服裝回收,揚(yáng)光國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)豐富,外貿(mào)服裝回收

怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫存不被積壓？

因時(shí)因地，精i確配額

　很多做銷售流通的企業(yè)都知道，因時(shí)因地而保持的庫存量，才是合理的庫存量。原經(jīng)理認(rèn)為保持合理的庫存量要顧及如下因素：一、地理位置因素。如是百貨商場、超市賣場、購物中心等終端售點(diǎn)，就應(yīng)始終保持較高量的庫存。而地處偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣城終端售點(diǎn)，其庫存量就要適當(dāng)減少。二、季節(jié)因素。如地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的終端售點(diǎn)，農(nóng)忙與農(nóng)閑季節(jié)銷售量差距明顯，其庫存量當(dāng)然也要有差距。三、一些銷售特殊時(shí)期，如春節(jié)、元旦、國慶、五一等時(shí)期，外貿(mào)服裝回收，其銷量與平時(shí)有差距，尾貨服裝回收，庫存量也須有差別。

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事先準(zhǔn)備，主動預(yù)防

事先作好準(zhǔn)備．建立庫存消化機(jī)制，庫存積壓服裝回收，盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存，盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下：

1、統(tǒng)一調(diào)配，服裝回收，盤活庫存：將滯銷庫存調(diào)配到能夠銷售的區(qū)域，從而將滯銷庫存盤活為產(chǎn)品。

2、設(shè)特賣區(qū)，集中處理：選擇人i流量大、產(chǎn)品購買力強(qiáng)的地區(qū)，或者競爭品牌強(qiáng)勢而本品牌又難以打開局面的地區(qū)，設(shè)立特價(jià)產(chǎn)品銷售中心，或者在商品購買力強(qiáng)的商圈開設(shè)特賣店，常年集中處理滯銷或積壓庫存。

3、設(shè)特賣柜，平時(shí)消化：要求各銷售終端設(shè)立斷碼產(chǎn)品銷售專柜，或添置花車，利用平時(shí)將滯銷品分散銷售出去。

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