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本課程采用互動商業(yè)模擬的方式,每10人將組成一個小型設(shè)計團隊,拓展培訓(xùn)機構(gòu),通過參與者共同努力,在與其他小隊的比賽中爭取大的勝利。各個方陣做出的裝置后拼合成一個完整的團隊列車,完成團隊的大融合目標。超級過山車--過山車設(shè)計:分小組制定效果圖及構(gòu)建計劃,小組為單位,合肥拓展培訓(xùn),利用培訓(xùn)師提供的紙筆,新員工拓展培訓(xùn),及過山車的建造標準,規(guī)劃過山車的建筑效果。


在其他公司中,46%的員工有這樣的感受。高層管理者在團隊建設(shè)過程中的重要性是不言而喻的,比如市場上有些公司,員工拓展培訓(xùn),高層管理團隊之間的合作氣氛就有待改進,如此便造成了部門各自為陣,整體上缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),員工的團隊意識也因此顯得非常薄弱。只有擁有敬業(yè)的高層,才能培養(yǎng)出敬業(yè)的中層,敬業(yè)的中層才能帶領(lǐng)出一批敬業(yè)的員工。后,構(gòu)建良好的企業(yè)文化,并將合作的文化融入日常的管理工作中。


超級過山車--過山車制作:根據(jù)本小組效果圖制造出小組過山車,按照分組及項目具體情況,每個小隊都將分得數(shù)量不等的物資,用來搭建超級過山車的其中一部分。PVC管、三通、鋼鋸、氣球、絲帶、手套、籃球......終,所有人將共同完成超級過山車的制作,共享勝利果實!超級過山車--團隊列車檢驗與展望:驗收大團隊列車的成果同時闡述發(fā)展歷程,對未來的展望及期許,此刻團隊氛圍達到高點。



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