居高不下的原因:一是不注重設(shè)備和工具的復(fù)原性維修,動不動就買新的;二是維修水平低下,造成多次重復(fù)維修的高成本,特別是中大修次數(shù)多;三是維修配件損耗大,包括采購質(zhì)量差、以次充好,配件丟失、被盜、損壞等;四是各飼料廠配件采購缺少監(jiān)控,導(dǎo)致采購費(fèi)用高;五是維修輔助材料費(fèi)用高(鋼材、焊條、氧氣、乙1炔、砂輪、切割鋸片等);六是設(shè)備的預(yù)防性維修不夠,造成設(shè)備癱瘓后的高維修成本。設(shè)備的故障應(yīng)該以防為主,以修為輔。通過健全的日常維護(hù),能大大地降低故障率,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。


注冊資金:50萬元整
聯(lián)系人:劉經(jīng)理
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企業(yè)地址:江蘇 錫山區(qū)