公司供應(yīng)鏈公司-供應(yīng)鏈公司-四川虹信軟件有限公司

目前，電商集中化趨勢(shì)不可避免，向品牌集中和發(fā)貨點(diǎn)集中的趨勢(shì)越來越明顯。

從品牌集中趨勢(shì)來看，中小淘寶受流量紅利消退、經(jīng)濟(jì)下行、上游成本上漲等因素影響，經(jīng)營日漸困難，淘品牌日趨沒落。而優(yōu)勢(shì)進(jìn)駐電商平臺(tái)并逐步發(fā)力，供應(yīng)鏈公司，越來越多的流量和訂單，例如2016年未結(jié)束優(yōu)衣庫的商品便被賣斷貨。

從發(fā)貨點(diǎn)集中趨勢(shì)來看，出于降低企業(yè)成本，提高管理效率和用戶體驗(yàn)等方面考慮，越來越多的大型品牌商開始進(jìn)倉，快遞發(fā)貨點(diǎn)逐步向倉內(nèi)集中。大型品牌商符合“二八定律”，雖然目前從數(shù)量上來看不及中小淘寶，但卻在快遞發(fā)件量上起了重要貢獻(xiàn)，未來快遞企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)量的爭(zhēng)奪將演變成對(duì)大型品牌商的爭(zhēng)奪。

電商集中化趨勢(shì)倒逼快遞轉(zhuǎn)型，收件和派件逐漸分離，越來越多的網(wǎng)點(diǎn)淪為派件網(wǎng)點(diǎn)，面臨無件可收的局面。在爭(zhēng)奪大客戶方面，基層網(wǎng)點(diǎn)普遍缺乏和大客戶談判的實(shí)力：網(wǎng)點(diǎn)資金實(shí)力偏弱，難以墊付月結(jié)快遞費(fèi)；服務(wù)水平較低，難以提供高質(zhì)量的服務(wù)；營銷能力欠佳，僅憑網(wǎng)點(diǎn)老板難以打動(dòng)客戶。因而增加大型品牌商的快件攬收量，不能僅依靠基層網(wǎng)點(diǎn)，還要總部和分公司出面進(jìn)行談判，通過提供綜合式的解決方案來獲取客戶。

部分企業(yè)在大客戶爭(zhēng)奪方面已有所行動(dòng)，整體供應(yīng)鏈公司，此次百世與中糧的合作就是從大型品牌商切入來增加快件攬收量。除了中糧，公司供應(yīng)鏈公司，百世還和上海家化、聯(lián)合利華、強(qiáng)生等企業(yè)建立起了合作關(guān)系；順豐在2015年12月中旬與小米合作，推出小米手機(jī)一站式“退、換、修”服務(wù)，開拓品牌手機(jī)售后維修所帶來的物流業(yè)務(wù)。品牌商與快遞企業(yè)一旦產(chǎn)生合作黏性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再插手難度會(huì)變得更大。

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在交易過程中，賬期、供應(yīng)商的現(xiàn)金承受能力都是難題，作為餐飲SaaS軟件服務(wù)商中第壹家擁有網(wǎng)絡(luò)支付及小*牌照的公司，嘩啦啦“虹信軟件”引入了供應(yīng)鏈金融服務(wù)支持，不管是供應(yīng)商還是商戶，當(dāng)需要墊付資金支持時(shí)，“虹信軟件”都能為需要墊付方提供資金支持，從而減少賬期餐企和供應(yīng)商的流動(dòng)資金壓力。

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