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如果不應用分揀任務指派、分揀秤重、商品打標、數(shù)據(jù)自動同步的系統(tǒng),分揀工作一定是生鮮食材倉配中最耗時耗力的環(huán)節(jié),并且造成的損耗也難以界定。
千喜鶴食材配送,生鮮食材的特殊分揀要求,歷時3年在數(shù)十個城市的生鮮食材配送倉庫應用,顯著提升生鮮食材配送的經(jīng)營效率,降低經(jīng)營成本。
6)按路線快速指派配送司機
靈活創(chuàng)建配送路線,快速指派配送任務;司機隨時隨地通過手機接收配送任務;司機通過手機配送任務中的商品清單,核對商品是否完整;司機行駛狀態(tài)在后臺監(jiān)控屏實時顯示,并記錄存檔。
7)無限倉庫支持
分倉獨立運營核算;總部匯總分析。
8)“掌握”生意
隨時隨地用手機掌握經(jīng)營狀況;訂單、商品、客戶、員工成效隨時查看;經(jīng)營毛利、損益分析一目了然。

不能一味地壓價
為了達到高利潤,有些企業(yè)會在壓價上面花很大功夫,把價格壓得很低很低,雖然價格是低了很多,但是在實際合作過程中,可能會因此而出現(xiàn)很多問題,不是質(zhì)量上出問題,就是延期送貨,并且供應商還都有合理的理由應對。
解決方法:采購是一個雙贏的過程。利益是相對的。只有找到平衡點并保持供應商的合理利潤率,才能維持雙方長期穩(wěn)定的合作。合作是為了一起賺別人的錢,而不是一味想著怎樣從對方身上榨取利益。供應商做生意也是為了賺錢,沒有利潤空間,合作過程中自然會出現(xiàn)問題。

公司本著專業(yè)、快捷、熱忱的經(jīng)營理念,贏得了眾多客戶的支持和信賴。隨著市場的開拓和眾多客戶的需求,公司將原來的職能部門物流部由內(nèi)部食堂蔬菜、糧油配送,轉(zhuǎn)換成獨立的經(jīng)濟實體,對外經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜、糧油配送業(yè)務,在珠三角各大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場設立采購基地,配備了專職采購人員。
1、周報價:我司將根據(jù)貴司所需的物品種類,每周以書面形式報價一次,調(diào)味品批發(fā)哪里拿貨,得到貴司認可后,本周農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜等按此價格配送。
2、月報價:我司將根據(jù)貴司每日所需物品的種類,根據(jù)市場行情,每月報價一次,得到貴司認可后,按此價格結(jié)算。
以貴公司所提供的定購單,雙方核對無誤后,定期結(jié)算。

