工程建設(shè)項目招標(biāo)-永樂國際工程招標(biāo)服務(wù)

招標(biāo)代理業(yè)務(wù)按深度可分為三個層次：

一是程序。招標(biāo)代理機構(gòu)遵循國際規(guī)則、慣例和國內(nèi)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格按規(guī)定為客戶提供服務(wù)，即通常認為的提供流程化操作、程序，工程建設(shè)項目工程招標(biāo)代理資格，如發(fā)布招標(biāo)公告（資格預(yù)審公告）、發(fā)售招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）、組織現(xiàn)場踏勘、組織標(biāo)前會、開標(biāo)、組織評標(biāo)等。

二是專業(yè)型服務(wù)。招標(biāo)代理機構(gòu)在完成前述程序的基礎(chǔ)上，進入客戶的采購執(zhí)行流程，為客戶提供個性化的招標(biāo)服務(wù)，

包括前期策劃、潛在人分析、招標(biāo)文件（包括技術(shù)標(biāo)書）編制、協(xié)助簽訂合同、合同履行跟蹤、中標(biāo)人評估等專業(yè)服務(wù)。能夠提供這類服務(wù)的招標(biāo)代理機構(gòu)，工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模準(zhǔn)則，對于招標(biāo)人來說，工程建設(shè)項目招標(biāo)，其價值相當(dāng)于一個采購?fù)獍?wù)提供商。

三是顧問式服務(wù)。招標(biāo)代理機構(gòu)進入招標(biāo)人的采購管理流程，為客戶定制專業(yè)服務(wù)方案、提供采購方案策劃、招標(biāo)管控模式和制度體系梳理等管理咨詢顧問服務(wù)。

招標(biāo)代理是一個尤其需要依法依規(guī)發(fā)展的行業(yè)，陽光招標(biāo)是的要求，也是企業(yè)的生命線。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，電子招標(biāo)成為行業(yè)發(fā)展的新方向。隨著招標(biāo)代理資質(zhì)的取消，招標(biāo)代理的市場競爭將會越來越激烈、越來越殘酷，有責(zé)任、有實力、有品牌的招標(biāo)代理機構(gòu)將會勝出，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中無疑也會有一批招標(biāo)代理機構(gòu)退出市場。