生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)小程序-生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)-微信社區(qū)團(tuán)購(gòu)

前面我們研究了下微信小程序的執(zhí)行流程，因?yàn)槟貌坏皆创a，只能算我們的猜想，我們需要更加了解小程序還需要做具體的項(xiàng)目，于是我們將原來(lái)那套還算復(fù)雜的業(yè)務(wù)拿出來(lái)：

前言

前面我們研究了下微信小程序的執(zhí)行流程，因?yàn)槟貌坏皆创a，只能算我們的猜想，我們需要更加了解小程序還需要做具體的項(xiàng)目，于是我們將原來(lái)那套還算復(fù)雜的業(yè)務(wù)拿出來(lái)：

【組件化開發(fā)】前端進(jìn)階篇之如何編寫可維護(hù)可升級(jí)的代（有些晦澀有些亂，但是對(duì)于整體了解小程序結(jié)構(gòu)有幫助）

我們用小程序?qū)崿F(xiàn)這里的代碼，看看是個(gè)什么樣的體驗(yàn)，另外我這里想保證代碼程度重用，為后續(xù)一端代碼四端運(yùn)行做前驅(qū)探索。

頁(yè)面復(fù)雜度還是比較高的，包括了：

① 彈出層

② 頁(yè)面跳轉(zhuǎn)

③ 緩存

④ 數(shù)據(jù)請(qǐng)求

⑤ 列表頁(yè)、滾動(dòng)分頁(yè)

⑥ ……

我相信完成了這個(gè)例子，我們對(duì)小程序業(yè)務(wù)代碼怎么寫會(huì)有比較好的了解，于是讓我們開始今天的代碼吧。

小程序的布局

為什么不使用HTML&CSS

微信小程序這種平臺(tái)型的超越Hybrid系統(tǒng)誕生還是有一些客觀條件的，其中一個(gè)就是移動(dòng)端的應(yīng)用相對(duì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單的多，想想PC負(fù)責(zé)的布局，如果要使用小程序?qū)崿F(xiàn)，那么復(fù)雜度會(huì)提高很多。

小程序代碼編寫邏輯層依舊使用JS完成，但是結(jié)構(gòu)層以及樣式層推出了：

① WXML，Weixin Markup Language，是微信設(shè)計(jì)的一套標(biāo)簽語(yǔ)言，與HTML類似，做過(guò)React&Vue的同學(xué)會(huì)非常熟悉

② WXSS，WeiXin Style Sheets，是一套樣式語(yǔ)言，用于定義樣式，與CSS類似，一般認(rèn)為是CSS的子集

因?yàn)樾〕绦蛑蠻I組件都是Native實(shí)現(xiàn)，所以小程序直接手起刀落壓根放棄讓我們使用HTML容器，這樣做我覺得有個(gè)好處是：

為了更好的限制，我之前也在做Hybrid乃至前端框架，一般來(lái)說(shuō)我會(huì)限制到View級(jí)別的實(shí)習(xí)，要求必須按照我的規(guī)則做，但是因?yàn)槿肟跒閕ndex.html文件，我甚至將全局控制器App的實(shí)例化放到了main.js里面，只提供了建議的做法，事實(shí)上HTML還是太過(guò)靈活，有些同事逐漸根本不按照我們的規(guī)則玩，他覺得他的做法更好，但是這樣一來(lái)便會(huì)了項(xiàng)目的總體性，后續(xù)的工程性的優(yōu)化或者監(jiān)控可能就不能幫助他了，從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我是認(rèn)可小程序的做法的。

我們之前在這里研究過(guò)自定義標(biāo)簽的做法：從DOM操作看Vue&React的前端組件化，順帶補(bǔ)齊React的demo

從這個(gè)文章以及小程序的實(shí)現(xiàn)可以看出基本的概念：

① 標(biāo)簽的出現(xiàn)根本不是做標(biāo)簽用，而是為了讓JS執(zhí)行相關(guān)邏輯，最后生成真正的標(biāo)簽

② 為了做更好的限制，小程序根本不提供入口index.html文件了，所以這里的標(biāo)簽是用作JS做模板解析后生成Native能識(shí)別的代碼，更具體點(diǎn)說(shuō)是，Native實(shí)現(xiàn)了一個(gè)組件，組件有很多規(guī)則，可以使用JS去調(diào)用，正如我們這里的header組件調(diào)用邏輯（JS會(huì)設(shè)置Native的Header組件展示），這里如果不太清晰可以參考下這個(gè)文章：淺談Hybrid技術(shù)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)第二彈

當(dāng)然，小程序底層具體是不是這么做，我們不得而知，如果有小程序的同事，可以指導(dǎo)下：），至此，我覺得可以從技術(shù)層面說(shuō)明為什么不直接使用HTML&CSS了：更好的業(yè)務(wù)限制 + 方便JS解析模板被Native執(zhí)行。

小程序組件

我們之前做Hybrid應(yīng)用的時(shí)候，事實(shí)上只提供了一個(gè)真正具有結(jié)構(gòu)的組件Header，其他log類的提示組件都比較簡(jiǎn)單，而我們看看小程序提供了哪些組件呢：

容器類組件

有demo有代碼，還是比較清晰。

摩拜單車車身二維碼最早導(dǎo)流到APP，那是個(gè)很重的體驗(yàn)——用戶為了騎車還得耗費(fèi)流量下龐大的應(yīng)用程序。這讓摩拜選擇嘗試小程序，成了最早的線下用小程序的商家。

一開始，摩拜高管害怕小程序搶奪APP用戶，結(jié)果試點(diǎn)了以后，轉(zhuǎn)化率提高，APP用戶量也隨之增長(zhǎng)。“每周使用量達(dá)到的增長(zhǎng)?！蹦Π輪诬嚠a(chǎn)品負(fù)責(zé)人楊毓杰告訴鋅財(cái)經(jīng)。小程序開發(fā)之后，新用戶幾乎都來(lái)自小程序。也正是微信和摩拜在小程序上的合作，讓“用完即走”的理念有了實(shí)際的詮釋。

線下跑通，還有線上。

新銳電商平臺(tái)蘑菇街，前后派了100多人到微信總部，他們租了一層辦公空間，只留一張沙發(fā)給自己老板，帶著一個(gè)“Do It Right Now”的早期創(chuàng)業(yè)時(shí)橫幅，和慰藉自己肚子的電飯煲，進(jìn)入了密集加班狀態(tài)。

蘑菇街團(tuán)隊(duì)搬到微信總部與小程序團(tuán)隊(duì)一起工作

蘑菇街胡軼苗解釋他們的動(dòng)機(jī)：“我們整個(gè)公司，從CEO一直到每個(gè)人，對(duì)于微信小程序的市場(chǎng)非?？春茫X得這是一個(gè)全新的能夠?yàn)槲覀儙?lái)新市場(chǎng)增量的機(jī)會(huì)?！?/p>

6月蘑菇街女裝初步上線，7月社交立減金內(nèi)測(cè)、直播上線、拼團(tuán)玩法、矩陣形成，蘑菇街沒(méi)錯(cuò)，他們?cè)谛〕绦蚨说霓D(zhuǎn)化率甚至達(dá)到了APP端的2倍

就連大潑冷水的羅振宇，也在6個(gè)月后，低調(diào)重啟“得到”小程序。

一切就緒，只差爆發(fā)。

從驚艷到驚喜

小程序的程序員內(nèi)部說(shuō)，這是一款“特別簡(jiǎn)單的游戲”。不過(guò)是小人發(fā)力跳躍，乍看無(wú)聊，簡(jiǎn)單到爆。

它叫做跳一跳，一款真正意義上讓小程序紅起來(lái)的游戲。

2017年12月28日，微信開放了小游戲，同時(shí)重點(diǎn)推薦了小游戲“跳一跳”。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2018年1月，跳一跳已經(jīng)積累了3.1億玩家，有史以來(lái)單款游戲用戶規(guī)模達(dá)到的最水平。

跳一跳小游戲

沒(méi)人說(shuō)得清跳一跳為什么就火了。人人都在玩它。

它更像一個(gè)發(fā)力點(diǎn)：

當(dāng)小程序覆蓋面越來(lái)越廣，微信下拉入口也有了，用戶也開始養(yǎng)成習(xí)慣。這一切讓跳一跳成為引爆點(diǎn)。

這款游戲里還有著程序員“悶騷”文化的體現(xiàn)。比如加分的方塊，其實(shí)都有小游戲團(tuán)隊(duì)的名字；比如“徐記士多”，就是因?yàn)槟俏辉O(shè)計(jì)師姓徐。

張小龍的高紀(jì)錄，據(jù)說(shuō)超過(guò)兩萬(wàn)分。

“它簡(jiǎn)單到讓你可以有一個(gè)面對(duì)自己，一個(gè)最個(gè)人的時(shí)刻。大家在微信上，你可能會(huì)有很多的消息要處理，朋友圈里有很多信息要你去點(diǎn)贊、評(píng)論，可能還有很多工作的信息也夾雜在里面。這個(gè)時(shí)候玩這樣一個(gè)小游戲，反而是一個(gè)非常正經(jīng)的事情?！?/p>

不過(guò)，張小龍認(rèn)為，如果只是把小游戲作為流量變現(xiàn)的一種手段，而不在意品質(zhì)，流量很快會(huì)被耗盡的。

但是，跳一跳讓更多人認(rèn)識(shí)了小程序。

對(duì)很多普通用戶來(lái)說(shuō)，也許不需要了解什么是小程序，也不關(guān)心什么是小程序。立即觸達(dá)，使用它，然后離開，就夠了。

如果故事到此結(jié)束，小程序只是驚艷，不夠驚喜。

驚喜的是，很多產(chǎn)業(yè)都開始探索小程序，并將小程序視為自己的必選項(xiàng)。中國(guó)中部地區(qū)一個(gè)連鎖企業(yè)的高管，在內(nèi)部放言，“要么讓做小程序，生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，要么自己。

接觸企業(yè)的微信小程序零售行業(yè)負(fù)責(zé)人于洪瀟，最早是和沃爾瑪溝通的。一開始，作為外資企業(yè)的沃爾瑪，根本不知道小程序是什么。雙語(yǔ)溝通了3小時(shí)，對(duì)方還在考慮要不要把訂閱號(hào)轉(zhuǎn)成服務(wù)號(hào)。

首先打開智慧零售場(chǎng)景的是永輝超市。當(dāng)時(shí)永輝超市在做業(yè)態(tài)的改造和升級(jí)，不“超級(jí)物種”和社區(qū)店，還成立了科技公司叫永輝云創(chuàng)，同時(shí)推自己的APP。每當(dāng)中午高峰來(lái)臨，大樓周圍的白領(lǐng)會(huì)去超級(jí)物種買便當(dāng)、飲料。雖然用自助收銀機(jī)，或是掃碼結(jié)帳，似乎還差了一些東西。

“其實(shí)用戶在門店排隊(duì)是很的，趕著吃飯，根本沒(méi)有人去下APP，超市卻還花很多錢去推廣，效果很差?！庇诤闉t說(shuō)。

一是用戶排隊(duì)的問(wèn)題，第二是用戶數(shù)字化的問(wèn)題。對(duì)于線下零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是兩道不大不小的門檻：首先必須將線下的用戶數(shù)字化，然后通過(guò)數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)追用戶的行為習(xí)慣。用企業(yè)自己的APP，不但要面對(duì)開發(fā)所需投入的資金和困難，還要長(zhǎng)期與推廣和后臺(tái)數(shù)據(jù)記錄作斗爭(zhēng)。

永輝超市的小程序開發(fā)、上線，會(huì)員增速是以前的2倍，留存率是60%，數(shù)據(jù)比任何表達(dá)更有力量。

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，小程序代表的東西更多。

“小程序幫助他們加快了內(nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化，甚至包括利益分配，都通過(guò)這些項(xiàng)目加速了調(diào)整?！蹦晨鐕?guó)超市中國(guó)區(qū)的英國(guó)籍CEO，在一次溝通中和于洪瀟分享了這個(gè)觀點(diǎn)，比如電商曾經(jīng)獨(dú)立核算，哪怕用戶在線上下單，到門店去取貨也算電商的，那么門店就缺少了服務(wù)的動(dòng)力，現(xiàn)在全由電商負(fù)責(zé)，但內(nèi)部的利益分配做了調(diào)整，門店也會(huì)享受到。

在線上和線下產(chǎn)業(yè)不斷融合的今天，小程序扮演了越來(lái)越重的角色。

“零售企業(yè)像割韭菜一樣一茬一茬的被收割?！庇匈潉?chuàng)始人白鴉告訴鋅財(cái)經(jīng)，近十年來(lái)，這些店主曾以為，線量可以變出點(diǎn)什么，但最后他們才發(fā)現(xiàn)，自己曾經(jīng)的所有客戶，都變成了別人的客戶。

以外賣為例，3年前，餐館老板們，接受從20%、15%、10%，再到5%，到最后沒(méi)有的外賣補(bǔ)貼，把超過(guò)80%的到店吃飯的人變成了外賣用戶，培養(yǎng)出了全國(guó)巨大的餐飲外賣市場(chǎng)。而如今，他們卻為了繼續(xù)留在這個(gè)市場(chǎng)中，不得不付出10%、15%甚至20%的外賣提成。顧客店內(nèi)消費(fèi)時(shí)，還要拿出手機(jī)來(lái)，打八折的同時(shí)再給團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站分成10%。

小程序的出現(xiàn)恰恰彌補(bǔ)了這一“缺憾”，把線下企業(yè)的流量和生意還給線下企業(yè)。

沃爾瑪、宜家、家樂(lè)福紛紛擁抱小程序

沃爾瑪最終接受了小程序中的“掃碼購(gòu)”，每天30%的支付通過(guò)小程序；

宜家的合作伙伴給總部連續(xù)寫了1000封郵件后，終于在小程序臨上線周得到關(guān)注，小程序會(huì)讓傳統(tǒng)的拍照與簽字形式，優(yōu)化成掃一掃；

家樂(lè)福給法國(guó)總部匯報(bào)6月新增1000萬(wàn)用戶時(shí)，曾被驚訝的詢問(wèn)“是不是多寫了1個(gè)0”，而它新訪問(wèn)量達(dá)到了2億，這是APP時(shí)代不可能發(fā)生的事情。

甚至連不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也紛紛開始布局小程序。2018年9月，支付寶宣布正式成立小程序事業(yè)部。

在BAT的另一端，百度也在2018年9月底宣布，在兩個(gè)多月的邀請(qǐng)制公測(cè)期間，百度智能小程序月活過(guò)億。

而在不久前，今日頭條和抖音相繼上線了小程序功能。

這個(gè)時(shí)代，小程序比APP更好做。

也許，人人都是小程序員

上線半年后，陳浩的媽媽終于知道了小程序是什么。

“是我發(fā)現(xiàn)我媽竟然往我家的微信群里轉(zhuǎn)了很多小程序，她也不知道是什么，反正用得舒服就重復(fù)使用。過(guò)了半年后，她知道這個(gè)東西是我做的，我會(huì)很有成就感，我記得我媽一個(gè)丟的是‘小年糕’的視頻，我媽還給我看了一個(gè)小程序的視頻?！标惡葡肫鹆俗约阂淮慰吹綃寢屖褂眯〕绦驎r(shí)的場(chǎng)景。他感到默默的喜悅。

同樣感觸的還有胡仁杰。他表示，有他爸爸突然給他發(fā)了個(gè)小程序，說(shuō)蘆薈可以，切出來(lái)可以煮了吃。他家里種了很多蘆薈，爸爸以前耳朵不太好的，要通過(guò)電話才能費(fèi)力把這件事說(shuō)清楚。

“他讀完之后發(fā)給我這個(gè)小程序，我看了很直觀，知道他要說(shuō)什么，那一刻我覺得這是最幸福的事情?！焙式苷f(shuō)，那一刻他可以告訴家人自己整天在忙什么了。

小程序潛移默化的改變著普通人的生活方式，生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)制作，甚至改變著它本身的內(nèi)在。

“以前公眾號(hào)時(shí)代，外面說(shuō)我們高冷?！编嵨臅哉f(shuō)，那是因?yàn)楣娞?hào)產(chǎn)品門檻低，不需要過(guò)多干預(yù)，到了生態(tài)多元的小程序時(shí)代，高冷的微信也主動(dòng)了。

鄭文曉他們開始主動(dòng)每隔個(gè)把月跑城市，看到服務(wù)商做出了門口體重秤放小程序、美發(fā)店的小程序互動(dòng)屏幕、專心給商家做補(bǔ)貨用的小程序等，會(huì)主動(dòng)關(guān)心需要提供什么的功能支持。也開始主動(dòng)制作行業(yè)服務(wù)商教學(xué)視頻，計(jì)劃做服務(wù)商成長(zhǎng)體系，去嘗試提升服務(wù)商水準(zhǔn)。

他們同時(shí)計(jì)劃主動(dòng)公布服務(wù)商的案例、權(quán)限、用戶評(píng)價(jià)等信息，避免“微信之母”等借著小程序合作方會(huì)銷、欺詐甚至直接騙錢等啼笑皆非的事件發(fā)生，小程序的信任度。

一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的背景是怎樣的？

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是什么？它誕生的背景是怎樣的？

我們先來(lái)討論下：社區(qū)團(tuán)購(gòu)的誕生背景有哪些因素？社區(qū)團(tuán)購(gòu)是什么？

還記得拼多多剛上市的時(shí)候，網(wǎng)頁(yè)上赫然彈出的口號(hào)是：3億人都在拼多多。

這個(gè)數(shù)字當(dāng)時(shí)嚇了很多人一跳。

在淘寶和京東主導(dǎo)的電商圍城和眼皮底下，拼多多硬是殺出了一條血路；通過(guò)瞄準(zhǔn)并滿足廣大被忽略的五環(huán)外人群，再通過(guò)將微信社交紅利砍價(jià)到，實(shí)現(xiàn)了3年則上市。

這個(gè)夏天，當(dāng)人們還在桌子上熱門的討論和轉(zhuǎn)發(fā)：拼多多和京東上烏江榨菜的熱銷，生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)哪家好，到底是消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)的時(shí)候，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的賽道已經(jīng)灼熱起來(lái)。

這一次，社區(qū)團(tuán)購(gòu)在拼多多的啟發(fā)和眼皮底下，在它難以滿足和覆蓋的生鮮領(lǐng)域咬開一道口，圍繞著二三四線城市社區(qū)里的主力人群和居民，進(jìn)行分發(fā)和發(fā)貨。

記得有位日本作家說(shuō)過(guò)：“物品即自我投射”。

你買任何東西，其實(shí)都是自我意識(shí)、心理需求、生活價(jià)值觀在物品上的一種投射。

深感認(rèn)同。

這幾年，在社交媒體上，喜茶、喪茶、答案茶、一點(diǎn)點(diǎn)、伏牛堂等網(wǎng)紅品牌紛紛冒出。

70后與90后，90后與00后，消費(fèi)費(fèi)分群，消費(fèi)分級(jí)的現(xiàn)象也越來(lái)越多。

這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不缺貨，也不缺購(gòu)買東西的渠道。

缺的是什么？

實(shí)際上，在二三四線小區(qū)居民里，在各種房*和現(xiàn)金*的壓力下，人們更多缺的是口袋里流動(dòng)的現(xiàn)金；缺的是高性價(jià)比和物美價(jià)廉，缺的是更好更優(yōu)惠的貨，還有買到這些貨更好更快的渠道。

廣大的人民群眾，對(duì)高性價(jià)比，對(duì)實(shí)惠與物美價(jià)廉的追求，從來(lái)沒(méi)有停止。

而高性價(jià)比與社交化，似乎已經(jīng)是新晉電商的標(biāo)配。

而社區(qū)團(tuán)購(gòu)，將性價(jià)比與社交，一 一滿足。

在這樣的背景和因素下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)誕生了。

那，社區(qū)團(tuán)購(gòu)到底是什么？

在湖南長(zhǎng)沙，社區(qū)團(tuán)購(gòu)熱烈時(shí)，有，你也許很容易被身邊的鄰居朋友拉進(jìn)微信群買水果。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)，實(shí)際場(chǎng)景就是：

基于線下真實(shí)的小區(qū)，通過(guò)微信群進(jìn)行開團(tuán)預(yù)售，把同一個(gè)小區(qū)人群需求統(tǒng)一湊團(tuán)集起，通過(guò)微信支付后，再統(tǒng)一發(fā)貨然后到社區(qū)門口統(tǒng)一自提的一種購(gòu)物方式。

當(dāng)然，團(tuán)購(gòu)的不僅僅是生鮮水果，還有食品、日用品，甚至居家用品等。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)：社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種基于真實(shí)LBS小區(qū)，生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)小程序，由c端驅(qū)動(dòng)B端（即由消費(fèi)者端驅(qū)動(dòng)供應(yīng)端）的電商渠道。

創(chuàng)新有兩種：一種是技術(shù)創(chuàng)新，一種是模式創(chuàng)新。

而從創(chuàng)新上來(lái)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種電商渠道和模式的微創(chuàng)新。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是技術(shù)創(chuàng)新嗎?

顯然不是。

目前，社區(qū)團(tuán)購(gòu)參與的門檻其實(shí)不高，不需要特別高深的技術(shù)，主力人群就是社區(qū)里的寶媽和團(tuán)長(zhǎng)，還有給團(tuán)長(zhǎng)統(tǒng)一供貨和配送支持的社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司。

所以，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)實(shí)際是一種模式的微創(chuàng)新。

相比其他電商渠道，它通常用到的3個(gè)標(biāo)配工具是：微信群、小程序、微信支付。

本質(zhì)上，當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購(gòu)是寄居于微信生態(tài)下的一種電商渠道，也許有可以獨(dú)立出來(lái)做自己的 APP。

其實(shí)，團(tuán)長(zhǎng)既是小區(qū)里的銷售者，也是消費(fèi)者，是基于真實(shí)地理位置上近的社區(qū)進(jìn)行，所以社區(qū)團(tuán)購(gòu)是基于信任和情感建立的購(gòu)物場(chǎng)景，是有溫度的。

貨壞了，很容易損傷鄰里關(guān)系。

實(shí)際上，社區(qū)團(tuán)購(gòu)比貨更重要的可能不是貨，是貨背后的感情和微信群。

那么，社區(qū)團(tuán)購(gòu)能持續(xù)多久？它背后的價(jià)值支撐在哪里？

二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的價(jià)值點(diǎn)在哪?

一夜之間，為什么社區(qū)團(tuán)購(gòu)和生鮮會(huì)變成資本的寵兒，價(jià)值點(diǎn)在哪里？

要看一件事能持續(xù)多久，先問(wèn)它解決什么問(wèn)題？?jī)r(jià)值點(diǎn)在哪里？

我們先來(lái)討論下：社區(qū)團(tuán)購(gòu)和傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)和傳統(tǒng)電商都有什么區(qū)別呢？

1. 傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)

先來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)購(gòu)：

團(tuán)購(gòu)的出發(fā)點(diǎn)，原本是商家希望通過(guò)給出一個(gè)比正常更低的價(jià)格，吸引大量顧客快速帶來(lái)人氣和銷量；而顧客也能夠享受比正常購(gòu)買更低的折扣價(jià)。

目前的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和形式，一般分成兩種：

一種是商家直接給出促銷價(jià)格，然后消費(fèi)者在團(tuán)購(gòu)頁(yè)面直接購(gòu)買完成消費(fèi)，以美團(tuán)和聚劃算為代表。