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圣美爆品策劃-爆品方法連載之5-6
爆品秘訣-5 植入消費(fèi)場景
創(chuàng)意植入場景化文案,讓產(chǎn)品包裝成為營銷利器
舉例:味全每日C(食品品牌營銷策劃案例)
傳統(tǒng)的果汁與創(chuàng)意的瓶身文字結(jié)合,給你千百種“你要喝果汁”的理由,讓產(chǎn)品包裝成為成功的終端銷售員。

爆品秘訣-6 重新定位對手
借助對手品牌影響力,選擇一個時機(jī)點(diǎn),快速引爆自己
舉例:瑞幸咖啡(食品品牌營銷策劃案例)
不喝星巴克,就喝瑞幸咖啡
“喝不起”星巴克,就喝瑞幸咖啡(20-30元/杯)
喝星巴克麻煩,就喝瑞幸咖啡(30分鐘新鮮送達(dá))

以上分享為圣美品牌營銷策劃-爆品方法連載-爆品秘訣5-6 植入消費(fèi)場景+重新定位對手的基本定義,欲知更多詳情,敬請關(guān)注“圣美咨詢”公眾號。
圣美爆品策劃-爆品方法連載之29-30
爆品秘訣-29 創(chuàng)新產(chǎn)品品類
基于消費(fèi)需求,引入新變量,創(chuàng)新品類,開辟新藍(lán)海
舉例:君樂寶“漲芝士啦”(食品品牌營銷策劃案例)
要么成為品類第壹,生鮮品牌營銷策劃,要么開創(chuàng)新品類。君樂寶創(chuàng)新性融入芝士于酸奶中,提升酸奶的營養(yǎng)價值及口感,開創(chuàng)芝士酸奶新品類,開辟酸奶領(lǐng)域藍(lán)海市場,上市一年熱銷2億包,更取得高達(dá)82%芝士酸奶品類市場占有率,食品品牌營銷策劃,穩(wěn)居全國!

爆品秘訣-30 提供滿分服務(wù)
在體驗(yàn)環(huán)節(jié)建立差異化,飲料品牌營銷策劃,強(qiáng)化消費(fèi)者對品牌的心智認(rèn)可
舉例:海底撈(餐飲品牌營銷策劃案例)
海底撈推行“公平”和“雙手改變命運(yùn)”的理念,積極調(diào)動員工的主動性,催生海底撈滿分級服務(wù):你可以在海底撈里做美甲、手護(hù),享受皮鞋清理服務(wù)……顧客滿意度大幅增長,福州品牌營銷策劃,同時提升了品牌度。

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圣美爆品策劃-爆品方法連載之25-26
爆品秘訣-25 構(gòu)建價格壁壘
占據(jù)行業(yè)消費(fèi)主流價格區(qū)間,建立價格壁壘
舉例:老干媽(食品品牌營銷策劃案例)
老干媽-中國以火辣出名的女人,其辣椒醬產(chǎn)品占據(jù)了7-10元的主流價格區(qū)間,加上自身強(qiáng)橫品牌力,成功建立了價格壁壘。其他辣椒品牌產(chǎn)品只能選擇價格避讓,但定價若低于老干媽,則沒有利潤,品質(zhì)也無法保證;若高于老干媽,則性價比低,意味著低銷量。

爆品秘訣-26 傳承品牌基因
傳承品牌核心價值,快速完成消費(fèi)者對新產(chǎn)品的認(rèn)知教育
舉例:銀祥放心豆腐(食品品牌營銷策劃案例)
借助母品牌“銀祥集團(tuán)”20多年來塑造的“放心”品牌形象,廈門銀祥豆制品公司抓住風(fēng)口,強(qiáng)勢介入并打造繼“銀祥放心肉”后的新品類“銀祥放心豆腐”,在消費(fèi)者心中快速形成銀祥豆腐的“放心”認(rèn)知。請相信:品牌塑造時,忘記歷史,放棄企業(yè)原有的基因,才是增大成本。

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注冊資金:500萬
聯(lián)系人:邱老師
固話:0592-3122581
移動手機(jī):13559207727
企業(yè)地址:福建 思明區(qū)