山西餐飲文化建設(shè)、典創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)、餐飲文化建設(shè)案例

【太原典創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司】7年專業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)400多家品牌設(shè)計(jì)案例，提供LOGO設(shè)計(jì)、VI構(gòu)建升級(jí)、吉祥物設(shè)計(jì) 、期刊畫冊(cè)、包裝設(shè)計(jì)、海報(bào)DM、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、導(dǎo)示系統(tǒng)、環(huán)境文化、展覽展廳、 活動(dòng)用品的專業(yè)設(shè)計(jì)。

細(xì)分中的三個(gè)誤區(qū)

1品類誤區(qū)：什么都想賣

一個(gè)人要獲得成功，就要做自己最擅長的事。同樣道理，企業(yè)要在市場中成功，就得賣自己具競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。要認(rèn)準(zhǔn)自己的地盤，選準(zhǔn)自己的品類，集中突破，在某個(gè)細(xì)分品類做到好，而不能什么都想賣，什么市場都想要。那樣的話，山西餐飲文化建設(shè)，企業(yè)將不可能擁有任何核心競爭力。

2消費(fèi)者誤區(qū)：想討好所有人

要搞清楚自己的目標(biāo)消費(fèi)者是誰，界定自己的目標(biāo)消費(fèi)者，把你的產(chǎn)品賣給這些人，而不是所有人。要把產(chǎn)品賣給所有人，結(jié)果必然導(dǎo)致產(chǎn)品沒有針對(duì)性，不能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，同時(shí)也會(huì)造成企業(yè)在策略和傳播上的錯(cuò)位。所謂貪多必失，如果你誰都想賣，結(jié)果很有可能就是誰都不想買你的東西。

3地理誤區(qū)：總想全開花

大部分企業(yè)資源是有限的，不大可能一下子做全國的布局。如果沒有強(qiáng)大的資金實(shí)力作支撐，一開始就急著去做全國市場，很可能就會(huì)把自己有限的資源和力量給分散了，反而費(fèi)力不討好。

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記得有一則新聞，說是一位90的女主播在播新聞的時(shí)候，戴了一款新款的蘋果手表出鏡，結(jié)果被不少網(wǎng)友認(rèn)出是價(jià)值12萬的土豪金版蘋果手表，餐飲文化建設(shè)哪家便宜，引發(fā)紛紛評(píng)論。

且不說該女主播是否“炫富”，是否違反主持人出鏡規(guī)定，為什么一塊手表能夠引發(fā)網(wǎng)友如此之高的關(guān)注率呢?關(guān)鍵還是因?yàn)椤疤O果”品牌的度和美譽(yù)度，導(dǎo)致了其產(chǎn)品在很多人尤其是年輕一代心中已經(jīng)成為一種地位商品。正是由于蘋果品牌的整體可見性、識(shí)別性很強(qiáng)，因此現(xiàn)在很多人只要看一眼蘋果的產(chǎn)品，就知道這是蘋果的哪個(gè)系列、哪種型號(hào)、價(jià)值幾何等等。

不僅僅是蘋果，很多地位商品如賓利汽車、LV包、迪的衣服等這些地位商品之所以風(fēng)行，離不開其品牌的支撐和保障，如果沒有品牌，餐飲文化建設(shè)案例，他們也不過只是一輛汽車、一個(gè)包包、一件衣服而已。

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，很多消費(fèi)者也越來越追逐地位商品給他們所帶來的那種滿足感，而這種滿足感的獲得，其實(shí)并不是產(chǎn)品本身所帶來的，中式餐飲文化建設(shè)，在某種意義上來說，是品牌在背后作為一種支撐所賦予他們的。因此，在競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，品牌是打造地位商品的重要保障，絕不能忽視!