農(nóng)產(chǎn)品 配送點擊了解更多

2018年是經(jīng)濟發(fā)展比較困難的一年，無論是在聚光燈下的企業(yè)家們，還是各省上下每天生活在不安里的小中企業(yè)的人們，都在經(jīng)歷著嚴酷的寒冬。裁員、倒閉、跑路的聲音此起彼伏。

這一年，生鮮配送行業(yè)也并不好做，隨著生鮮配送行業(yè)入局者的增多，相互之間爭搶客戶是在所難免的事情，尤其是面對中小餐飲類客戶，往往是那家便宜就去那家買，甚至是某一個單品都要貨比三家，天還在你這里買貨，第二天就成了別人的客戶。

而對生鮮配送企業(yè)來說，開發(fā)一個客戶的難度也是越來越大，比如聚焦中小餐廳配送的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)美菜，他們打開一個城市的成本都是幾百上千萬。對企業(yè)來說，相比不斷燒錢開發(fā)新客戶，現(xiàn)有的客戶才是的寶藏，農(nóng)產(chǎn)品 配送，如何留住客戶提升復購率，或者實現(xiàn)讓客戶轉(zhuǎn)接客戶更重要。

絕大部分生鮮配送企業(yè)采購的生鮮產(chǎn)品來源于批發(fā)市場，但在批發(fā)市場的生鮮產(chǎn)品會因采摘、物流環(huán)節(jié)的增加，其新鮮度大打折扣，所以配送企業(yè)可以優(yōu)化采購的方式，逐步推進蔬菜基地的直接采購，可以節(jié)省1—2天的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期，這1—2天的時間對于蔬菜等的保鮮非常關(guān)鍵，能極大控制生鮮產(chǎn)品的周期壽命，使得自己具備比競爭對手更大的優(yōu)勢。由千喜鶴配送公司直接送貨到配送中心，節(jié)省采購的時間，保證運輸環(huán)節(jié)的時效。

近幾年蔬菜流通的方式，除了商超、農(nóng)貿(mào)市場等傳統(tǒng)方式，還順應市場需求，出現(xiàn)了同城配送、網(wǎng)上銷售、物流公司專業(yè)配送等方式，打通了從田間地頭到市民餐桌的“最后一公里”。

“瞄準消費者需求，提供蔬菜生產(chǎn)、采購、配送一條龍服務，這也是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應有之義?！鞭r(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不僅包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，流通方式的變革也是關(guān)鍵一環(huán)。

“現(xiàn)代化的蔬菜同城配送體系，既降低了流通成本，又確保了食品安全，做到了農(nóng)民與市民雙贏。”以標準化生產(chǎn)為基礎，依托專業(yè)化的同城配送，讓綠色蔬菜“跑”來到市民餐桌上，在改變營銷方式的同時，也會為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革提速。