工程監(jiān)理行業(yè)-工程監(jiān)理-永樂國(guó)際工程建設(shè)

再一個(gè)重要的一點(diǎn)就是，工程監(jiān)理，你從事監(jiān)理的目的是什么。如果只是為了刁難施工單位，好讓他們送你點(diǎn)灰色收入，那建議你還是別當(dāng)監(jiān)理，我說的希望對(duì)你會(huì)有所幫助。

9實(shí)施原則

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵守以下基本原則：

1．公正、獨(dú)立、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，工程監(jiān)理制度，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。

相當(dāng)于一種變通了的設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理，但也局限于這兩個(gè)工程行業(yè)！

工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代的微觀工程管理職能，這個(gè)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在實(shí)行微觀工程管理活動(dòng)；另一個(gè)初衷是為業(yè)主（建設(shè)單位）提供專業(yè)服務(wù)，業(yè)主不必成立專門的工程管理隊(duì)伍，這個(gè)目標(biāo)也沒有實(shí)現(xiàn)，業(yè)主也僅僅出于對(duì)法律的敷衍，而僅僅授權(quán)工程監(jiān)理單位進(jìn)行程序性的工程監(jiān)理，工程監(jiān)理服務(wù)，

也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn)或如何處理好與業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等；(2)監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議。

4主要內(nèi)容

工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。