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專注最后“一公里”一群年輕人要用滴滴模式做快遞
中國江蘇網(wǎng)10月24日訊 在南京做企業(yè)財(cái)務(wù)工作的吳小姐,工作日里有大量時(shí)間往返于市區(qū)各處和公司。因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)關(guān)系,物流快遞加盟排行,她負(fù)責(zé)大量合同和財(cái)務(wù)收據(jù)取送,多數(shù)都是緊急和同城事情,也試過不少同城快遞,但都是上午發(fā)件下午才能到,經(jīng)常耽誤進(jìn)度。一來二去,她只好繼續(xù)時(shí)間和交通費(fèi)用雙向耗費(fèi)著。

同城快遞市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第1,“社會(huì)化物流”模式降低成本。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的社會(huì)運(yùn)力的共享用車模式為快遞流通業(yè)的發(fā)展前景提供了一個(gè)可行的解決思路,一個(gè)整合社會(huì)閑散運(yùn)力、按體積計(jì)費(fèi)、通過智能路由實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)取送的物流模式逐漸形成。移動(dòng)智能路由的規(guī)劃能滿足實(shí)時(shí)上貨與卸貨、多取多送的客戶需求,較為靈活,讓某些中小型商戶可以取消倉儲(chǔ),并且通過兼職用工,節(jié)省倉儲(chǔ)和人力成本。
第2,服務(wù)戰(zhàn)中的差異化戰(zhàn)略。
服務(wù)的同質(zhì)化只會(huì)將同城快遞企業(yè)打入價(jià)格戰(zhàn)的死循環(huán),在目前行業(yè)進(jìn)入門檻低、成本逐年提高、利潤緊縮的現(xiàn)狀下,誰能抓住用戶的核心訴求點(diǎn)、誰能提供差異化的快遞服務(wù),誰就能夠在“紅海”中開辟一片“藍(lán)?!?。
第3,市場(chǎng)整合趨勢(shì)
目前同城快遞以電商業(yè)務(wù)的中小企業(yè)雖在各自所轄區(qū)域有一定的市場(chǎng)份額, 但京東物流、里巴巴的菜鳥物流均已在全國初步形成網(wǎng)絡(luò)狀體系,隨著這些大型電商的同城快遞服務(wù)逐步壯大,未來將會(huì)和當(dāng)?shù)刂行⌒屯强爝f企業(yè)搶食市場(chǎng)份額。這股力量目前初顯端倪,若日后形成規(guī)模,快遞公司加盟,會(huì)在未來很長一段時(shí)間內(nèi)形成大規(guī)模的并購重組戰(zhàn)。

借力“互聯(lián)網(wǎng)+”打造“快遞+”
2014年,中國憑借140億件快遞躍居快遞市場(chǎng)。郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,快遞業(yè)六成業(yè)務(wù)是來自電商。電商催生了快遞的繁榮,南京加盟,但也導(dǎo)致快遞利潤稀薄??爝f業(yè)未來將何去何從?在“2015在中國快遞論壇”上,“互聯(lián)網(wǎng)+”正被快遞業(yè)視為新機(jī)遇,有望繼電商之后點(diǎn)燃快遞業(yè)的“二次革命”。
電商成快遞業(yè)“劍”
中國快遞業(yè)近年來的發(fā)展有目共睹。在“2015在中國快遞論壇”上,郵政局發(fā)展研究中心副主任馮力虎表示,2014年中國快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到了140億單,快遞收入突破2000億元大關(guān),雙雙創(chuàng)下歷史新高。這也標(biāo)志著中國快遞經(jīng)過幾年發(fā)展,跨入了快遞大國的行列。中國快遞協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)也顯示,截至2014年底,中國快遞業(yè)連續(xù)46個(gè)月同比增速超過50%;2015年前兩個(gè)月,行業(yè)增速達(dá)到43.4%。


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