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毫無疑問生鮮配送是個值得打拼的好項目。許多生鮮配送企業(yè)在B端業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時,蠢蠢欲動的想要將C端業(yè)務發(fā)展起來。
B端為主,C端為輔
萬家歡一直服務的是B2B的企業(yè)。而最近一些客戶提到,想要把C端業(yè)務作為B端業(yè)務的補充,將公司的資源大化的利用起來,增加利潤。 這樣的企業(yè)也越來越多。
想要拓展C端業(yè)務主要有以下幾個原因:
1、有C端資源:
很多生鮮配送企業(yè),開始是從團餐企業(yè)發(fā)展來的,為了給自己承包的食堂配送成立配送公司。有了供應鏈能力后開始向外承接業(yè)務,給一些餐廳和企事業(yè)食堂做配送,慢慢發(fā)展起來。他們說,自己的食堂有很多企事業(yè)單位員工消費。因此他們想要在食堂承包小的便利店,店內(nèi)也做一些生鮮食品的團購,來吸引客源。因為是承包商的店鋪,員工們信任感強,也可以用飯卡消費,生意都還不錯。
2、利用閑置資源
做B端配送的人都是凌晨開始作業(yè),晚上采購、分揀完以后,早上裝車配送。白天的時候,配送車輛、倉庫都是閑置的。為了增加公司的營收,很多生鮮配送老板就會把倉庫出租給做C端配送的企業(yè)。而有些老板就想,為什么不開展自己的C端業(yè)務呢?這樣不僅能充分利用公司的資源,還能增加營收,一舉兩得。
3、分等級銷售
很多企業(yè)的采購商品,單次來貨中貨品也分多個等級。很多配送企業(yè)做不到菜品細分,禪城水果配送,就把貨按均價出售。而一些企業(yè)就想做精細化管理,把菜品分級。一些比較好的菜,包裝成菜賣給C端客戶。對菜品外觀要求沒那么高的B端客戶,就可以給他們配送一些外觀沒那么漂亮的菜。再次一點的處理給回收的公司。這樣提高利用率,把利潤合理化。
萬家歡快速產(chǎn)品
客戶提出這樣的需求,無疑是希望萬家歡系統(tǒng)能支持到C端的配送業(yè)務。然而又有很多人說,不都是做生鮮配送嗎?
1、B類的客戶下單量大,蔬菜水果配送公司,一旦有惡意下單損失慘重,因此下單般需要經(jīng)過審核單位的真實性
2、B類客戶通常會有結(jié)算賬期,C類的客戶一般是先付款,再送貨。
客戶提出需求,萬家歡通常都不會讓你失望。不僅針對C端客戶,對于一些服務小B餐廳客戶的企業(yè),這樣有效的避免呆賬。
端和C端客戶的需求。
2、客戶下單后必須支付完成后,此訂單才會進入采購、分揀、配送等環(huán)節(jié)。先款后貨實現(xiàn)。目前先款后出貨,針對生鮮行業(yè)的特性,做了以下幾個功能:
1、同一站點不同的客戶可以分別為先款后貨或者先貨后款,滿足同時服務B
3、生鮮產(chǎn)品需要按斤兩結(jié)算。訂單支付后,經(jīng)過稱重,“訂單實際銷售額”小于“已支付金額”,可以將金額退至客戶余額里。如“訂單實際銷售額”大于“已支付金額”,產(chǎn)生的差額就必須在下次下單前支付完成以后,才能下單。

海鮮配送和鮮肉配送一起要注意什么?生鮮配送企業(yè)在夏季應該把采購時間定在清晨或氣溫比較涼爽的時段,采購的生鮮產(chǎn)品要注重其顏色、香氣成分(醇類、酸類和酯類)以及果形指數(shù)(果實縱徑與橫徑的比值),而注意挑選的硬度有助于在運輸過程中保持外形完好, VC含量除了是營養(yǎng)品質(zhì)的重要指標,其有利于防止果實發(fā)生褐變,因此我們應從采購抓起,保證進入配送環(huán)節(jié)的生鮮產(chǎn)品質(zhì)量。
絕大部分生鮮配送企業(yè)采購的生鮮產(chǎn)品來源于批發(fā)市場,但在批發(fā)市場的生鮮產(chǎn)品會因采摘、物流環(huán)節(jié)的增加,其新鮮度大打折扣,所以配送企業(yè)(萬家歡wjh88.cn)可以優(yōu)化采購的方式,逐步推進蔬菜基地的直接采購,可以節(jié)省1—2天的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期,這1—2天的時間對于蔬菜等的保鮮非常關(guān)鍵,能極大控制生鮮產(chǎn)品的周期壽命,使得自己具備比競爭對手更大的優(yōu)勢。由萬家歡配送公司直接送貨到配送中心,節(jié)省采購的時間,保證運輸環(huán)節(jié)的時效。

凈菜加工會是生鮮配送未來趨勢嗎?市場如何?
萬家歡企業(yè)存在的意義在于你能夠解決客戶的痛點,凈菜我們是我們一直在做的一塊,我們的客戶主要是餐飲行業(yè),尤其一些大型商場的美食城。
這些餐飲店在商場經(jīng)營場地面積有限,租金又貴,甚至有些加盟類的餐飲企業(yè)是沒有后廚配置,只有1-2個平米的操作臺,他們完成食材的初加工難度是很大的,清洗排水、廚余垃圾處理、人工成本等。
萬家歡基于這些市場的需求,水果蔬菜配送公司,我們想著能否直接配送凈菜,解決餐廳后廚加工問題,比如說蔬菜的清洗、切絲、切片等,同時提升餐廳前場運營空間,這是餐飲店類的客戶群體。
第二類人群,現(xiàn)在是年輕人像00后主導的社會,快捷化生活方式已成為常態(tài),他們很多時候不喜歡做飯,是因為自己做飯?zhí)闊霾?0分鐘準備一小時;但很多年輕人還是最喜歡家里煮的飯。這些矛盾點解決方案就是凈菜,國外也有一些專業(yè)的凈菜配送平臺,按照菜譜包裝凈菜,客戶拿到后直接下鍋就可以烹飪出一桌美食。
還有第三類人群,智能化炒菜機器人的出現(xiàn),水果蔬菜配送中心,這些年科技發(fā)展的速度相信大家都有所感受,像蔬東坡的出現(xiàn)和應用就解決我們這個行業(yè)很多手工操作的工作。那在餐飲界也有同樣的需求,現(xiàn)在餐飲的老板的痛點在于廚師,尤其一些有口碑的老店,往往離不開一個具有傳承性的大廚。
但人是很難控制的,人不在了、家里有事了、要漲工資了……如果炒菜機器人能夠通過精準的數(shù)據(jù)分析,替代廚師的工作也未必不可。關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展都是同步的,炒菜機器人的應用離不開標準化的凈菜。
所以凈菜未來發(fā)展空間是值得期待的,相對于粗加工的毛菜,凈菜標準化的可能性也會更高。
所有的經(jīng)驗都是一家之言,真正到企業(yè)可借鑒可落地的話還需要因企業(yè)而異,但經(jīng)驗的積累卻是管理進步的必經(jīng)之路。

