加裝電梯、廣州嘉集、老公房加裝電梯

 廣州嘉集建筑工程有限公司是集科研、設(shè)計、施工于一體的高新建筑科技企業(yè)，專門從事建筑物加固與改造、建筑物的基礎(chǔ)加固、建筑糾偏、頂升托換、傾斜糾偏、建筑切割、加固設(shè)計等特種技術(shù)的研發(fā)與施工。公司成立以來，以“專注，舊住宅樓加裝電梯，創(chuàng)新，務(wù)實，以客戶為中心”的精神，加裝電梯，解決了一項又一項技術(shù)難題。

這個區(qū)的老人有福了：舊樓加裝電梯缺錢？加裝一臺補貼10萬！

對于住在老樓高層的老人來說

最期待的就是能有電梯

助力上下樓了

可是

老城區(qū)老樓的場地

上下層業(yè)主的矛盾等問題

都讓加裝電梯“步履維艱”

另外一個重要難題是資金

現(xiàn)在好消息來了！

荔灣區(qū)老年人口數(shù)有17.66萬，老齡化率為24.4%。隨著人口老齡化的情況日益顯著，舊樓宇加裝電梯的需求越來越大。然而舊樓加裝電梯的成功率卻一直不高。據(jù)統(tǒng)計，荔灣區(qū)現(xiàn)有七至九層住宅樓3354棟，有189棟已加裝電梯，仍有3165棟沒有加裝電梯，加裝電梯比例只有5.6%。

針對舊樓加裝電梯難問題，廣州再走出探索性的一步。荔灣區(qū)將啟動“百梯萬人”舊城加裝電梯計劃，近日出臺了《荔灣區(qū)“百梯萬人”舊樓宇加裝電梯工作方案》（以下簡稱《方案》）。其中亮點是，老公房加裝電梯，為鼓勵居民加裝電梯，接下來計劃由荔灣區(qū)財政出資，根據(jù)舊樓宇加裝電梯的審批情況，按加裝一臺電梯補貼10萬元的原則，制定財政補貼實施方案。

廣州嘉集建筑工程技術(shù)有限公司是專門從事建筑物加固與設(shè)計、加裝電梯工程等特種技術(shù)的研發(fā)與施工，并集科研、設(shè)計、施工于一體的綜合性高新建筑科技企業(yè)。公司成立于2014年6月，注冊資金8000萬元，具有較扎實的管理基礎(chǔ)和技術(shù)力量，擁有特種工程（結(jié)構(gòu)補強）、勞務(wù)分包等建筑業(yè)企業(yè)，，經(jīng)驗豐富。

公司自成立以來，以“專注，創(chuàng)新，務(wù)實，以客戶為中心”的精神，為客戶解決了一項又一項技術(shù)難題。在加裝電梯工程方面，我公司承建了觀光電梯、舊樓加裝等工程計百余項；在樓房加固補強方面，我公司近期承建工程有廣州名美云計算基地項目加固工程、佛山南海平洲（訊云）IDC電信合建機房項目、茂名市人民加固工程、深圳亞馬遜實驗基礎(chǔ)加固工程、深圳蛇口萬聯(lián)大廈A座蘋果辦公室結(jié)構(gòu)加固工程、交通銀行股份有限公司深圳新營業(yè)用房裝修工程加固工程、興業(yè)銀行佛山財金大廈結(jié)構(gòu)加固工程等；服務(wù)對象涵蓋500強企業(yè)、國內(nèi)上市公司、公共事業(yè)單位、國有企業(yè)等。

公司業(yè)務(wù)范圍包括：1、建筑物結(jié)構(gòu)加固補強；2、加裝電梯工程；3、地基與基礎(chǔ)工程；4、建筑防水工程；5、建筑裝飾工程設(shè)計與施工；6、消防設(shè)施工程設(shè)計與施工；7、加固改造方案設(shè)計、安全評估、技術(shù)咨詢及相關(guān)專業(yè)合作。

舊樓加裝電梯難嗎?瞧瞧人家是如何成功建起來的

新快報記者走訪了荔灣、海珠、天河等區(qū)的一些成功加裝電梯的社區(qū)案例， 為未安裝想安裝的老樓住戶提供可借鑒的經(jīng)驗！

籌備小組一定要有魄力，既要重視大部分人的意見，也要合理對待反對聲

舊樓加裝電梯，因牽扯到各種問題和各方利益，一直以來都是一個老大難的事情。近日，廣州市荔灣區(qū)將為加裝電梯的舊樓財政補貼10萬元的政策一出，似乎又為廣州那些想安裝或者未安裝電梯的老樓們帶來了更多的希望和“動力”。那么，為何人家能夠成功加裝電梯，自己那棟樓又遲遲未能達成一致，最終實現(xiàn)加裝呢?連日來，新快報記者走訪了廣州市荔灣區(qū)、海珠區(qū)、天河區(qū)等一些成功加裝電梯的社區(qū)案例，發(fā)現(xiàn)這些樓宇都有其共同特點，比如，有熱心業(yè)主發(fā)動，有人士牽頭，籌集經(jīng)費有妙方，發(fā)揮作用等。

地點:荔灣區(qū)彩虹街荔華樓    電梯已投入使用

今年1月，位于廣州市荔灣區(qū)周門路14號的荔華樓有A到D四部電梯投入使用，80戶人家終于告別了爬樓梯的日子。荔華樓成功安裝電梯，有賴于其“明星”陣容的電梯籌備小組，包括2名經(jīng)濟師、3名工程師、1名電梯工程師，還有長期在基建工作的熱心業(yè)主。其中籌備小組人梁偉元，在電梯加裝中發(fā)揮了很大作用。2010年，梁偉元退休后做的首件事，就是讓荔華樓的居民用上了管道燃氣?！爱?dāng)時申請很困難，因為原來用的是工業(yè)電，需要和供電局談，做成一戶一表，我們當(dāng)時就成立了一個小組，和供電局談了幾個月?！绷簜ピf，正是有讓居民用上管道燃氣的基礎(chǔ)，住戶對他們這個小組有了信心，因此做電梯加裝時獲得了大家信任。

2014年，該大樓籌備加裝電梯，電梯籌備小組又加入了不少技術(shù)人員。梁偉元說，小組人員控制在10人左右。他認為，人少辦不了事，人多也不好操作，因此在小組成員的選擇上比較嚴(yán)謹，必須挑選一些內(nèi)行的、有能力的人，他們要懂些政策，懂些做電梯的基礎(chǔ)知識。

“因為誰也無法保證安裝電梯的工程隊是否會偷工減料，如果籌備小組在行，對電梯的材質(zhì)、安裝電梯的流程足夠熟悉，了解各項業(yè)務(wù)，自然會拿到的貨，不然對方拿劣質(zhì)品充數(shù)，最終損害的是大眾的利益?！绷簜ピf，籌備小組人員要做出科學(xué)決策，還必須足夠熱心，要認真跟進每一項工作，特別是頭兒。

梁偉元說，做電梯他遵從的原則是“過于就等于沒有”。安裝電梯會存在很多居民意見不合的現(xiàn)象，如果要照顧到每個人的意見，那事情是很難辦成的。因此籌備小組一定要有魄力，既要重視大部分人的意見，也要合理對待反對聲。即使有業(yè)主反對，但通過籌備小組討論決定的事項，只能解釋給業(yè)主聽，而不能隨意改動，否則工作永遠難以完成。

梁偉元告訴記者，籌備小組統(tǒng)一意見后就要馬上動工，而不必事事都征求業(yè)主的意見，因為業(yè)主已經(jīng)授權(quán)給了籌備小組，籌備小組要做的事就是認真負責(zé)、提高工作效率。梁偉元所在的荔華樓A梯裝電梯一共花了約73萬元，包括裝修好走廊、給石階鋪瓷磚等。其他B、C、D梯各60萬元。

目前，彩虹街還特別成立了“彩虹街推進舊樓宇加裝電梯志愿服務(wù)站”，為全街乃至全區(qū)加裝電梯工作提供分享經(jīng)驗、業(yè)務(wù)咨詢、協(xié)商調(diào)解、會議交流和宣傳指引等服務(wù)。

重視政策， 解讀好政策， 做出低層樂于接受的價格                          地點：南岸路二號之十二電車公示職工宿舍  電梯已建好  即將投入使用南岸路二號電車公司職工宿舍樓齡超過30年，住的幾乎都是上了歲數(shù)的電車公司退休工人。整個電車公司宿舍有兩棟樓成功加裝了電梯，其中7棟安裝了玻璃梯，已經(jīng)投入使用，另一棟是12棟，安裝了混凝土梯，即將投入使用。

2015年末，看著隔壁大樓新裝電梯開始施工，12棟的住戶黃灼華也萌生了在家門口裝電梯的想法?！拔覀兌际请娷嚬镜穆毠?，彼此之間互相熟識，了解之后發(fā)現(xiàn)大家都有這個愿望，我就和其他4名住戶組成協(xié)調(diào)小組?！秉S灼華介紹說，12棟一共有住戶24戶，要爭取大家意見一致，只有挨家挨戶上門講解。

除了小組核心成員5人，外圍一起協(xié)助工作的熱心人也不少。“因為大家都是工友，都會相互監(jiān)督，有些人沒空時，另一些人就會頂替他的位置，幫忙查看施工狀況或者參與其他策劃。小組里的五位成員都有各自的分工，比如我負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，何姨負責(zé)財務(wù)管賬，基叔、輝叔等人負責(zé)技術(shù)這一塊，而鐘叔負責(zé)解釋政策和組織管理方面?！痹邳S灼華看來，曾在電車公司當(dāng)了22年書記的鐘叔是一個協(xié)調(diào)高手，他雖然不是小組的正式成員，但有他的協(xié)助，許多事情都迎刃而解。

鐘叔告訴記者，加裝電梯，最重要的一點是籌金，無論采用何種方式，都必須要籌集安裝電梯的費用。只有在籌到資金的前提下，各項工作才能順利開展。

低層住戶對于通風(fēng)采光、分攤補貼、噪聲影響等的擔(dān)憂，該如何進行價格補償?鐘叔認為，爭取低層住戶非常重要，二三樓住戶支持并且積極集金，才能更順利推進加裝。

鐘叔認為，舊樓加裝電梯應(yīng)該重視政策，并且要解讀好政策，做出低層樂于接受的價格。同時，他認為，市應(yīng)該出臺確切的政策，否則很容易引起爭論，或者有人打擦邊球。另一方面，12棟成功籌集金得到了社區(qū)的幫助。“4層住戶出2.6萬元，往上一層，則增加5000元。對于2層和3層，按照補償方案再給予優(yōu)惠。”僅僅一周，就集齊了電梯款。

同一樓層各戶出資比例可按占該層建筑總面積比例確定。

過來人說政策:

電梯資金如何籌集?各樓層按什么比例籌集?低層住戶如何補償?目前沒有明確規(guī)定。

根據(jù)廣州市印發(fā)的《廣州市既有住宅增設(shè)電梯辦法》(穗府辦規(guī)【2016】11號)指導(dǎo)意見，由業(yè)主協(xié)商約定分攤比例共同出資的，同意增設(shè)電梯的業(yè)主應(yīng)當(dāng)就各自出資額、維護和養(yǎng)護分攤等事項達成書面協(xié)議。業(yè)主可參考以攤比例約定出資、維護和養(yǎng)護費用的分攤:以第三層為參數(shù)1、第二層為0.5、首層為0，從第四層開始每增加一個樓層提高0.1個系數(shù)，即第四層1.1、第五層1.2、第六層1.3，并依次類推出資比例。同一樓層各戶的出資比例可以按照業(yè)主專有部分占該層建筑總面積的比例確定。

避免和多家公司簽合同 ，簽合同時只和一家公司簽          

避免和多家公司簽合同。在未裝電梯之前要找好一家電梯公司，由電梯公司找其長期合作的井道公司。簽合同時只和一家公司簽，出現(xiàn)兩家公司協(xié)調(diào)問題影響施工進度時，居民樓加裝電梯價格，只追一家公司。曾有人和井道公司及電梯公司各簽一份合同，井道做好后，電梯公司進場，出現(xiàn)井道規(guī)格不行，兩家公司互相推諉，電梯進場半年未能施工。