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拓展訓(xùn)練類型:
場(chǎng)地類型
在專業(yè)的拓展訓(xùn)練場(chǎng)地,需要借助一定的器材,在一種假定的場(chǎng)景模擬中進(jìn)行。每個(gè)項(xiàng)目都是結(jié)合人的身體運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu)、心理狀態(tài)及培訓(xùn)目的經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的。主要項(xiàng)目有呼吸的力量、擊鼓顛球、風(fēng)雨人生路、大腳板、挑戰(zhàn)150、急速60秒、雷區(qū)取水、拔河、艱難前行、羅馬炮架、信任背摔等項(xiàng)目。
山地類型
徒步穿越(峽谷、山地、盆地、海濱、雨林等生態(tài)環(huán)境)、自然巖壁攀巖、洞穴探險(xiǎn)、野外生存、定向越野、登山、溯溪、孤島探尋、遠(yuǎn)足、古城識(shí)途、曠野炊煙、山地自行車等。
天津戶外拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目有哪些
信任背摔。這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典拓展項(xiàng)目,每個(gè)隊(duì)員都要筆直的從1.6米的平臺(tái)上向后倒下,而其他隊(duì)員則伸出雙手保護(hù)他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任,否則就會(huì)缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個(gè)值得他人信任的人。對(duì)別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲能讓使隊(duì)員在活動(dòng)中建立及加強(qiáng)對(duì)伙伴的信任感及責(zé)任感。
驛站傳書。全隊(duì)成員排成一列,你們每個(gè)人這時(shí)候就相當(dāng)于一個(gè)驛站,到時(shí)候培訓(xùn)師會(huì)把一個(gè)帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個(gè)數(shù)字信息傳到前面這位伙伴的手中,當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給前面的培訓(xùn)師。比賽總共會(huì)進(jìn)行四輪,在信息傳遞的過程當(dāng)中我們會(huì)有一些規(guī)則來約束。使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到,充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義,制度規(guī)則的建立與修正。
拓展訓(xùn)練什么時(shí)候進(jìn)行呢?
1. 剛進(jìn)入這個(gè)單位的新人。
擴(kuò)大培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營(yíng)地,注重團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)分享。對(duì)于剛進(jìn)入新單位的人,尤其是畢業(yè)生來說,一個(gè)有親和力的團(tuán)隊(duì)可以給他們信心和溝通技巧。
2. 缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力、情緒低落的員工。
在很長(zhǎng)一段時(shí)間之后,員工不可避免地會(huì)變得遲鈍,甚至自私,他們的熱情也會(huì)消退。在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中,很難通過內(nèi)在的溝通來解決這些問題。當(dāng)員工看不到未來,感受不到團(tuán)隊(duì)的溫暖,他們就會(huì)辭職。此時(shí),拓展培訓(xùn)可以在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提高員工的工作態(tài)度。
3.當(dāng)組織發(fā)生變化時(shí)。
從職業(yè)心理健康的角度來看,組織變革是一種特殊而強(qiáng)大的員工激勵(lì)源。員工不可避免地會(huì)有不同尋常的壓力反應(yīng)。如果員工沒有足夠的能力來應(yīng)對(duì)如此巨大的壓力,他們會(huì)帶來一系列的生理、心理和行為上的不適,團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練哪家好,影響正常的工作和生活,這樣的員工會(huì)對(duì)組織變革的實(shí)施產(chǎn)生影響。
4. 思維慣性的管理者。
拓展培訓(xùn)是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性、充滿激情和樂趣的任務(wù),有助于調(diào)整管理者僵化的思維,甚至重構(gòu)知識(shí)結(jié)構(gòu),使思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn),創(chuàng)造新的火花。
5. 企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。
重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生,對(duì)員工的身心健康產(chǎn)生巨大影響的事件。突發(fā)事件的目擊者或直接相關(guān)人員產(chǎn)生了巨大的心理影響,尤其是心理干預(yù)。此外,團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,許多危機(jī)事件的影響不會(huì)立即顯現(xiàn)出來,尤其是在行動(dòng)上沒有差異的情況下,但緊急情況的場(chǎng)景會(huì)在員工的腦海中反復(fù)出現(xiàn),其潛在的影響。它開始形成。


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