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德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院視覺(jué)營(yíng)銷——商品陳列與實(shí)操技巧課程背景:
如何打造具有人氣的百貨業(yè)市場(chǎng)?如何打造熱銷的氛圍?如何成為顧客喜歡的百貨商店?德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院我們將從場(chǎng)的吸引點(diǎn),人員的吸引點(diǎn)著手提升,只有有效的商品配置,吸引人的商品陳列才能吸引顧客入店。德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,德邁斯暴漲神話曝制度漏洞,百年家族商學(xué)院但為什么同樣的品牌、同樣的貨品,在不同的專柜中由于展示的形式不同,竟可能在業(yè)績(jī)上相差甚遠(yuǎn)。為什么店鋪的商品感覺(jué)量不足?為什么店鋪的誘目性不強(qiáng)?為什么店鋪缺少磁石吸引點(diǎn)?為什么賣場(chǎng)冷清,進(jìn)店率不高?德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院為什么色彩規(guī)劃零亂,產(chǎn)品亂糟糟?為什么產(chǎn)品單一,無(wú)法連帶? 德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院為什么陳列形式難以復(fù)制?那是因?yàn)槲覀儾涣私怅惲?,不知道陳列的?biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,不會(huì)巧妙營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍,缺少對(duì)員工的指導(dǎo)及陳列標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,只有做好陳列、突出陳列,才會(huì)使我們的入店率增加;德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院只有規(guī)劃好陳列,我們才更有力留住顧客,了解顧客的色彩喜好,重點(diǎn)推薦產(chǎn)品成交;只有做好陳列的連帶配置,才能增強(qiáng)連帶率,提升客單價(jià)!
因此,陳列不僅是美學(xué),是賣場(chǎng)的眼睛,更是產(chǎn)品無(wú)聲的銷售力……。
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院課程特色:
1.本課程將從色彩規(guī)劃、賣場(chǎng)規(guī)劃、賣場(chǎng)布局、陳列技法等實(shí)操技術(shù)為主,便于終端人員及終端管理人員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
2.運(yùn)用專業(yè)的工具及教學(xué)道具使學(xué)員輕松掌握方法與技巧
3.運(yùn)用大量成功的陳列案例,引導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)思維
4.通過(guò)實(shí)操練習(xí),讓學(xué)員學(xué)習(xí)各種陳列技法
5.課程以終端店鋪實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為主,使學(xué)員易聽(tīng)、易學(xué)、易用、易教課程收益:
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1.使學(xué)員獲得門店陳列規(guī)劃、陳列技巧、陳列管理知識(shí),提高實(shí)際操作能力
2.使學(xué)員掌握診斷門店陳列問(wèn)題、把握解決問(wèn)題的實(shí)際方法
3.使學(xué)員充分掌握能夠提高店鋪業(yè)績(jī)的陳列手法和技巧
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院 課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:專柜店長(zhǎng)、樓層管理人員、陳列人員等相關(guān)商場(chǎng)管理人員
授課方法:實(shí)戰(zhàn)案例講解、小組研討、現(xiàn)場(chǎng)演練、情景模擬、心理剖析、實(shí)用工具
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院課程大綱
第1講:有效提升入店率陳列技巧
1.陳列在各行業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀
2.陳列的AIDMA法則
3.提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識(shí)別性
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1)賣場(chǎng)陳列的色彩規(guī)劃
2)認(rèn)識(shí)色彩大家族:色相、明度、純度
3)如何調(diào)制色相環(huán)
4)識(shí)別誘目性色彩
5)誘目性色彩在賣中如何巧妙運(yùn)用
6)賣場(chǎng)陳列的四大配色原理:支配色、隔離色、重復(fù)、漸變
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4.色彩搭配秘笈:
1)色彩對(duì)顧客心理狀態(tài)的情感表達(dá)
2)色彩搭配類別 :?jiǎn)紊?、補(bǔ)色、對(duì)比色搭配技巧
5.色彩搭配技巧:
1)柔和雅致搭配技巧
2)強(qiáng)烈對(duì)比搭配技巧
3)無(wú)彩色搭配技巧
4)面積搭配技巧
5)點(diǎn)綴搭配技巧
6)花色搭配技巧
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實(shí)操練習(xí):色彩配色技巧第二講:賣場(chǎng)陳列風(fēng)格及陳列結(jié)構(gòu)展示
1.陳列風(fēng)格:
1)美式陳列
2)歐式陳列
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法意式陳列
瑞式陳列
英式陳列
3)日式陳列
2.各種陳列風(fēng)格的陳列要點(diǎn)及陳列手法
3.百貨類商品陳列結(jié)構(gòu)的4大創(chuàng)意手法
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案例解析第三講:賣場(chǎng)陳列規(guī)劃
1.賣場(chǎng)陳列的三易原則
2.賣場(chǎng)四大區(qū)域構(gòu)成與規(guī)劃
3.賣場(chǎng)的磁石設(shè)置規(guī)劃
4.賣場(chǎng)的銷售區(qū)域劃分
5.賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)與規(guī)劃
6.賣場(chǎng)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃
7.賣場(chǎng)燈光的運(yùn)用技巧
8.延長(zhǎng)客流線的店內(nèi)磁石設(shè)置
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案例解析 第四講:賣場(chǎng)布局
人體工程學(xué)原理
視覺(jué)流動(dòng)規(guī)律
顧客動(dòng)線規(guī)律
不同高度貨架的陳列要求
導(dǎo)購(gòu)在賣場(chǎng)的站位技巧
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實(shí)戰(zhàn)演練第五講:賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造
1.櫥窗三大分類陳列技巧
2.櫥窗氛圍營(yíng)造6要點(diǎn)
3.流水臺(tái)氛圍營(yíng)造4要點(diǎn)
4.裝飾道具氛圍營(yíng)造法第六講:賣場(chǎng)陳列實(shí)戰(zhàn)技巧
德邁斯,百年家族商學(xué)院,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司,德邁斯半年度營(yíng)收15.17萬(wàn) ,百年家族商學(xué)院
1.新品上市陳列法
2.主推系列陳列法
3.主推商品陳列法
4.滯銷商品陳列法
5.提升客單價(jià)陳列法
6.提升連帶銷售陳列法
7.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手求同、求異的陳列技法
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德邁斯(833325)百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司郟智群談判3.0——?jiǎng)?chuàng)贏談判標(biāo)準(zhǔn)版課程效益:
1.談判從獨(dú)贏1.0到雙贏2.0最后創(chuàng)贏3.0
2.由淺到深,系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)。真正掌握談判技巧
3.實(shí)戰(zhàn)落地可操作性高,隨學(xué)隨用
4.提升個(gè)人的格局,活絡(luò)開(kāi)闊自己的思維與心胸
德邁斯(833325)百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司課程特色:
1.每個(gè)單元結(jié)束都會(huì)有重點(diǎn)匯整,讓學(xué)習(xí)者快速掌握重點(diǎn)
2.引用職場(chǎng)與日常生活的案例,貼近學(xué)習(xí)者的經(jīng)驗(yàn),讓案例或故事更能促發(fā)學(xué)習(xí)者改變的動(dòng)機(jī),進(jìn)而改變行為。
3.學(xué)習(xí)者參與的時(shí)間超過(guò)40%,透過(guò)引導(dǎo)與參與讓學(xué)習(xí)者充分體驗(yàn)進(jìn)而改變行為
4.課程運(yùn)用桌游,透過(guò)運(yùn)用卡片、圖板、…讓多人面對(duì)面,相較其他課程游戲類型,桌上游戲更能讓學(xué)習(xí)者深入?yún)⑴c模擬的情境,進(jìn)而達(dá)到訓(xùn)練思維方式、溝通談判、銷售訓(xùn)練、決策判斷的鍛煉和提升。課程大綱:
德邁斯(833325)百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司課程時(shí)間:依照公司需求有多種版本選擇
標(biāo)準(zhǔn)版2天12小時(shí)不限人數(shù)
德邁斯(833325)百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司精華版1天6小時(shí)
德邁斯(833325)百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司完整版2+1天18小時(shí)
德邁斯(833325)百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司實(shí)操版2天12小時(shí)(學(xué)員人數(shù)50人內(nèi))
德邁斯(833325)百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司授課方法:互動(dòng)激勵(lì)講授+模擬演練+案例分析+講師點(diǎn)評(píng)回饋課程大綱
德邁斯(833325)百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司道篇:找到方向,確立目標(biāo)
德邁斯(833325)百年家族商學(xué)院,德邁斯,德邁斯公司序言:何謂創(chuàng)贏談判3.0
一、找出你談判的類型
1.關(guān)系還是利益
2.確認(rèn)雙方價(jià)值觀
3.談判要求與需求
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案例1:獵人與熊大的談判
案例2:你如何打動(dòng)不愿出席領(lǐng)獎(jiǎng)的怪博士
案例3:同一產(chǎn)品同一數(shù)量如何用1折價(jià)格取得
二、最難三種談判?弱勢(shì)方如何找到權(quán)力
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1.三大關(guān)鍵因素
2.弱勢(shì)方如何借勢(shì)虛張聲勢(shì)
3.決策者不跟你談或無(wú)法打進(jìn)怎么談
案例1:歡樂(lè)頌?zāi)信鹘侨绾尾┺?/p>
案例2:從小作坊到連鎖的蛋糕店
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三、知彼知己百戰(zhàn)不殆準(zhǔn)備是的路
1.談判前的準(zhǔn)備
2.談判對(duì)手分析
3.談判風(fēng)格測(cè)驗(yàn)
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案例1:不可能的任務(wù)生產(chǎn)要45天卻17天交貨
案例2:不說(shuō)比說(shuō)更難做運(yùn)用與增加
一、找出你的談判協(xié)議替代方案
1.設(shè)計(jì)表-必須-想要-能給
2.BATNA談判協(xié)議替代方案
3.找出你的ZOPA談判協(xié)議區(qū)
4.發(fā)揮創(chuàng)意方案創(chuàng)造無(wú)限可能
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案例1:客戶拖貨款如何收回
案例2:打出NBA籃板王
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二、增加常用方法
1.掛勾
2.結(jié)盟
3.既成事實(shí)
4.公正仲裁
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案例1:滴滴打車如何以小博大合并UBER
案例2:三大電商連手挖坑
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三、開(kāi)闊自己的格局?
模擬談判實(shí)境演練
案例:開(kāi)發(fā)已久的國(guó)外客戶終于下單,但卻無(wú)法生產(chǎn)出讓客戶滿意的產(chǎn)品.面臨違約的懲罰及流失客戶的危機(jī)你該怎么辦?
案例:沃爾瑪?shù)牟少?gòu)咄咄逼人,出價(jià)遠(yuǎn)低于公司成本,大客戶的壓力該如何面對(duì)。
案例:強(qiáng)勢(shì)供貨商來(lái)襲,付款條件不符合公司規(guī)定,但產(chǎn)品卻是合適公司的,弱勢(shì)的甲方你該怎么辦?法篇:舌戰(zhàn)群雄
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一、談判橫向技巧
A.談判陷入僵局,讓步解困
1.有價(jià)值讓步
2.天下沒(méi)有白吃的午餐
3.漏斗式讓步法
4.條件式讓步法
5.讓你的對(duì)手敢輸給你
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案例1:買賣沒(méi)輸贏
案例2:元宵節(jié)的搖頭公仔
B.談判說(shuō)服技巧
1.行為心理學(xué)運(yùn)用
2.說(shuō)服三階段
3.談判引導(dǎo)法
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案例1:上的降落傘
案例2:交手,該如何說(shuō)服綁匪放下
C.談判需求挖掘技巧
1.提問(wèn)目的說(shuō)明
2.提問(wèn)種類說(shuō)明
3.談判動(dòng)機(jī)判斷
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案例1:好大喜功的昏庸酋長(zhǎng)藝篇:謀略與
一、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),該如何與對(duì)手進(jìn)行博奕
1.談判五大結(jié)局應(yīng)對(duì)之法
2.人性本性大局不同階段你該如何面對(duì)
3.囚徒困境擺脫密技
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博奕操作:小組透過(guò)藍(lán)白對(duì)抗,進(jìn)行實(shí)質(zhì)博奕競(jìng)賽。面對(duì)不同挑戰(zhàn)該如何與伙伴合作,準(zhǔn)確找到定位,挖掘盟友,擺脫困境。
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注冊(cè)資金:3200萬(wàn)元
聯(lián)系人:董小姐
固話:020-38667951
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企業(yè)地址: 天河區(qū)