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江蘇正遠(yuǎn)儲(chǔ)運(yùn)有限公司
如何提高服務(wù)水平:
加強(qiáng)全體服務(wù)能力的提高,IT產(chǎn)品最講究服務(wù),因此我們的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)很好的服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí),除了像KPI指標(biāo)這些硬的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)我們必須不折不扣的保證外,我們還要注意人文的關(guān)懷和友善的服務(wù)等軟指標(biāo)之上,如配送作人員與客戶及客戶的客戶保持著良好的協(xié)作關(guān)系,以和藹、親切的服務(wù)儀容和儀表及專業(yè)化的服務(wù)方法服務(wù)等,處處體現(xiàn)公司的服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí),給客戶良好的感受,提高客戶滿意度,因此我們也需要建立例如電話回訪制度,客戶定期拜訪制度,天津物流,異常情況處理制度、客戶問題處理制度等來保證服務(wù)的真正落實(shí),因?yàn)楹玫姆?wù)都是體現(xiàn)一點(diǎn)一滴的具體事例中。
對(duì)IT產(chǎn)品實(shí)行全程監(jiān)控進(jìn)行可視化,IT產(chǎn)品的物流特點(diǎn)要求我們必須關(guān)注每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié),以發(fā)運(yùn)為例,在車輛出發(fā)前我們要對(duì)車輛進(jìn)行檢查,天津物流運(yùn)輸哪家好,看車輛是否符合貨主的要求,天津物流倉儲(chǔ)哪家好,裝車的時(shí)候我們要有現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)裝車司機(jī)和搬運(yùn)工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和,車輛出發(fā)后我們要對(duì)車輛的在途情況進(jìn)行跟蹤,并把發(fā)貨以傳真或E-MAIL的形式及時(shí)告訴貨主和客戶,車輛快到達(dá)客戶后我們也要提前1-2小時(shí)通知客戶做好接貨準(zhǔn)備,簽收的時(shí)候我們要與客戶進(jìn)行友好的交接和按貨主的要求進(jìn)行簽收,簽收完后我們要把簽收及時(shí)傳遞給貨主,在運(yùn)輸過程中有任何異常都能及時(shí)反饋給客戶和貨主,而且我們要把所有的都能通過系統(tǒng)記錄并能進(jìn)行可視化。

江蘇正遠(yuǎn)儲(chǔ)運(yùn)有限公司
如何提高物流服務(wù)水平:
加強(qiáng)運(yùn)作保障能力,因IT產(chǎn)品發(fā)貨的波動(dòng),因此物流商需要有一部分車輛用于平均貨量的保障,另外還需要能控制很多社會(huì)車輛,一般至少是客戶高峰需用車輛的3倍車輛資源,因可能您要車的時(shí)候別人不一定有,當(dāng)出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候能在短時(shí)間內(nèi)調(diào)集需要的車輛,另IT產(chǎn)品的波動(dòng)也不是沒有規(guī)律的,也還是有一定的規(guī)律,天津物流整車運(yùn)輸,我們可根據(jù)以前的發(fā)貨情況并保持與貨主密切的溝通適當(dāng)調(diào)整車輛的準(zhǔn)備。
對(duì)需求盡量去滿足,一般的原則是先滿足需求后談費(fèi)用,畢竟的情況也不多,既然是客戶肯定是非常重視的,你非常重視其,滿足其需求,他也能重視你,并感激你和認(rèn)可你,這樣彼此的關(guān)系才會(huì)健康發(fā)展,很多公司很容易忽視這點(diǎn),認(rèn)為打亂了我正常的運(yùn)作而且成本又高,不太愿意做,這樣很容易給貨主造成一種不太配合的錯(cuò)覺,為彼此的合作帶來嚴(yán)重的隱患。根據(jù)客戶的需求加強(qiáng)自己的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),只要是客戶有需求就能滿足而且是低成本的滿足(至少不能高于市場(chǎng)成本),而不能是高成本的滿足,否則客戶有更好的資源其肯定會(huì)舍你而去。


注冊(cè)資金:30萬
聯(lián)系人:李經(jīng)理
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移動(dòng)手機(jī):18920058668
企業(yè)地址: 西青區(qū)