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德邁斯文化創(chuàng)意(北京)股份有限公司 成立于2010年,服務(wù)領(lǐng)域囊括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理、城市定位與形象定制、公共藝術(shù)空間籌劃與營(yíng)造、各類展館設(shè)計(jì)與實(shí)施、大型演藝設(shè)計(jì)與活動(dòng)策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)與視覺行銷、數(shù)字媒體與整合營(yíng)銷等。主營(yíng)業(yè)務(wù):德邁斯中層管理培訓(xùn)、德邁斯高層管理培訓(xùn)方案、德邁斯員工管理培訓(xùn)方案、團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案、德邁斯內(nèi)部管理培訓(xùn)方案等等。DMS自創(chuàng)立至今,始終秉持“Design Media Solution”服務(wù)理念,依托自身強(qiáng)大的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)和多領(lǐng)域資源共享,為范圍內(nèi)上千家國(guó)際和本地客戶提供了的品牌提升服務(wù)和創(chuàng)意動(dòng)力支持,并贏得了合作伙伴的高度贊譽(yù)。

德邁斯-【百年家族】兄弟理事會(huì)于3月13日由常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)左雨弘、監(jiān)事會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭琦、發(fā)展副理事長(zhǎng)黃建明及發(fā)展的全體家兄家姐們(楊鑫家兄、洪齡家姐、羅玉平助理等)一行對(duì)福建省、浙江省部份家族兄弟的上下產(chǎn)業(yè)鏈整合及資源推廣,助推兄弟企業(yè)大發(fā)展進(jìn)行為期一周的企業(yè)考察。
目的是更好地踐行德邁斯家族兄弟的服務(wù)宗旨,挖掘兄弟企業(yè)的創(chuàng)業(yè)亮點(diǎn),整合廣東福建浙江的市場(chǎng)資源……

德邁斯家族兄弟企業(yè)考察之一
廈門家兄陳慶日人稱香水哥,他也是首批成為家族兄弟和平臺(tái)投資股東。
廈門陳慶日家兄創(chuàng)辦的:廈門香水,個(gè)性化定制的特色和精油是國(guó)內(nèi)獨(dú)立的精油香水。

德邁斯文化創(chuàng)意(北京)股份有限公司注冊(cè)成立于2010年,德邁斯公司以幫助企業(yè)培養(yǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才并實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利為己任,致力于打造中國(guó)實(shí)效的企業(yè)!公司以專業(yè)的服務(wù),、高性價(jià)比的咨詢課程,專業(yè)的咨詢講師,贏得了廣大企業(yè)的良好口碑,連續(xù)多年被客戶贊為值得信賴的企業(yè)!公司秉承“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、落地”的原則,將的管理理論與中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相融合,為企業(yè)提供管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、力等方面的企業(yè)系統(tǒng)咨詢服務(wù)。 德邁斯致力于為企業(yè)提供更實(shí)用、更貼近需求的企業(yè)解決方案,解決在中國(guó)獨(dú)特市場(chǎng)環(huán)境下存在的實(shí)際問題,幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!

一、德邁斯-企業(yè)培訓(xùn)過程
“培”主要是解決從不知到知,或從舊知到新知,德邁斯,或是從淺知到深知的部分,先“知”而后“行”。所以這個(gè)部分我們要厘清該階段目標(biāo),所有功夫都是圍繞它。如:學(xué)習(xí)動(dòng)員到位些、請(qǐng)主講老師、現(xiàn)場(chǎng)布置的彰顯點(diǎn)、課程的花樣多趣味生動(dòng)些,等等,這都會(huì)增加“培”的效果。但并非為定性標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樘嗤頃?huì)式的掌聲、笑聲甚至哭聲,對(duì)于培訓(xùn)而言已經(jīng)失去了它本身的意義。也有并沒太多掌聲、笑聲,德邁斯募資,但能引起每個(gè)人的高度投入和深度思維的課程,這也同樣達(dá)到效果。(當(dāng)然這樣的話,所謂的“好”也就不那么“顯見”,所以不適合“交待”式的工作。除非培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和企業(yè)老板達(dá)成了一致。)所以,只有明晰了階段使命和所求標(biāo)準(zhǔn)我們的使力才不會(huì)讓工作走樣。

作為企業(yè)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,當(dāng)然首要是把握培訓(xùn)工作的全局性部署,德邁斯收益,包括對(duì)于培訓(xùn)需求的發(fā)現(xiàn)或者是“發(fā)明”。那么在“培”階段重要的是要做好學(xué)習(xí)動(dòng)員和學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造工作,至于采用什么方式“培”:是看光盤還是網(wǎng)絡(luò)視頻、是小組研討還是講師講授、是室內(nèi)還是室外等等,則需要根據(jù)時(shí)間等各種資源和培訓(xùn)科目做好選擇,制定本階段應(yīng)有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)調(diào)的是:這些工作的結(jié)束不是“培訓(xùn)就完成”,而只是“培”階段的結(jié)束,無論是評(píng)估還是工作進(jìn)度都要明晰這一點(diǎn)。所以對(duì)培與訓(xùn),不能有“越俎代皰”的要求,對(duì)學(xué)員對(duì)講師,同樣如此。


注冊(cè)資金:3200萬元
聯(lián)系人:董小姐
固話:020-38667951
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企業(yè)地址: 天河區(qū)