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廣州嘉集建筑工程技術有限公司是專門從事建筑物加固與設計、加裝電梯工程等特種技術的研發(fā)與施工,并集科研、設計、施工于一體的綜合性高新建筑科技企業(yè)。公司成立于2014年6月,注冊資金8000萬元,具有較扎實的管理基礎和技術力量,擁有特種工程(結(jié)構補強)、勞務分包等建筑業(yè)企業(yè),,經(jīng)驗豐富。
公司自成立以來,以“專注,創(chuàng)新,務實,以客戶為中心”的精神,為客戶解決了一項又一項技術難題。在加裝電梯工程方面,我公司承建了觀光電梯、舊樓加裝等工程計百余項;服務對象涵蓋500強企業(yè)、國內(nèi)上市公司、公共事業(yè)單位、國有企業(yè)等。

2/3業(yè)主同意即可加建電梯
之前,由于意見不統(tǒng)一、資金分攤無法達成一致等原因,老舊社區(qū)加建電梯很難實現(xiàn),如今這個問題將得到解決。近日,市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局修訂了 《惠州市區(qū)既有住宅加建電梯管理辦法》(征求意見稿),規(guī)定2/3以上業(yè)主同意即可向相關部門申請加建電梯,費用按相應比例進行協(xié)商?!豆芾磙k法》目前正在市門戶網(wǎng)站進行公示,市民如有意見建議,可于本月20日前通過書面或登錄市門戶網(wǎng)站向市住建局反映。

加建電梯費用根據(jù)樓層按比例協(xié)商分攤
以往,加建電梯經(jīng)常因無法讓業(yè)主均等受益而出現(xiàn)難以得到全體業(yè)主同意的情況。例如,1至3樓的業(yè)主受益不大,有的年輕業(yè)主不愿加建,加建電梯還可能破壞小區(qū)外觀等。
市住建局相關負責人表示,2012年出臺的 《惠州市區(qū)既有住宅加建電梯管理辦法》在施行過程中,遇到加建電梯住宅的高層和低層業(yè)主意見不一致,不能進行申報加建的問題,《管理辦法》的修訂是為了更加規(guī)范和推動既有住宅樓加建電梯工作,進一步完善我市既有住宅的使用功能,方便居民的生活。
記者在《管理辦法》中看到,加建電梯價錢,申請既有住宅加建電梯,須經(jīng)加建電梯住宅2/3以上業(yè)主同意,這就意味著不用再得到全體業(yè)主同意才能提出申請。
相對應的,加建電梯出資的比例也會有所不同?!豆芾磙k法》提到,業(yè)主共同出資籌集加建電梯資金的,可根據(jù)所在樓層等因素,由業(yè)主按照一定的分攤比例共同出資。這樣一來,不同意加建電梯的業(yè)主,沙田鎮(zhèn)加建電梯,也不用擔心自己要出同樣多的錢。
另外,如樓房屬于直管的公房,可由公房管理單位利用租金收入出資加建電梯,并通過提高租金等辦法收回投資。






廣州嘉集建筑工程技術有限公司是專門從事建筑物加固與設計、加裝電梯工程等特種技術的研發(fā)與施工,并集科研、設計、施工于一體的綜合性高新建筑科技企業(yè)。公司成立于2014年6月,注冊資金8000萬元,加建電梯政策,具有較扎實的管理基礎和技術力量,擁有特種工程(結(jié)構補強)、勞務分包等建筑業(yè)企業(yè),,經(jīng)驗豐富。
公司自成立以來,以“專注,創(chuàng)新,加建電梯小區(qū),務實,以客戶為中心”的精神,為客戶解決了一項又一項技術難題。在加裝電梯工程方面,我公司承建了觀光電梯、舊樓加裝等工程計百余項;服務對象涵蓋500強企業(yè)、國內(nèi)上市公司、公共事業(yè)單位、國有企業(yè)等。
公司業(yè)務范圍包括:1、建筑物結(jié)構加固補強;2、加裝電梯工程;3、地基與基礎工程;4、建筑防水工程;5、建筑裝飾工程設計與施工;6、消防設施工程設計與施工;7、加固改造方案設計、安全評估、技術咨詢及相關專業(yè)合作。

老小區(qū)加裝電梯的難題,找到了解決之道!戶戶都得利,房價也會漲!
最近,柳浪閣、新民村兩個小區(qū)加裝電梯項目方案通過了聯(lián)合審查,杭州老小區(qū)加裝電梯終于邁出了實質(zhì)性的一步。
不過,盡管加裝電梯時一項提升居民生活品質(zhì)的民心工程,但在現(xiàn)實中仍阻力重重,如何讓低樓層住戶同意加裝電梯、費用如何分攤、后續(xù)維保如何保障等,都是癥結(jié)所在。
如何破局?
在日前召開的浙江健康產(chǎn)業(yè)研究會健康中國(杭州)區(qū)研討會上,一項針對老舊小區(qū)綜合整治的“6+1”模式讓人眼亮,其中結(jié)合了居家養(yǎng)老、抗震加固、節(jié)能環(huán)保、園區(qū)整治、加裝電梯、拓展車位等多項功能。
來自杭州政策研究室、杭州市發(fā)改委規(guī)劃設計院、杭州市政協(xié)等多位認為,該模式為突破老小區(qū)加裝電梯難題提供了很好的思路。

“6+1”模式不僅僅是加裝電梯
綜合改造后,老舊小區(qū)華麗轉(zhuǎn)身
所謂“6+1”模式,是指在老舊小區(qū)原有的6層老房子的頂層再加蓋一層,加層由回購(可以部分作為醫(yī)療、養(yǎng)老、社區(qū)等保障服務用房,部分增建商業(yè)設施,部分作為公租房、廉租房),或者作為商品房面向市場出售,其所得用于補貼電梯安裝和保養(yǎng)費用,從而實現(xiàn)成本覆蓋和市場化運作。
除了加裝電梯外,該模式還將通過老舊小區(qū)樓房進行抗震加固、節(jié)能保溫、社區(qū)環(huán)境提升、交通組織、室內(nèi)外無障礙設計、智能居家養(yǎng)老軟硬件提升等系列綜合改造,使老小區(qū)面貌煥然一新,居住品質(zhì)極大提升,從而實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

整個綜合改造周期大概是4個月左右,施工期間不入戶、少擾民、不搬遷。
據(jù)悉,“6+1”項目市場化運行模式,是中科院上海高等研究院院士團隊在政策引導下,深入開展理論研究的結(jié)晶。
實施“6+1”項目市場化運行模式的意義不僅從根本上解決老年人上下樓難的問題,也在不占城市土地資源的前提下擴充房源。
北京在2011年就出臺了相關的法律法規(guī),支持對老房子進行抗震節(jié)能增層綜合改造。
2012年北京召開“老舊小區(qū)節(jié)能保溫抗震加固綜合改造”發(fā)布會,宣布部分小區(qū)樓棟加固改造后可加蓋樓層,加蓋樓層由統(tǒng)一后用作保障房。

注冊資金:捌仟萬元整
聯(lián)系人:林先生
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企業(yè)地址: 白云區(qū)