百年家族商學(xué)院涂偉強(qiáng)愿景|百年家族商學(xué)院|涂偉強(qiáng)(查看)

陳麒勝如何打造“心”團(tuán)隊(duì)

陳麒勝百年家族商學(xué)院，涂偉強(qiáng)專欄，百年家族商學(xué)院企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程目標(biāo)：

1、以企業(yè)的效益為首要目標(biāo)，以練習(xí)為主導(dǎo)、體驗(yàn)為精要重點(diǎn)；

2、通過兩天一夜，參加者全身心投入到一系列有方向的練習(xí)或活動中，百年家族商學(xué)院涂偉強(qiáng)工作，提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)向心力、團(tuán)隊(duì)力、團(tuán)隊(duì)行動力、團(tuán)隊(duì)溝通力、團(tuán)隊(duì)意志力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等等眾多關(guān)鍵能力；

3、通過團(tuán)隊(duì)有效溝通及協(xié)作，為您打造一個愛心、責(zé)任、付出、信任、感恩的*凝聚力團(tuán)隊(duì)；

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4、使學(xué)員充分打破自我封閉、讓其勇敢面對自我、面對問題，面對挑戰(zhàn)、超越自我；積極將所學(xué)理念，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動；

5、培訓(xùn)現(xiàn)場立即改變、立即提升責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……得到脫胎換骨的效果。

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課程特色：

課程將真正帶領(lǐng)學(xué)員剖析現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)存在的問題并得到有效的解決方案；

陳老師具有雄厚的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景，負(fù)責(zé)過公司的運(yùn)營，品牌的運(yùn)作，從組織團(tuán)隊(duì)，發(fā)展團(tuán)隊(duì)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有著豐富的打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，以自身成功的經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)學(xué)員成為打造團(tuán)隊(duì)的高手；

透過各式的體驗(yàn)讓學(xué)員得到收益，對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生真正的認(rèn)知。

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課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對象：店長、銷售經(jīng)理，分公司經(jīng)理，代理商、市場團(tuán)隊(duì)等。

授課方式：講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、游戲體驗(yàn)(其中時(shí)間分配：實(shí)務(wù)講授占50%，案例分析占20%，互動體驗(yàn)占30%、

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課程提綱：

第1講：團(tuán)隊(duì)素描

一、何謂團(tuán)隊(duì)

二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)

三、團(tuán)隊(duì)與個人工作的差異

四、常見的幾種團(tuán)隊(duì)類型

五、我們需要的是什么樣的團(tuán)隊(duì)

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第二講：診斷團(tuán)隊(duì)成員

一、團(tuán)隊(duì)組成的九類角色與功用

二、九類角色目標(biāo)激勵的能力

三、九類角色打造團(tuán)隊(duì)的技巧

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第三講：如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四大階段

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)第1階段的打造-成立期

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二階段的打造-震蕩期

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)第三階段的打造-穩(wěn)定期

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四階段的打造-高產(chǎn)期

二、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

三、快速有效的發(fā)現(xiàn)與解決團(tuán)隊(duì)問題

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四、打造的團(tuán)隊(duì)伙伴

1、創(chuàng)造伙伴的五“高”指數(shù)

2、提高團(tuán)隊(duì)伙伴的執(zhí)行力

3、團(tuán)隊(duì)商數(shù)的提升

4、成為高主動性的伙伴

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五、有效的進(jìn)行跨部門的協(xié)作

1、突破跨部門協(xié)作的困難

2、跨部門協(xié)作的關(guān)鍵

3、跨部門溝通

4、沖突的處理

5、提升跨部門協(xié)作的四大策略

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第四講：高績效團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵：羊

一、帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊(duì)的必備要件：團(tuán)隊(duì)力

二、團(tuán)隊(duì)的四大類型

三、如何成為一個有魅力的:高度影響力

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四、高績效團(tuán)隊(duì)必備的四項(xiàng)力

1、特質(zhì)

2、溝通為本

3、執(zhí)行是金

4、水性管理

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五、中國式的四大修為

1、智者不惑

2、仁者不憂

3、勇者不懼

4、以德服人

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第五講：團(tuán)隊(duì)的管理法則

一、人才的培養(yǎng)與管理：選、訓(xùn)、用、留

二、團(tuán)隊(duì)管理的三大步驟

三、團(tuán)隊(duì)管理的四把鋼構(gòu)

四、實(shí)施有效的績效管理

五、團(tuán)隊(duì)伙伴的激勵

1、激勵的藝術(shù)

2、激勵的模式分析

3、新伙伴的激勵

4、老伙伴的激勵

5、骨干伙伴的激勵

六、共同的愿景與目標(biāo)

七、運(yùn)用目標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生產(chǎn)值的方法

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第六講：從“心”打造團(tuán)隊(duì)

一、團(tuán)隊(duì)的文化與精神

二、盤活人心

三、管理的心與“薪”

四、知道不等于做到，什么是做?

五、相信的力量

六、負(fù)責(zé)任的力量

七、凝聚力的力量

八、從“心”開始，讓您擁有團(tuán)隊(duì)

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涂偉強(qiáng)專欄

百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；創(chuàng)新思維技術(shù)

課程特色：百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；

解決創(chuàng)新靠“悟”、靠“天分”的時(shí)代

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創(chuàng)意≠創(chuàng)新！成功的創(chuàng)新不是靈光一現(xiàn)的創(chuàng)意，而是深思熟慮理性地選擇不同的創(chuàng)新形式。本課程通過流程化工具，不但讓學(xué)員學(xué)會創(chuàng)意，并能夠?qū)?chuàng)意進(jìn)行處理，減少試錯風(fēng)險(xiǎn)

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請學(xué)員帶著工作課題加入培訓(xùn)，邊學(xué)邊應(yīng)用，使課程價(jià)值與工作聯(lián)結(jié)更緊密

本課程進(jìn)行升級，融入當(dāng)前大家關(guān)注的O2O/跨界/變革管理，站在更高的角度看“創(chuàng)新”

課程天數(shù)：2天，6小時(shí)/天

授課對象：百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；

各級管理者，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場銷售、文案策劃、客服等需要開拓思路的人員

百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；課程大綱

第1講：走近創(chuàng)新百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；

本章目的：理解什么是創(chuàng)新？以及創(chuàng)新所要規(guī)避的陷阱，與要遵循的四大核心原則，提升創(chuàng)新的成功率

一、創(chuàng)新思維的定義與意義

二、創(chuàng)新的

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三、成功創(chuàng)新的四大核心原則

1．培育企業(yè)創(chuàng)新文化

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2．圍繞用戶體驗(yàn)進(jìn)行創(chuàng)新

3．系統(tǒng)化看待創(chuàng)新

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3．采用嚴(yán)格的創(chuàng)新流程

第二講：創(chuàng)新目標(biāo)

本章目的：從漫無目的的創(chuàng)新空談中，建立關(guān)注，訓(xùn)練學(xué)員把注意力先集中在一個點(diǎn)，這個點(diǎn)將是后續(xù)創(chuàng)意的起點(diǎn)

一、創(chuàng)新起跑線——創(chuàng)新目標(biāo)的作用

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案例：《達(dá)芬奇密碼》的啟示

1．創(chuàng)新的根本起點(diǎn)

二、創(chuàng)新起跑線——目標(biāo)鎖定技巧

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1．關(guān)注時(shí)機(jī)

2．關(guān)注范圍

3．關(guān)注目標(biāo)

1）明確意圖

2）目標(biāo)太大如何分解--問題再定義

綜合練習(xí)：第1步--定位創(chuàng)新課題

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第三講：創(chuàng)意產(chǎn)生

本章目的：創(chuàng)意產(chǎn)生從兩個維度出發(fā)：縱向講創(chuàng)意方法的應(yīng)用，深入落地；百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；橫向講創(chuàng)意廣度的選擇和搭配，成功創(chuàng)新企業(yè)往往不是一點(diǎn)上的創(chuàng)意成功，而是組合上的成功

一、創(chuàng)新的3P原則

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二、創(chuàng)意深度——創(chuàng)意產(chǎn)生的四種方法

1．無中生有

2．創(chuàng)意裂變

3．自我挑戰(zhàn)

4．激發(fā)運(yùn)動

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綜合活動：“創(chuàng)新課題”創(chuàng)意大PK

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三、創(chuàng)意廣度——創(chuàng)新生成的維度

1．盈利模式

2．網(wǎng)絡(luò)

3．結(jié)構(gòu)

4．流程

5．產(chǎn)品表現(xiàn)

6．產(chǎn)品系統(tǒng)

7．服務(wù)

8．渠道

9．品牌

10．客戶交互

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綜合活動：“創(chuàng)新維度”檢查單

第四講：創(chuàng)意處理百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；百年家族商學(xué)院；

本章目的：創(chuàng)新和試錯天生就是孿生兄弟，市場競爭很難容許任何企業(yè)包容類似于“愛迪生999次失敗”，要將創(chuàng)意進(jìn)行處理，減少試錯風(fēng)險(xiǎn)，并建立保護(hù)創(chuàng)新的長效機(jī)制

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一、創(chuàng)意處理

1．打破“非黑即白”的禁錮

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2．平行思維的優(yōu)勢

1）避免“盲人摸象”

2）避免對抗性思維

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