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ISO9001認證推行全過程
對正在推行或準備推行ISO9001認證的企業(yè)來說,這或許是一項“復雜”的工程。從制定推行計劃到最后嗱證,中間究竟有哪些流程,每個流程又要注意什么?
第1步 制定推行計劃
推行計劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內(nèi)部稽核培訓、第①次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審)、質(zhì)量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到。
第2步 成立ISO推行小組
確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實際運作者擔任,貴州iso認證體系,職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

對“過程要求”的審核重點有哪些?
特殊過程中的過程要求審核
在特殊過程的審核中,應對人、機、料、法、環(huán)、測的靜態(tài)要素和動態(tài)要素進行關(guān)注,特別是對動態(tài)要素進行重點審核。
在審核特殊過程確認時,貴州iso認證機構(gòu),不能查到“特殊過程確認表”對“人、機、料、法、環(huán)、測”進行了認可就認為符合要求。特殊過程的確認需要以下兩方面的重點認定:

(1)通過試驗對輸出產(chǎn)品 (樣品)合格的認定。這要有產(chǎn)品驗證合格的客觀證據(jù),如機械性能試驗報告、理化試驗報告等。
(2)產(chǎn)品合格時對過程要求(要素)運行狀態(tài)的認定。只有已經(jīng)輸出了合格產(chǎn)品的那種運行狀態(tài)才能予以確認,貴州iso認證,其他運行狀態(tài)不能保證輸出合格產(chǎn)品??陀^證據(jù)如:電機定子繞組真空浸漆過程的真空度、溫度、時間、漆粘度等運行記錄等。
如果沒有對過程要素運行狀態(tài)認定,就不知道合格產(chǎn)品是在什么運行狀態(tài)下輸出的,貴州iso認證,這樣,就無法確定正常生產(chǎn)運行時的運行要求,因而就無法保證正常生產(chǎn)時持續(xù)輸出合格產(chǎn)品。

注冊資金:5000.000000萬
聯(lián)系人:張經(jīng)理
固話:13937112036
移動手機:0371-61369001
企業(yè)地址: 金水區(qū)