愛福家慈善公益,愛福家,福晚投資控股（上海）(圖)

構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙丝诶淆g化問題日益凸顯，愛福家慈善公益，老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前，我國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)銜接不夠緊密，不適合養(yǎng)老、不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進(jìn)行深度對接，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要解決的一個重要課題。

截至2014年底，我國60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預(yù)測，到本世紀(jì)中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長，對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進(jìn)行有效整合，形成新型養(yǎng)老模式，以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》指出，“積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合”“推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

近年來，我國對醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展進(jìn)行了積極探索，取得一些成效，但總體上看尚處于起步階段，具體的融合方式、管理制度還不夠健全，醫(yī)養(yǎng)融合的服務(wù)機(jī)構(gòu)還處于與普通之間的模糊地帶，這些都是構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式需要解決的問題。新形勢下，有關(guān)部門應(yīng)努力營造有利于醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的政策環(huán)境，推動醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式走向成熟。

建立規(guī)范有效的運營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴(kuò)大，無論是對公辦還是對民辦來說，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應(yīng)本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則，在機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)主體、服務(wù)對象、服務(wù)范圍等方面做到規(guī)范，建立規(guī)范有效的運營體系，為老年人提供可持續(xù)的照顧和服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)運營服務(wù)機(jī)構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及器械上達(dá)到較高水平，還應(yīng)借助模式創(chuàng)新實現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實現(xiàn)這種深度對接，既可以嘗試在中開辦，也可以探索建立配備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的簡單疊加，愛福家，不能一味求全求快，必須對醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和退出進(jìn)行嚴(yán)格管控，對其服務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。

加大對醫(yī)養(yǎng)融合的政策支持力度。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式，應(yīng)普遍惠及廣大老年人群體特別是收入水平較低的老年人群體，這就需要政策的支持與幫扶。針對低收入老年人群體，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)老年人的實際情況制定合理的養(yǎng)老服務(wù)補貼標(biāo)準(zhǔn)。重度失能老年人需要更加專業(yè)的服務(wù)，護(hù)理費用要高于一般老年人，對他們的補貼標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)高于一般標(biāo)準(zhǔn)。此外，制定補貼標(biāo)準(zhǔn)時還應(yīng)重點考慮高齡獨居、孤寡失獨等老年人群體，保證他們在享受醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)的同時經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不會太大，確保更多的老年人可以享受醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式帶來的便利。

推動醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)進(jìn)社區(qū)。我國有相當(dāng)規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，相關(guān)部門應(yīng)大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)，使之服務(wù)好千家萬戶。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用，在現(xiàn)有社區(qū)周邊配置一定比例的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源，又能給為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外，還應(yīng)探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)養(yǎng)老”的服務(wù)模式，強(qiáng)化社區(qū)的康復(fù)功能。

抓好專業(yè)護(hù)理隊伍建設(shè)。養(yǎng)老業(yè)是專業(yè)化程度較高的服務(wù)行業(yè)。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式，需要大量接受過系統(tǒng)培訓(xùn)、具備專業(yè)資質(zhì)的護(hù)理人員。目前在這方面面臨的一個突出問題，是缺乏專業(yè)從事老年醫(yī)療護(hù)理的人才隊伍。對此，應(yīng)利用各類學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源，大力培養(yǎng)老年護(hù)理專業(yè)人才。一方面，支持有條件的院校增設(shè)老年護(hù)理專業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)；另一方面，對在職護(hù)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。此外，還應(yīng)將養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)納入公益性崗位范疇，以更高的待遇和社會地位吸引更多人才投身于醫(yī)養(yǎng)融合事業(yè)。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

“應(yīng)培訓(xùn)老人IT技術(shù)避免與社會脫節(jié)”

1月7日下午，愛福家老年娛樂，2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主、法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·梯若爾，來到華晚集團(tuán)位于南京的總部調(diào)研。

華晚集團(tuán)董事長曹斌銘告訴梯若爾，公司從2013年成立以來，一直以居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，打造老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺。秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”的理念，通過與蘇寧、京東等電商平臺、文交所等藝術(shù)投資平臺合作，不斷延伸諸如老年餐飲、老年娛樂、健康管理等服務(wù)項目，方位滿足老年人多元化的需求。公司每年定期拿出一部分利潤回饋社會，開展了關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵等十幾項慈善活動以及“霞滿天”等公益項目。

梯若爾很關(guān)注養(yǎng)老模式的創(chuàng)新，他說，都在加速進(jìn)入老齡化社會。很多人以為歐洲老人習(xí)慣在養(yǎng)老，其實事實并非如此，法國老人更偏愛居家和社區(qū)養(yǎng)老。

“我的母親今年92歲了，她仍然選擇一個人在家里生活?！碧萑魻栒f，在尊重老人需求的前提下，推進(jìn)養(yǎng)老模式的多元化也許是法國和中國企業(yè)共同面對的挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，從事養(yǎng)老工作，除了為老人做好服務(wù)，還要注意對老年人進(jìn)行IT技術(shù)素養(yǎng)和知識的培訓(xùn)，使他們避免與社會脫節(jié)。

“我母親86歲時才開始學(xué)習(xí)使用電腦和數(shù)碼設(shè)備。教老太太學(xué)這個當(dāng)然很不容易，不過經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，她現(xiàn)在操作這些產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)熟練了?！碧萑魻栒f。

“愛福家”，讓更多老人頤養(yǎng)天年盡享天倫

按照聯(lián)合準(zhǔn)：若一國60歲以上人口占比達(dá)到10%，或者65歲以上人口占比在7%以上，則該國屬于人口老齡化國家。4年前，我國65歲以上人口的占比就已達(dá)到9.4%。如今，我國現(xiàn)有老齡人口超過1.6億人，且每年還在以近800萬人的速度增加……據(jù)預(yù)測到2050年，中國老齡人口將達(dá)到總?cè)丝诘娜种?。來自中泰的研報顯示，未來5年我國人口老齡化將從目前的緩慢提升階段進(jìn)入加速期。

如何讓辛苦了大半輩子的老人家們擁有良好的獲得感和幸福的體驗感？——“養(yǎng)老”，正成為千千萬萬個中國家庭乃至整個社會都繞不開的民生議題。近些年，頗具“吸金”潛力的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”，也逐漸為越來越多的投資人所看好。

作為中國老齡服務(wù)管家品牌“愛福家”的創(chuàng)始人，曹斌銘先生在談及自己對老齡產(chǎn)業(yè)的理解時，雖從不避諱“賺錢”的問題，但與此同時，他也尤為強(qiáng)調(diào)對老齡群體“渴望更加富足、健康、快樂”這一普遍心愿的滿足。3年多來，他用“愛福家”和 “滿城芳”兩大老齡服務(wù)品牌，生動詮釋著“以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ)”的現(xiàn)代化養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展新理念。

以孝立志，

“愛福家”開出“滿城芳”

曹斌銘先生，是國內(nèi)老齡服務(wù)管家品牌“愛福家”的創(chuàng)始人，也是國內(nèi)開創(chuàng)居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的先鋒人物。70后的他，出生于南京的一個普通家庭。其父親先后參加過戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭，一直到54歲才結(jié)婚。曹斌銘先生18歲成年時，愛福家老齡藝術(shù)，父親已是72歲的高齡，其母親則先天患有殘疾。正是這樣特別的家庭和成長環(huán)境，讓曹斌銘先生格外體會到父母對他竭盡所能的舐犢情深。

尤其是在父親去世前的一年多里，曹斌銘先生通過親自照料父親的衣食起居和健康理療，切身感受到“打造一體化的、專業(yè)的養(yǎng)老綜合體，非常有必要！”“當(dāng)時，我一邊工作，一邊照料老父親，每當(dāng)工作與盡孝在時間上起沖突的時候，我就特別希望能有一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，同時從飲食、養(yǎng)生、就醫(yī)、護(hù)理等多個方面，幫助我照顧好父親，讓我在工作時間放心地專注于案頭事宜。”曹斌銘先生表示，但遺憾的是，當(dāng)時社會上存在的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，絕大多數(shù)都是性質(zhì)，無論從生活的品質(zhì)，還是從養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)度來說，都無法達(dá)到他對“報答親恩”的要求。

也正是源于對父親的照料，以及秉承著一顆“老吾老以及人之老”的感恩之心，曹斌銘先生以“孝”立志，于2013年1月5日創(chuàng)建了“愛福家”這一老齡服務(wù)管家品牌，由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)?！啊異鄹＜摇@品牌想傳遞的理念是‘有房不是家，有愛才是家’。”曹斌銘先生說，這一品牌創(chuàng)建伊始，就將“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”樹為企業(yè)使命，“以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ)”，長期致力于為居住在家的老人提供家政、生活用品、健康管理、文化藝術(shù)及旅游度假等“管家式”養(yǎng)老服務(wù)。

此后，為進(jìn)一步實現(xiàn)“為老齡人提供一體化綜合養(yǎng)老服務(wù)”的夢想，曹斌銘先生又創(chuàng)立了“滿城芳”這一養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)品牌，瞄準(zhǔn)養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體的打造，為老人提供布局合理、功能現(xiàn)代的集旅游觀光、度假休閑、醫(yī)療養(yǎng)生于一體的多元化、綜合型、綠色自然的養(yǎng)生園居住與日常起居照料服務(wù)。

自創(chuàng)建以來，“愛福家”品牌先后獲得“誠信養(yǎng)老品牌”、“貼心養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)獎”等多項榮譽，在全國范圍內(nèi)共計擁有143家子公司（主要覆蓋在江蘇、湖北、浙江、四川、山東、安徽等15個省31個市），擁有員工近4568人，服務(wù)的老年會員客戶近60萬人。

作為對“愛福家”養(yǎng)生養(yǎng)老理念的延伸與落實，“滿城芳”品牌業(yè)已并建成兩個養(yǎng)生園：一是位于江蘇省南京市江寧陸郎社區(qū)的滿城芳（南京）養(yǎng)生園；另一在浙江省杭州市余杭區(qū)“世紀(jì)公園”的滿城芳（杭州）養(yǎng)生園。其規(guī)劃建設(shè)的第三個養(yǎng)生園已選址落戶青島，目前正處于項目設(shè)計階段。

愛福家老年娛樂|愛福家|福晚投資控股（上海）(查看)由華晚投資管理（北京）有限公司提供。愛福家老年娛樂|愛福家|福晚投資控股（上海）(查看)是華晚投資管理（北京）有限公司（www.jshuawan.com）今年全新升級推出的，以上圖片僅供參考，請您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話，索取新的信息，聯(lián)系人：莊雪芳。

標(biāo)簽：     南京市愛福家慈善公益   南京市愛福家慈善公益廠家