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判斷質量體系運行是否有效主要從三個方面觀察:
1、企業(yè)的產品質量是否穩(wěn)定
要確保產品質量長期處于穩(wěn)定狀態(tài),取決于對產品質量有直接影響的5M1E因素,這些因素是構成質量管理體系控制的基本環(huán)節(jié)。因此,許昌HSE認證,產品質量保持穩(wěn)定反映了質量管理體系的基本環(huán)節(jié)運行有效??梢酝ㄟ^產品質量水平PPM的變化來衡量。
2、企業(yè)的效益和效率是否穩(wěn)定增長
質量管理的目的是為了獲得穩(wěn)定增長的效益和效率。一個企業(yè)如果效益很差,效率很低,就可能在經營管理上存在缺陷,更談不上質量管理體系運行有效了。
3、顧客是否滿意
顧客是否滿意是判斷質量管理體系運行是否有效的根本依據。即使企業(yè)的產品質量穩(wěn)定、效益和效率良好,若顧客普遍不滿意,也表明組織所建立的體系存在缺陷,仍然不能認定體系運行是有效的。

質量管理體系認證要調整組織結構,許昌HSE認證,配備資源
因為在一個組織中除質量管理外,還有其他各種管理。組織機構設置由于歷史沿革多數(shù)并不是按質量形成客觀規(guī)律來設置相應的職能部門的,許昌HSE認證,所以在完成落實質量體系要素并展開成對應的質量活動以后,必須將活動中相應的工作職責和權限分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質量活動,一方面是人為的現(xiàn)有的職能部門,兩者之間的關系處理,一般地講,一個質量職能部門可以負責或參與多個質量活動,但不要讓一項質量活動由多個職能部門來負責。目前我國企業(yè)現(xiàn)有職能部門對質量管理活動所承擔的職責、所起的作用普遍不夠理想總的來說應該加強。在活動展開的過程中,必須涉及相應的硬件、軟件和人員配備,根據需要應進行適當?shù)恼{配和充實。

