HSE認(rèn)證|【華納時代】|新鄉(xiāng)HSE認(rèn)證

HSE的發(fā)展歷程

HSE管理體系指的是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）三位一體的管理體系。和承諾是HSE管理體系的核心。

由于對安全、環(huán)境與健康的管理在原則和效果上彼此相似，在實際過程中，三者之間又有著密不可分的聯(lián)系，因此有必要把安全、環(huán)境和健康納入一個完整的管理體系。1991年，殼牌公司頒布健康、安全、環(huán)境(HSE)方針指南。同年，在荷蘭海牙召開了第1屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)境(HSE)國際會議。1994年在印度尼西亞的雅加達(dá)召開了油氣開發(fā)專業(yè)的安全、環(huán)境與健康國際會議，HSE活動在范圍內(nèi)迅速展開。HSE管理體系是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，它的形成和發(fā)展是現(xiàn)代工業(yè)多年工作經(jīng)驗積累的成果。HSE作為一個新型的安全、環(huán)境與健康管理體系，得到了上多現(xiàn)代大公司的共同認(rèn)可，從而成為現(xiàn)代公司共同遵守的行為準(zhǔn)則。

質(zhì)量管理體系“兩張皮”現(xiàn)象的原因

質(zhì)量管理體系的建立是比較容易的，新鄉(xiāng)HSE認(rèn)證咨詢，但是不斷完善和有效保持卻是很難的。

為了取得質(zhì)量管理體系，企業(yè)從上到下合力一起，特別是高管理者的推動，再加上咨詢機(jī)構(gòu)的一整套基本認(rèn)證要求的文件化體現(xiàn)，質(zhì)量管理部門說一，HSE認(rèn)證，使得員工必須執(zhí)行，企業(yè)都能取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

然而，企業(yè)中高管理層80%只在意獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證，不在意、不理解、不投入提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率和效益，甚至把質(zhì)量體系管理實際作為附屬部門對待，使(行政管理者)和廣大員工對質(zhì)量體系規(guī)范工作產(chǎn)生抵觸情緒，大家還是隨心所欲的工作，大事小事說了算，根本不按照程序操作。這樣長期發(fā)展必然會出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，建立的體系與實際運(yùn)行不符，做質(zhì)量體系管理純粹是為了取證裝點門面，新鄉(xiāng)HSE認(rèn)證資質(zhì)，實際的工廠運(yùn)行管理還是土“皇帝式的”，新鄉(xiāng)HSE認(rèn)證，從的骨子里根本沒有把質(zhì)量管理放正位置，還堂而皇之的冠以“創(chuàng)新管理”。在這樣的情況下，拿到了，接下來的質(zhì)量體系管理工作很難有效開展。