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淺談互聯(lián)網(wǎng)思維下物流的發(fā)展趨勢

“互聯(lián)網(wǎng)+物流”是利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的平臺，把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)物流結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)，不是顛覆，而是換代升級。現(xiàn)在的菜鳥聯(lián)盟、卡行天下、運(yùn)滿滿、貨車邦等等都是互聯(lián)網(wǎng)+物流概念下萌芽產(chǎn)生的創(chuàng)新模式。

傳統(tǒng)物流向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型過程中困難與挑戰(zhàn)并存，新舊思維的碰撞異常激烈，必須跳出傳統(tǒng)思維的限制，如何才能成功轉(zhuǎn)型升級，首先要了解我們會遇到的問題：

1、傳統(tǒng)思想和體制障礙：線下交易、門店銷售等傳統(tǒng)體制和思維根深蒂固，要想利用互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，必須跳出過去的體制，改變落后的思維。

2、線上入口和線下的體驗(yàn)：傳統(tǒng)物流線上經(jīng)驗(yàn)不足，沒有合適的線上入口對接和一定的流量積累；

3、、利潤空間下降：傳統(tǒng)物流線下操作，信息流通滯后，價(jià)格隱蔽，信息費(fèi)用巨大；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，利用的通訊手段，大幅降低信息成本，通過數(shù)據(jù)的有效傳遞，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的價(jià)格透明，較大程度抑制了信息不對稱，當(dāng)今，各個(gè)物流企業(yè)所提供的服務(wù)沒有本質(zhì)上的區(qū)別，價(jià)格透明化成為了顯著的特征，物流企業(yè)無法在從單價(jià)上獲得利潤的提升。

4、客戶要求：傳統(tǒng)物流時(shí)代，信息閉塞，客戶對物流的評價(jià)傳播范圍小，客戶的意見很難得到重視，物流服務(wù)低下；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠充分的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，蘭州加盟，客戶能夠方便表達(dá)相關(guān)意見，對于物流企業(yè)提出了更高的要求，要求物流企業(yè)維護(hù)好客戶關(guān)系，處理好大量的信息。

5、存在的信息安全問題：傳統(tǒng)物流的信息是很容易泄露和丟失的，電商物流的交易數(shù)據(jù)和支付信息都是在網(wǎng)上傳輸?shù)?，保證數(shù)據(jù)信息的安全、保密、不被泄露，才能使整個(gè)物流過程有價(jià)值。

雖然有很多問題需要物流企業(yè)積極解決，物流快遞加盟，但是近些年，電商快速發(fā)展，給物流行業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是巨大的，物流的熱度迅速火熱，快遞、快運(yùn)物流風(fēng)生水起，各大電商自建物流，物流行業(yè)花樣百出。但是無論怎么變，都必然朝著效率高、成本低、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精細(xì)化、運(yùn)營自動化等方向改變，大勢所趨、我們要順勢而為。

”互聯(lián)網(wǎng)+“同時(shí)開啟了共享經(jīng)濟(jì)，行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外的競爭與合作正在進(jìn)行，跨界組合成常態(tài)，物流新商業(yè)模式層出不窮。

作為駱駝股份旗下的物流公司，擁有著豐富的資源，物流公司在“互聯(lián)網(wǎng)+物流“的概念下如何轉(zhuǎn)型，個(gè)人認(rèn)為采用眾包模式是一個(gè)方向。

眾包模式通過互聯(lián)網(wǎng)平臺利用閑散的運(yùn)力資源，來做物流專線服務(wù)，建立統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管控、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合平臺模式。優(yōu)勢如下：

1、輕資產(chǎn)投入，風(fēng)險(xiǎn)低。

2、成本低，能夠有效整合資源，人力成本大大降低，優(yōu)勢巨大，可以整合閑置資源，縮短時(shí)效。

3、速度快，提高配送效率。在眾包模式下，網(wǎng)絡(luò)覆蓋大，可以進(jìn)行門到門服務(wù)，縮短配送時(shí)間。

4、可以利用大數(shù)據(jù)安排較優(yōu)線路，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)跟蹤貨物運(yùn)輸情況。

5、資源整合、集中后，通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)資源共享，降本降價(jià)。

未來“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的發(fā)展趨勢，

一，快遞，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，一定要互融互通，要具備包容、開放、共享的精神，不可單純的用互聯(lián)網(wǎng)+物流，要學(xué)會物流+其他行業(yè)；

二，供應(yīng)鏈的發(fā)展也需要結(jié)合”互聯(lián)網(wǎng)+“來實(shí)現(xiàn)進(jìn)步；

三，大數(shù)據(jù)時(shí)代不可阻擋，快遞加盟哪家好，要利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)資源的整合。

傳統(tǒng)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”將經(jīng)歷迎合、滲透、打破重建三個(gè)階段：

1. 迎合——行業(yè)需要什么，平臺提供什么。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的初期階段還不具備一定的規(guī)模效應(yīng)，傳統(tǒng)線下的體量依然占據(jù)市場主流份額。純移動互聯(lián)網(wǎng)物流公司“沒有力氣，甚至缺乏底氣”直接和傳統(tǒng)企業(yè)“掰手腕”，因此迎合市場和行業(yè)需求是生存下去的第1地步。

2. 滲透——深入行業(yè)，挖掘用戶。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在行業(yè)已經(jīng)扎穩(wěn)根時(shí)，這時(shí)候企業(yè)應(yīng)該深入滲透到用戶中去，通過服務(wù)和效率的提升將用戶牢牢黏在平臺之上。

3. 打破重建——從規(guī)則的服從者到規(guī)則的制定者。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)有平等的話語權(quán)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢將逐漸凸顯?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)將通過效率高、低成本優(yōu)勢搶食傳統(tǒng)物流企業(yè)，形成高度壟斷。此時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的規(guī)則將由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來主導(dǎo)。

加快農(nóng)村電商，推進(jìn) “互聯(lián)網(wǎng)+快遞”，說要這么干?。。?/p>

2015-10-19 王均瑤 農(nóng)合論壇網(wǎng)站

10月14日國家相關(guān)主持召開常務(wù)會議，決定完善農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)寬帶電信普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝；部署加快發(fā)展農(nóng)村電商，通過壯大新業(yè)態(tài)促消費(fèi)惠民生；確定促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的措施，培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新增長點(diǎn)

中國要發(fā)展就要解決農(nóng)民的收入問題，農(nóng)民要想收入高就必學(xué)解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，而電商一定是解決農(nóng)產(chǎn)品銷售的一個(gè)捷徑。所以我們做農(nóng)村電商。