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千喜鶴很樂意接受專業(yè)公司的配送,因為她們可以得到開瓶費,工商部門規(guī)定收取開瓶費是商業(yè)。四五個營業(yè)員的小餐館,如果生意好,一個服務員每月的開瓶費可以收到七八百元。一些大飯店的服務員不能自己收取開瓶費,但在這樣的小飯店里,老板都會把開瓶費直接讓服務員自己去領取,目的在于激勵服務員的工作熱情。
菜肴原料:冰凍的蝦仁、魚等水產(chǎn)品,如果要選擇品質好的水產(chǎn)品,生鮮肉類配送,可以去大型超市,比如麥德龍、好又多等。鮮活水產(chǎn)品采購大都去近江農副產(chǎn)品市場和農都水產(chǎn)品市場。對于小店來說,每天的蔬菜消耗量不大,店主會直接到就近的農貿市場進貨。時間做久了,攤主比較固定,可以讓供貨方送貨上門。一些店主圖的是和固定攤主做生意,送貨上門,可以掛賬。但是老板們經(jīng)常親自去市場,一來是為了補貨,二來也是看看市場上的新原料,了解價格。

生鮮行業(yè)未來的五大趨勢之一,從17年開始,蔬菜價格開始逐步上漲、生鮮配送行業(yè)規(guī)?;止さ臅r代到來,生鮮配送這門生意逐漸變得賺錢起來,越來越多的人進入蔬菜配送這個行業(yè)。
生鮮配送市場是一個萬億級別的市場,體量足夠巨大。目前市場仍有很大發(fā)展空間,但是城市市場競爭已開始激烈。
就配送的五個問題,與大家探討生鮮配送的未來發(fā)展。
1.生鮮配送利潤大嗎?
結合服務的生鮮配送企業(yè)分析,生鮮配送毛利在20-30%;凈利潤在8%上下;即以最基礎的日營3W的生鮮配送企業(yè),每天毛利在1W左右,凈利潤2400,一年的凈利潤約為100W。利潤還是比較可觀的。

建立果蔬的標準化、商業(yè)化管理體系:蔬菜作為鮮活農產(chǎn)品中的一種商品,其質量標準體系已成為行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)品質量的有效保證。沒有國際化的標準和質量控制體系,就不會產(chǎn)生符合國際市場需求的商品。因此建立健全的鮮活農產(chǎn)品商品標準具有重要意義。我國必須制定適合蔬菜生產(chǎn)和市場需求的商品化質量標準、各種鮮活農產(chǎn)品的分級標準以及與其相適應的采前、采后配套處理技術標準、使之與國際化標準和質量控制體系接軌,同時制定相應的法規(guī)并嚴格執(zhí)行,才能適應國內外市場發(fā)展的要求。

