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中小企業(yè)在實施ISO9001認證過程中須采取的對策
提高中小企業(yè)質(zhì)量管理水平,使ISO9001質(zhì)量體系認證工作獲取良好的成效,應(yīng)采取以下幾方面的對策:
1、樹立“質(zhì)量第①”的自覺觀念
通過廣泛的培訓(xùn)與教育,使經(jīng)理層與全體員工都明確在今后國際化的市場競爭中,質(zhì)量不同的產(chǎn)品,質(zhì)優(yōu)者勝,有質(zhì)量才有市場,有市場才有效益,因而ISO9001質(zhì)量體系認證并不是誰強加給本企業(yè)、本部門的苦差,不是“人家要我干”,而是“自己需要干”。還應(yīng)使經(jīng)理層與全體員工都意識到ISO9001質(zhì)量體系涉及企業(yè)所有員工,必須全員參與,它是建立于“上下一體”的經(jīng)營基礎(chǔ)上,注重“質(zhì)量現(xiàn)場、成本、效益”這一求實意識。
2、提高對ISO9001對質(zhì)量認證的認識
首先應(yīng)認識到ISO9001標準沒有硬性規(guī)定企業(yè)怎么寫,如何干,而是要求以20個要素為框架編制合乎企業(yè)實際的質(zhì)量體系。換言之,ISO9001系統(tǒng)的內(nèi)在屬性的事實上是靈活的、柔韌的,它適用于任何行業(yè)任何規(guī)模的企業(yè),對中小企業(yè)同樣適用;其次,質(zhì)量認證是企業(yè)為提高自身管理水平和競爭能力而主動謀求取得的客觀科學(xué)評價,并非行政性檢查;而ISO9001提出的通過強調(diào)文件化的質(zhì)量體系,預(yù)防為主的思想,鄭州ISO14001認證,自我改進,過程質(zhì)量的控制,進而實現(xiàn)全員、全部門、全過程綜合的質(zhì)量管理,鄭州ISO14001認證咨詢,才是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的必由之路。

建立HSE管理體系及認證前準備
1.體系的策劃和設(shè)計
主要任務(wù)是依據(jù)初始評審的結(jié)論,制定HSE方針、目標、指標和管理方案,并補充、完善、明確或重新劃分組織機構(gòu)和職責。
2.編寫體系文件
HSE管理體系是一套文件化的管理制度和方法,因此,鄭州ISO14001管理認證,編寫體系文件是企業(yè)建立HSE管理體系不可缺少的內(nèi)容,是建立并保持HSE管理體系重要的基礎(chǔ)工作,也是企業(yè)達到的HSE方針、評價和改進HSE管理體系、實現(xiàn)持續(xù)改進和事故預(yù)防必不可少的依據(jù)。


注冊資金:5000.000000萬
聯(lián)系人:張經(jīng)理
固話:13937112036
移動手機:0371-61369001
企業(yè)地址: 金水區(qū)