耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟條件-奧萊體育(在線(xiàn)咨詢(xún))

（1）建立社群，將線(xiàn)下顧客引導(dǎo)到線(xiàn)上社群當(dāng)中

線(xiàn)下客源也是線(xiàn)上用戶(hù)，導(dǎo)購(gòu)員將到店的顧客拉入一個(gè)線(xiàn)上社群當(dāng)中，由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的人來(lái)管理。

（2）通常福利引導(dǎo)顧客進(jìn)店消費(fèi)

管理線(xiàn)上社群的目的是為了引導(dǎo)顧客消費(fèi)，可以通過(guò)福利活動(dòng)，折扣優(yōu)惠等營(yíng)銷(xiāo)手法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，但玩法要新穎，有創(chuàng)意，讓顧客感到實(shí)惠，有吸引力。即使顧客不能到店選購(gòu)，也可以通過(guò)線(xiàn)上付款，線(xiàn)下快遞發(fā)貨。

（3）通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)更多人加入社群

這是裂變的玩法，其核心目標(biāo)是通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)更多用戶(hù)加入到該社群。，都是做活動(dòng)的工具，其實(shí)也花不了多少錢(qián)，但得到的粉絲是實(shí)實(shí)在在的潛在消費(fèi)者。

（4）定期維護(hù)社群，吸引眼球，消費(fèi)

玩社群營(yíng)銷(xiāo)的另一個(gè)重點(diǎn)就是維護(hù)和管理，可能會(huì)有其他用戶(hù)通過(guò)該社布營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，你將如何處理，以及人氣不活躍，用戶(hù)不說(shuō)話(huà)，不交流，你將如何他們。

1. 網(wǎng)上的加盟平臺(tái)或公司值得信任么？

答：不能完全否定。網(wǎng)絡(luò)有真有假，需要投資者自己有一雙火眼金睛。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多項(xiàng)目都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)，招商加盟也不例外，正規(guī)的公司是可以合作的。

2. 不去公司總部可以遠(yuǎn)程合作么？

答：不去實(shí)地考察一下是很難對(duì)該公司放心的，到公司總部與業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通一下，當(dāng)面溝通相關(guān)問(wèn)題更加真實(shí)，簽署合同以及后續(xù)合作等重要事情還是當(dāng)面來(lái)做好一些。

3. 考察公司總部要看什么？

答：公司的企業(yè)文化，公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司的庫(kù)房，耐克迪達(dá)斯實(shí)物貨品，質(zhì)檢報(bào)告以及開(kāi)店資質(zhì)授權(quán)模板等。

4. 裝修設(shè)計(jì)與道具采購(gòu)是否與公司總部合作？

答：通常來(lái)說(shuō)，正規(guī)的品牌分銷(xiāo)公司都會(huì)提供這些服務(wù)，而且報(bào)價(jià)比外面市場(chǎng)的報(bào)價(jià)低，當(dāng)然，這些都不是強(qiáng)制的，加盟者也可以不選擇與公司總部合作。

5. 首批拿貨的基準(zhǔn)是什么？

答：一般來(lái)說(shuō)，運(yùn)動(dòng)鞋服折扣店怎么加盟？，正規(guī)的品牌分銷(xiāo)商對(duì)耐克迪折扣店項(xiàng)目加盟者沒(méi)有拿貨要求，投資者需要以自己的門(mén)店大小來(lái)決定拿多少貨合適，太多了會(huì)影響現(xiàn)金流，太少了又無(wú)法把門(mén)店撐起來(lái)，所以，以門(mén)店面積大小作為拿貨量基準(zhǔn)是正確的。

6. 貨品采購(gòu)價(jià)格區(qū)間在多少？

答：就耐克，迪達(dá)斯這兩個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，主流貨品的供貨價(jià)格區(qū)間在2-4折左右，銷(xiāo)售區(qū)間在4-7.5折左右，與這個(gè)數(shù)值相差太大就要注意了，必定任何參與者都要有利潤(rùn)的。

7. 縣級(jí)城市可以加盟么？

答：可以的，品牌折扣店都是有區(qū)域保護(hù)的，如果是一縣一店對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)要遠(yuǎn)大于在大城市與眾多同行競(jìng)爭(zhēng)。

8. 門(mén)店選址有要求么？

答：當(dāng)然是在一些相對(duì)繁華的街道或商場(chǎng)開(kāi)店更為合適，例如，步行街，商業(yè)街，繁華街道底商，大型購(gòu)物廣場(chǎng)等，不建議在社區(qū)內(nèi)開(kāi)店。

眾所周知，現(xiàn)在鞋服行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，很多電商賣(mài)家做非的小品牌，想做到盈利就得薄利多銷(xiāo)。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格特別敏感，而且現(xiàn)在是產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代，消費(fèi)者的選擇余地越來(lái)越多，一旦價(jià)格上調(diào)過(guò)大就可能趕走一批顧客，迫使商家不敢輕易漲價(jià)，但各種經(jīng)營(yíng)成本都在上漲，只能壓低利潤(rùn)維持著一批基礎(chǔ)顧客，幾乎看不到有效的增量數(shù)字。

低利潤(rùn)率就意味著經(jīng)營(yíng)者想要實(shí)現(xiàn)一定的收入保障就得增大銷(xiāo)量，這種經(jīng)營(yíng)策略很累，很辛苦，而且一旦受到外部不可控因素導(dǎo)致的顧客減少，那會(huì)嚴(yán)重影響現(xiàn)金流，從而威脅到實(shí)體店的生存能力。

對(duì)于鞋服領(lǐng)域的實(shí)體店，不管你以什么形式開(kāi)店，產(chǎn)品利潤(rùn)空間都是優(yōu)先考慮的因素，小品牌或非品牌的開(kāi)店成本是很低，但對(duì)于消費(fèi)者的吸引力有限，消費(fèi)者就是圖便宜才會(huì)在在這里下單購(gòu)買(mǎi)，一旦出現(xiàn)更低同類(lèi)產(chǎn)品，立即轉(zhuǎn)移，無(wú)需思考，雖然很殘忍，但很現(xiàn)實(shí)。

因此，在選擇品牌時(shí)，一定要選擇來(lái)做，地吸引更多消費(fèi)者的同時(shí)，也減少消費(fèi)者對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的可選擇機(jī)會(huì)，天然地增加競(jìng)爭(zhēng)壁壘，保障自己的利潤(rùn)的同時(shí)，以提高選品質(zhì)量和服務(wù)來(lái)贏得顧客，從而長(zhǎng)期保持自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)。這也是為什么一提到品牌折扣店，首先會(huì)想到耐克，迪達(dá)斯這樣的，高利潤(rùn)率使得耐克迪折扣店經(jīng)營(yíng)者在保證一定的基礎(chǔ)銷(xiāo)量就可以實(shí)現(xiàn)盈利，當(dāng)然，如果懂得線(xiàn)下門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)與推廣，以及懂得線(xiàn)上數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)這件事，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒉皇呛茈y的事。

所以，實(shí)體零售投資者想要做鞋服領(lǐng)域的實(shí)體店，在選擇品牌時(shí)一定要謹(jǐn)慎，這里面為核心的一個(gè)問(wèn)題就是，“我要選擇一個(gè)怎樣的品牌，才會(huì)的吸引消費(fèi)者，哪些品牌擁有自帶流量功能？以及存在哪些相對(duì)較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘？”。如果大家都能做的牌子，那就沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)力了，后又回到價(jià)格戰(zhàn)上來(lái)，再次進(jìn)入循環(huán)當(dāng)中，這也是目前很多實(shí)體倒閉的主要原因之一，值得思考。