勞務(wù)實(shí)名制_合肥耀安_人員勞務(wù)實(shí)名制管理

勞務(wù)實(shí)名制管理有關(guān)規(guī)定

依據(jù)國(guó)務(wù)1院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》（國(guó)發(fā)[2006]5號(hào)）、建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》（建市[2005] 131號(hào)）等文件要求，在總承包項(xiàng)目?jī)?nèi)推行勞務(wù)實(shí)名制管理。市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位人員相應(yīng)實(shí)行實(shí)名制管理.

分包人員實(shí)名制管理目的：勞務(wù)實(shí)名制管理是勞務(wù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理，使總包對(duì)勞務(wù)分包人數(shù)清、情況明、人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序，用工勞務(wù)實(shí)名制管理，從而促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)合法用工、切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益、調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性、實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

積極探索創(chuàng)新建筑行業(yè)農(nóng)民工工資管理模式，勞務(wù)實(shí)名制，建立了“建筑業(yè)從業(yè)人員勞務(wù)實(shí)名制信息管理系統(tǒng)，勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)平臺(tái)，試行勞務(wù)用工人員實(shí)名制管理制度，目前已在37個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)。要求建筑施工企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)人員實(shí)名制，人員勞務(wù)實(shí)名制管理，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職或兼職勞務(wù)用工管理人員，負(fù)責(zé)登記勞務(wù)人員的基本身份1信息、培訓(xùn)和技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、考勤記錄、誠(chéng)信信息、工資結(jié)算及支付等情況，并逐步納入全市統(tǒng)一的誠(chéng)信信息監(jiān)管平臺(tái)。