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判斷質(zhì)量體系運(yùn)行是否有效主要從三個(gè)方面觀察:
1、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定
要確保產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期處于穩(wěn)定狀態(tài),取決于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的5M1E因素,這些因素是構(gòu)成質(zhì)量管理體系控制的基本環(huán)節(jié)。因此,HSE認(rèn)證,產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定反映了質(zhì)量管理體系的基本環(huán)節(jié)運(yùn)行有效??梢酝ㄟ^(guò)產(chǎn)品質(zhì)量水平PPM的變化來(lái)衡量。
2、企業(yè)的效益和效率是否穩(wěn)定增長(zhǎng)
質(zhì)量管理的目的是為了獲得穩(wěn)定增長(zhǎng)的效益和效率。一個(gè)企業(yè)如果效益很差,效率很低,新鄉(xiāng)HSE認(rèn)證機(jī)構(gòu),就可能在經(jīng)營(yíng)管理上存在缺陷,新鄉(xiāng)HSE認(rèn)證條件,更談不上質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效了。
3、顧客是否滿意
顧客是否滿意是判斷質(zhì)量管理體系運(yùn)行是否有效的根本依據(jù)。即使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、效益和效率良好,若顧客普遍不滿意,也表明組織所建立的體系存在缺陷,仍然不能認(rèn)定體系運(yùn)行是有效的。

HSE認(rèn)證后的一些知識(shí)
認(rèn)證審核對(duì)單位的推動(dòng)
1、觸動(dòng)意識(shí)增強(qiáng)。
人不行,再好的管理體系也不會(huì)管出一個(gè)好結(jié)果。這時(shí)需要的是好的激勵(lì)機(jī)制、嚴(yán)的懲罰制度。
2、幫助單位發(fā)現(xiàn)和糾正管理體系的問(wèn)題。

這些集中體現(xiàn)在不符合報(bào)告及觀察項(xiàng)。
再如審核員建議:如果管理是連續(xù)的,記錄也應(yīng)相對(duì)固定裝訂成本,而不總是紙片片。紙片片容易補(bǔ)出的記錄,也易成為不實(shí)記錄契入的機(jī)會(huì)。
3、內(nèi)審員再次學(xué)習(xí)了現(xiàn)場(chǎng)審核經(jīng)驗(yàn)。
主要有:事先編制的檢查表、審核員態(tài)度表現(xiàn)、審核進(jìn)度控制。審核員所開的不符合報(bào)告也很有意思,這點(diǎn)與預(yù)審核不同。

注冊(cè)資金:5000.000000萬(wàn)
聯(lián)系人:張經(jīng)理
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企業(yè)地址: 金水區(qū)