綜治管理平臺(tái)系統(tǒng)-飛云-天津綜治管理平臺(tái)

面對(duì)目前居民管理，社區(qū)街道辦推進(jìn)基層黨建管理新模式，解決“民在格中走，事在網(wǎng)上辦”的理念。街道網(wǎng)格化管理是以街鎮(zhèn)為單位，依托城市網(wǎng)格化管理建成的數(shù)據(jù)庫(kù)、管理平臺(tái)和管理體系，依據(jù)街道的事跡情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)辦理、及時(shí)解決。從而促進(jìn)街道的管理，提升街道的協(xié)作的能力。

我們都知道所謂“網(wǎng)格化”，簡(jiǎn)單來說就是“縱向有邊，橫向有線”，隨著城市網(wǎng)格化的發(fā)展，推進(jìn)街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)為街鎮(zhèn)管理發(fā)揮作用，重建完整平臺(tái)。努力搭建上下貫通、左右銜接、信息互通、互有側(cè)重、相互支撐的管理體系平臺(tái)。

實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社會(huì)管理的迫切需要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，天津綜治管理平臺(tái)，大量“單位人”變成“社會(huì)人”和流動(dòng)人口、出租房屋、居家老人、留守兒童等問題相繼出現(xiàn)，綜治管理平臺(tái)系統(tǒng)，社會(huì)管理的難度不斷加大?！靶　⒋笊鐣?huì)”格局的演變，將許多社會(huì)管理職能下沉到社區(qū)，社區(qū)管理成為社會(huì)管理的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，有效途徑就是細(xì)化社區(qū)工作網(wǎng)格，縮小管理單元，拉近服務(wù)距離，努力使“社會(huì)人”變成“社區(qū)人”，實(shí)現(xiàn)由陌生人社會(huì)向熟人社會(huì)的轉(zhuǎn)變。實(shí)行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，促進(jìn)公共服務(wù)資源貼近群眾、均衡布局，是轉(zhuǎn)變職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)社會(huì)管理的迫切需要。

經(jīng)過多年實(shí)踐和探索，我國(guó)基層網(wǎng)格化管理已經(jīng)積累起比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。尤其是信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，早已讓基層網(wǎng)格融入了社會(huì)治理的大格局。當(dāng)前，一些地方全方面啟動(dòng)網(wǎng)格化管理，把居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)以及社區(qū)、min警等各方面力量組織起來，建立起立體的防控工作體系，實(shí)現(xiàn)地毯式排查，并做好監(jiān)測(cè)、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治等各項(xiàng)日常防控工作。接下來，還要進(jìn)一步統(tǒng)籌整合現(xiàn)有的基層力量，推動(dòng)相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，共同做好收集信息、研判形勢(shì)、解決訴求、化解風(fēng)險(xiǎn)等工作。

以網(wǎng)格化管理精準(zhǔn)防控疫情，需要善用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段。在疫情防控中，許多地方運(yùn)用技術(shù)手段，結(jié)合本地實(shí)際，推出了一系列舉措，比如用無人機(jī)巡邏、用社區(qū)APP收集信息等，天津綜治管理平臺(tái)，取得了很好的效果。未來，有必要進(jìn)一步完善數(shù)字化管理模式，緩解基層人手不足的壓力。比如，綜治管理平臺(tái)app，在收集核查信息時(shí)，能不能搭建線上便捷渠道，減少信息重復(fù)采集錄入，及時(shí)響應(yīng)群眾需求？一些地方人手有限，能否引導(dǎo)社會(huì)組織積極參與，協(xié)助開展疫情防控工作？一些地方信息化程度相對(duì)不足，能否開發(fā)一些軟件或小程序，方便網(wǎng)格員開展工作？等等。