石家莊節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的通知-紫旭節(jié)能環(huán)保

1． 組織機(jī)構(gòu)。目前各級、各部門設(shè)立的節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)小組，職能范圍大多限于機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作。建議以此為基礎(chǔ)，將其職能范圍擴(kuò)展到節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的各個(gè)方面，加強(qiáng)組織和綜合協(xié)調(diào)。主要職責(zé)是: 研究制定節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的總體規(guī)劃和政策措施; 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作; 對各部門各單位工作進(jìn)行綜合考評等。 2． 機(jī)關(guān)事務(wù)部門。機(jī)關(guān)事務(wù)部門作為機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的主管部門，負(fù)責(zé)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的推進(jìn)、指導(dǎo)和監(jiān)督等工作。主要職責(zé)是: 會同有關(guān)部門制定節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案; 負(fù)責(zé)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)日常管理工作; 組織開展有關(guān)宣傳、教育和培訓(xùn)工作; 會同有關(guān)部門對落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督、專項(xiàng)考評和獎(jiǎng)懲工作; 總結(jié)和推廣各部門各地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)。

理解和準(zhǔn)確把握節(jié)儉效能的時(shí)代內(nèi)涵。歷史在發(fā)展，社會在進(jìn)步，節(jié)儉效能的價(jià)值準(zhǔn)則在今天已經(jīng)孕育了新的時(shí)代含義。我們應(yīng)該從以下三個(gè)方面來理解和準(zhǔn)確把握節(jié)儉效能的深刻內(nèi)涵。首先是節(jié)用。當(dāng)前，我國仍處在并將長期處在初級階段，財(cái)政有效供給不足與機(jī)關(guān)需求不斷增長之間的矛盾將長期存在。機(jī)關(guān)事務(wù)部門當(dāng)家，必須堅(jiān)持節(jié)用為先，“一個(gè)銅板掰兩瓣”，節(jié)用裕民，善臧其余，為國，為民聚富，能夠使更多的財(cái)政資金用于改善民生。這就要求，一方面，機(jī)關(guān)服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)要合理適度、從簡就低，不重形式、不講排場，不高于社會一般消費(fèi)水平，有效控制需求增長。另一方面，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的通知，要從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一分錢做起，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，有效降低資源能源消耗。

根據(jù)職責(zé)分工，發(fā)展改革、財(cái)政、建 設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作，如發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審核評估，控制建設(shè)規(guī)模; 建設(shè)部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)建筑項(xiàng)目的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和審核; 門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)預(yù)算管理，完善部門預(yù)算制度，紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門負(fù)責(zé)查處各種違規(guī)問題。為理順職責(zé)關(guān)系，應(yīng)逐步細(xì)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門與各職能部門之間在相關(guān)領(lǐng)域中的職責(zé)分工，分清主次責(zé)任，特別是與門之間形成相互配合、相互制約的關(guān)系，例如，在制定實(shí)施全國性、行業(yè)性預(yù)算管理和財(cái)務(wù)會計(jì)制度中，機(jī)關(guān)事務(wù)部門要配合執(zhí)行門的制度; 在資產(chǎn)管理、公務(wù)用車、公務(wù)接待等機(jī)關(guān)事務(wù)管理中，門要配合執(zhí)行機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的制度。
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