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第二、找對標(biāo)。這是一個公司成長速度快或慢的核心關(guān)鍵。

只有當(dāng)你有了清晰的對標(biāo)企業(yè)，才能把公司業(yè)務(wù)具體化，成長的速度才能隨之加快。

就像萬科成立至今，王石曾經(jīng)找了不少對標(biāo)企業(yè)，有香港新鴻基地產(chǎn)、美國苐一大房地產(chǎn)公司帕爾迪、匯豐控股、東京建屋（學(xué)質(zhì)量、成本精細(xì)的控制）、無印良品（學(xué)設(shè)計）等等。

再比如小米對標(biāo)的沃爾瑪、同仁堂以及美國蕞大的連鎖會員制倉儲店好市多（Costco）；早期的對標(biāo)就是朗科、IBM；百度對標(biāo)雅虎；里巴巴對標(biāo)eBay等。

歐洲站女裝歐貨工廠FC，無論你是男裝店、女裝店、鞋店還是內(nèi)衣店，歐貨女裝FC深圳批發(fā)市場地址，你都可以輕松做到！可以從一個爆款開始，也可以從一到兩個貨桿小系列開始；輕松切入，歐貨女裝FC，消費群體共享；無限接近工廠、微投入、GAO效益。

今天你可以不做FC，但F2C工廠這條路從今天開始，一定會無限次的展示在你的面前，你，繞不過！  

     工廠，未來10年業(yè)績增長新引擎！

要想活下去，你的實體店鋪必須升級經(jīng)營？

決定銷售業(yè)績的，這幾大元素你跑都跑不掉：

       一、你離供應(yīng)有多近！

              你是從廠家進(jìn)貨？還是從省級代理商、市場批發(fā)商處進(jìn)貨？

              這決定了你的競爭力！

       二、銷售模式是否足夠震撼！

               套路已經(jīng)失效！消費者只認(rèn)我掏出了多少錢！

               你以吊牌價銷售，還是打折銷售，歐貨女裝FC杭州批發(fā)市場地點，還是在以工廠價銷售？  

       三、 產(chǎn)品豐富度及新品更新能力！

              具備維護(hù)VIP貨品更新能力嗎？店鋪新款補(bǔ)充你是每周更新？每月更新，還是季度才得以更新？！

       四、店鋪是否像八爪魚一樣，具備四面八方抓取消費者的張力！

           現(xiàn)在還只依靠你店鋪的三米寬門頭、一個櫥窗？除了過路人，你有淘店微店網(wǎng)紅的輔助推廣與流量支持嗎？

歐洲站品牌FC，長期為品牌公司提供原創(chuàng)設(shè)計和貼牌生產(chǎn)，2018首開工廠合作模式。