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新鮮食材配送是經(jīng)營一個食堂最基本的要求,因?yàn)楹玫幕锸尘褪且揽窟@些新鮮的食材烹飪制作的,在我們的身邊,哪里有配送蔬菜,都有著各種各樣的上班族,他們有的在大企業(yè)、有的在單位、有的在協(xié)會或者是團(tuán)體,那么,這些大企業(yè)和單位的工作人員在哪里吃飯就成了不少人所關(guān)注的問題,一般的,這些大企業(yè)和單位都會有自己的食堂進(jìn)行經(jīng)營。很多企事業(yè)單位高度關(guān)注食材配送環(huán)節(jié)。主要是因?yàn)樗麄兩钌畹匾庾R到原來食材配送環(huán)節(jié)才是影響安全的很重要環(huán)節(jié)。試想一下,如果食材在配送的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了污染的問題,而這些是高溫狀態(tài)都沒有辦法被的種類,是不是意味著,這部分的會進(jìn)入到體內(nèi),進(jìn)而引發(fā)一系列的危險(xiǎn)問題?
實(shí)際上,就是有越來越多的企業(yè)食堂管理人員他們了解到食材配送對于企業(yè)內(nèi)部食堂餐飲的重要性作用,所以他們才會投入大量時(shí)間大量精力去關(guān)注食材配送企業(yè)的選擇。為了保障食品安全,萬家歡在業(yè)內(nèi)了全品類食材配送標(biāo)準(zhǔn)體系以及農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),并根據(jù)不同食材種類制定了不同的品控流程,努力保證食品從到餐桌的安全性,萬家歡以貫穿配送全程的“六級監(jiān)控、四級檢測”對食品進(jìn)行安全管理,從基地水源、空氣、土壤、田間管理、采摘、運(yùn)輸、配送全程嚴(yán)格把關(guān),確保為民眾提供安全、放心的農(nóng)產(chǎn)品。

鮮活農(nóng)產(chǎn)品是指與居民生活息息相關(guān)的新鮮蔬菜、水果、水產(chǎn)品、禽畜與其肉類產(chǎn)品,以及能夠到達(dá)餐桌上的農(nóng)副產(chǎn)品,新鮮、。下面主要談?wù)勎覈r活農(nóng)產(chǎn)品流通在今后商業(yè)化的發(fā)展方向。
建立果蔬的標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)化管理體系:
蔬菜作為鮮活農(nóng)產(chǎn)品中的一種商品,蔬菜、水產(chǎn)配送公司,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系已成為行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量的有效保證。沒有國際化的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系,生鮮蔬菜配送公司,就不會產(chǎn)生符合國際市場需求的商品。因此建立健全的鮮活農(nóng)產(chǎn)品商品標(biāo)準(zhǔn)具有重要意義。我國必須制定適合蔬菜生產(chǎn)和市場需求的商品化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種鮮活農(nóng)產(chǎn)品的分級標(biāo)準(zhǔn)以及與其相適應(yīng)的采前、采后配套處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使之與國際化標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系接軌,同時(shí)制定相應(yīng)的法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行,才能適應(yīng)國內(nèi)外市場發(fā)展的要求。

在農(nóng)產(chǎn)品配送這個行業(yè),難點(diǎn)不在銷售端,不在資金端。而在于供應(yīng)端。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)端的建設(shè),不是一朝一夕可以完成的。許多農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè),就是在供應(yīng)環(huán)節(jié),沒有完全梳理打通,不能滿足客戶的需求同時(shí),也讓自己黯然離場。
農(nóng)產(chǎn)品本身往往具有鮮活性,其生產(chǎn)的區(qū)域性、季節(jié)性、分散性等特點(diǎn)也十分突出。同時(shí)作為人們的生活必需品,農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)彈性小,具有消費(fèi)普遍性的特點(diǎn)。正是由于這些特性,導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不同于其他行業(yè)供應(yīng)鏈。
農(nóng)戶分散,產(chǎn)業(yè)化水平低:農(nóng)戶經(jīng)營主體小而分散,組織化程度低,導(dǎo)致區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)開放度高,易形
成養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等農(nóng)業(yè)資源相互交錯的格局,很難對農(nóng)業(yè)投入品的選擇和使用進(jìn)行,禪城區(qū)蔬菜配送,影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)難控制。
解決辦法:企業(yè)可以通過自建基地的方式,來形成生產(chǎn)的專業(yè)化和種植的區(qū)域化,使基地盡可能成方連片,形成規(guī)模。在基地管理上,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的組織實(shí)施,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推行農(nóng)資供應(yīng)、病蟲害防治等統(tǒng)一服務(wù)。在運(yùn)作模式上采取基地建設(shè)與日常管理相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基地的生產(chǎn)、經(jīng)營、配送的一體化發(fā)展。
