德邁斯、德邁斯股權(quán)、德邁斯(優(yōu)質(zhì)商家)

德邁斯|《家族姊妹?葉邦君企業(yè)走訪》，廣東施彩激情十年?成就建筑涂料專業(yè)品牌

德邁斯文化創(chuàng)意(北京)股份有限公司成立于2010年，成立之初，德邁斯股權(quán)，就立志做一家不斷創(chuàng)新的科技企業(yè)。歷經(jīng)多年發(fā)展，德邁斯已經(jīng)發(fā)展成為擁有幾千多名員工，以在線教育為主營業(yè)務(wù)，德邁斯依托自身的優(yōu)質(zhì)教育資源和近幾年來在教育行業(yè)的積淀，用心做教育，秉承“幫助每個人成為最棒的自己”的教育理念，讓教育過程更加可視化和數(shù)據(jù)化，驅(qū)動教育實現(xiàn)真正的個性化和均衡化。未來，德邁斯的戰(zhàn)略目標是打造移動互聯(lián)網(wǎng)教育垂直領(lǐng)域的O2O平臺，打通產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建生態(tài)圈。

12月6日，德邁斯【百年資本家族】左雨弘副理事長、鄭琦經(jīng)營部副部長受邀來到家族姊妹葉邦君的企業(yè)——廣東施彩涂料有限公司走訪，對家族姊妹的創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)發(fā)展歷程及未來前景規(guī)劃做了深入的交流和分享！

首先，董事總經(jīng)理葉邦君女士真誠分享了她從一位人民教師到公司文員、再到營銷總監(jiān)、最終成為一位女企業(yè)家，一路奮斗拼搏的心路歷程；她分享了自己對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、品牌實力打造、企業(yè)文化建設(shè)方面的見解。

德邁斯左副理事長Q1：葉總您最初是如何走上涂料這條創(chuàng)業(yè)之路的？創(chuàng)業(yè)9年來哪些故事可以分享給家族兄弟們？

施彩葉總A1：

我是四川人，原來做英語教師，98年到廣東，通過人才市場進入一家涂料企業(yè)，從文員做起，三月后我便負責(zé)業(yè)務(wù)管理；為了提升自身銷售管理能力，我購買相關(guān)專業(yè)書籍，一邊學(xué)習(xí)一邊實踐，開始組建銷售團隊……在公司任職六年內(nèi)，實現(xiàn)了業(yè)績增長近百倍，現(xiàn)在想起都很感謝當時的老板給予我這機會。

幾年下來，我對行業(yè)的模式有了更深入的了解。2007年，我自知時機已經(jīng)成熟便決定創(chuàng)業(yè)，于是成立了【廣東施彩涂料有限公司】。

我從800多平米的租用廠房到2014年我們購買了4萬平米的土地、自己設(shè)計規(guī)劃、建設(shè)廠房，才有了今天的“施彩工業(yè)園”，離不開全體員工的通力合作。

德邁斯左副理事長Q2：分享下您9年的創(chuàng)業(yè)故事吧！

施彩葉總A2：看好一個行業(yè)，就要堅持！進入一個行業(yè)之后，要先去了解行業(yè)的模式，去歷練、沉淀，厚積薄發(fā)，不能半途而廢。

左副理事長Q3：什么樣的人才可以得到企業(yè)重用？

施彩葉總A3：我是非常注重人才培養(yǎng)的?？匆粋€人是否能夠成為企業(yè)的一員，我首先看他的人品，而其中很關(guān)鍵的一點就是其忠誠度，其次才是、能力方面的因素。

德邁斯左副理事長Q4：我們企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在哪些地方？

施彩葉總A4：與同行相比，我們施彩是專業(yè)從事建筑涂料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工為一體的企業(yè)，由于多年專注于建筑涂料的創(chuàng)新和挖掘，我們形成了非常成熟的產(chǎn)品體系；結(jié)合市場反饋，對成熟產(chǎn)品的性能做了針對性地提升，使我們的產(chǎn)品適應(yīng)不同的地區(qū)、不同的氣候條件。

施彩葉總還帶德邁斯左副理事長和鄭副部長參觀了施彩工業(yè)園區(qū)，參觀了施彩的厚質(zhì)型涂料生產(chǎn)設(shè)備、自動化生產(chǎn)線、原材料及成品倉庫、以及裝卸平臺。葉總透露，施彩公司將在明年引進更加智能的自動化設(shè)備，提高產(chǎn)能的同時，減輕員工的負擔(dān)，以前需要40個人完成的訂單，以后我們只需要16人，而對于員工的技能培訓(xùn)也會不斷投入，讓所有員工能在專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)上有質(zhì)的提升，從而加強整個施彩團隊的戰(zhàn)斗力。

通過此次對廣東施彩涂料有限公司的實地走訪，了解到施彩公司是一家實實在在做企業(yè)的公司。在與施彩董事總經(jīng)理葉邦君女士的深入交流，葉總也是無時無刻不體現(xiàn)出一位實干型企業(yè)家的風(fēng)范，沒有天花亂墜的自我吹捧，所言皆發(fā)自肺腑，沉穩(wěn)卻不失魄力，這可能也是“施彩樂”品牌能再嚴酷的市場競爭中贏得一席之地的精神所在吧！

最后，德邁斯【百年資本家族】左雨弘副理事長、鄭琦經(jīng)營部副部長與【施彩涂料】董事總經(jīng)理葉邦君女士在施彩公司辦公大樓前合影留念。此次訪問雖然時間短暫，德邁斯，但卻是一個良好的開端，德邁斯百年資本家族和廣東施彩涂料有限公司都期待在將來有深入的合作！

德邁斯|招商策劃——適度超前

 德邁斯文化創(chuàng)意（北京）股份有限公司，總部位于北京，輻射華南地區(qū)，德邁斯具有專業(yè)的招商講師及招商流程，正打造教育在線系統(tǒng)高速發(fā)展的必備支撐體系，提升講師的專業(yè)化水平，提升對企業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)一批的講師隊伍。

一個完整的招商過程往往包括以下幾個階段：招商策劃—信息的收集—雙方接觸—洽談—簽約—項目籌建—建成投產(chǎn)。從這個過程中我們可以看出，招商策劃處在首要階段，是整個招商過程的開頭，所以，招商策劃往往要提前進行，適度超前。

比如，我們決定某個時候要到國外去組織一次招商會。決定一旦作出，策劃就要開始。而且，策劃一般應(yīng)在招商會開始前的半年或更早的時候進行。因為太倉促，無法保證作出周密而系統(tǒng)的策劃；如果策劃工作質(zhì)量不高，招商會的效果也就難以保證。當然，德邁斯投資，策劃工作也不是越早越好。究竟提前多久開始策劃？一般應(yīng)由招商會規(guī)模的大小，洽談項目的多少，招商會的內(nèi)容，需辦哪些手續(xù)及辦手續(xù)的難易程度等這些因素來決定。策劃工作做得太早，由于時間越長，可變因素越多，到招商會開始時，有些情況會發(fā)生變化，德邁斯募資，原來做好的策劃工作又得重新策劃。因此，招商策劃要把握時機，適度超前進行。

德邁斯、德邁斯股權(quán)、德邁斯(優(yōu)質(zhì)商家)由德邁斯文化創(chuàng)意(北京)股份有限公司提供。德邁斯文化創(chuàng)意(北京)股份有限公司（www.dmsjzcc.com）在創(chuàng)意設(shè)計這一領(lǐng)域傾注了無限的熱忱和激情，德邁斯一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)輝煌。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢，聯(lián)系人：董小姐。

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