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生產(chǎn)訂單是車間管理的入口,是生產(chǎn)管理部門向執(zhí)行部門下達的生產(chǎn)任務,它規(guī)定交付產(chǎn)品的規(guī)格以及交付日期。
產(chǎn)能計劃主要包括粗能力計劃和細能力計劃兩種,其中粗能力計劃只考慮關鍵工作中心生產(chǎn)能力。
成本管理是ERP系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)之一,在供應鏈、生產(chǎn)兩大關鍵應用基礎上,實現(xiàn)主要包括成本核算、成本分析等功能。
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浪潮PS供應鏈應用價值
1. 規(guī)范流程:優(yōu)化內(nèi)部管理,實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成處理,實現(xiàn)商務信息的協(xié)同處理;
2. 降低庫存:加強庫存物資管理,提高物資出入庫效率,增加庫存物資的周轉(zhuǎn)率;
3. 降低成本:企業(yè)上下游的信息同步更新、協(xié)同合作,新產(chǎn)品設計、策劃性采購、供需、委外加工、產(chǎn)品促銷及訂單承諾等均能在線上完成,相對的為企業(yè)省下成本,根據(jù)統(tǒng)計約可節(jié)省超過20%的產(chǎn)品成本;
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