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目前,旅游餐飲,家宴,婚慶消費(fèi)成為經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),經(jīng)營(yíng)特色化和市場(chǎng)細(xì)分化更加明顯,大眾消費(fèi)進(jìn)一步成為餐飲業(yè)的消費(fèi)主流。餐飲企業(yè)之間的合并重組增強(qiáng),企業(yè)改制步伐加快,異地?cái)U(kuò)張和餐飲集團(tuán)化,連鎖化成為發(fā)展趨勢(shì)。
當(dāng)前,我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯,主要體現(xiàn)在連鎖經(jīng)營(yíng),品牌培育,技術(shù)創(chuàng)新,管理科學(xué)化為代表的現(xiàn)代的餐飲企業(yè),逐步替代傳統(tǒng)餐飲業(yè)的手工隨意性生產(chǎn),單店作坊式,人為經(jīng)驗(yàn)管理型,快步向產(chǎn)業(yè)化,集團(tuán)化,連鎖化和現(xiàn)代化邁進(jìn);大眾化消費(fèi)越來(lái)越成為餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的主體;飲食文化已經(jīng)成為餐飲品牌培育和餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理,現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)理念在餐飲行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越廣泛。

定位不同的人群的特色餐飲業(yè)態(tài)將應(yīng)運(yùn)而生,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),實(shí)力較強(qiáng)的大型餐飲企業(yè)可能將投資觸角伸向其他領(lǐng)域,涉足如經(jīng)濟(jì)型酒店,旅游,園林等,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。向規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢(shì)發(fā)展規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化成為大型連鎖店的發(fā)展方向和控制成本的法寶。
而標(biāo)準(zhǔn)化則一直是中餐做大做強(qiáng)的絆腳石。據(jù)中烹?yún)f(xié)會(huì)報(bào)道,每年近兩萬(wàn)億銷售收入的餐飲行業(yè),全國(guó)10億元以上的品牌餐飲企業(yè)共有36家(截至2010年底),而中國(guó)2010年?duì)I業(yè)額達(dá)到336億元,足見標(biāo)準(zhǔn)化困擾下的中餐行業(yè)集中度非常低。

后備人員要留足接手“二手廚房”后,配備人員時(shí)還要考慮“老人”與“新人”的關(guān)系。在個(gè)廚房工作過(guò)的員工對(duì)廚房的情況很熟悉,工作中更容易進(jìn)入角色,可以利用這個(gè)特點(diǎn),讓新老員工多交流,盡快熟悉廚房中的工作。
因此,對(duì)廚房的基本情況有了充分了解后,就要仔細(xì)分析前任總廚離職的原因。制定菜譜先用存貨菜譜確定后,總廚必須及時(shí)和前廳經(jīng)理溝通,把菜譜中的招牌菜,特色菜介紹給服務(wù)人員,以免服務(wù)人員對(duì)新菜品不了解,影響酒店的生意。


注冊(cè)資金:1001萬(wàn)
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