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未來,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)從兩方面入手提高競爭力:一是量,拓展企業(yè)規(guī)模,包括監(jiān)理項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模、企業(yè)的經(jīng)營范圍、監(jiān)理的資質(zhì)范圍和等級、注冊監(jiān)理工程師和從業(yè)人員數(shù)量、客戶面和客戶獲取渠道(尤其是投資項(xiàng)目的客戶)、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)行業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟和并購等,工程監(jiān)理行業(yè),只有量達(dá)到一定的規(guī)模才能有質(zhì)的飛躍,西藏工程監(jiān)理,為質(zhì)的飛躍打好基礎(chǔ);

再一個監(jiān)理單位的平均年齡偏高,有很多都是從施工或設(shè)計(jì)單位退休下來又反聘到監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的,這些人本身有退休工資,所以他們也不在乎監(jiān)理單位的工資稍低一點(diǎn)。況且一些低素質(zhì)的監(jiān)理人員跟施工單位吃、拿、卡、要,行為相當(dāng)?shù)土樱こ瘫O(jiān)理內(nèi)容,這也給國內(nèi)的監(jiān)理行業(yè)造成了很壞的影響。
據(jù)調(diào)查顯示,隨著工程監(jiān)理行業(yè)競爭的不斷加劇,

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件。
(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:
(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開,
(2)職責(zé)分工的嚴(yán)密性。
他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。


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