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根據(jù)加工流程和方案做出生產(chǎn)線工藝流程和設(shè)備清單一覽表。包括生產(chǎn)線名稱、工序內(nèi)容、設(shè)備名稱、設(shè)備廠家、交貨期、參考價(jià)格、加工節(jié)拍、工序能力等。新增設(shè)備的選型與采購(gòu)原則:設(shè)備選型應(yīng)本著在滿足加工性能的前提下力求簡(jiǎn)單化,板生產(chǎn)線,小型化,墻板生產(chǎn)線,通用化,木塑地板生產(chǎn)線,除重要設(shè)備根據(jù)需要可以保留功能儲(chǔ)備外,一般設(shè)備要減少功能的浪費(fèi)。簡(jiǎn)易設(shè)備力求自制。

七、量產(chǎn):1.經(jīng)過(guò)幾輪的個(gè)別工程整備、綜合工程整備,根據(jù)建線目標(biāo)由技術(shù)部組織相關(guān)單位對(duì)生產(chǎn)線各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.報(bào)請(qǐng)公司主管批準(zhǔn)后,木塑墻板生產(chǎn)線,生產(chǎn)線可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)。3.生產(chǎn)線建設(shè)單位、機(jī)動(dòng)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部等單位對(duì)項(xiàng)日的設(shè)備投資、工藝裝備投資等進(jìn)行匯總,并形成成本報(bào)告。生產(chǎn)線設(shè)計(jì)流程:新項(xiàng)目確認(rèn)生產(chǎn)綱領(lǐng)→加工方案確定工藝流程圖→生產(chǎn)線布置圖→廠房平面布置圖→設(shè)備訂購(gòu)、驗(yàn)收→個(gè)別/綜合工程整備→初期管理→批量生產(chǎn)。

傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的特點(diǎn)與缺點(diǎn):1、特點(diǎn):設(shè)備高速化、大型化、多用途。高速化——速度愈快愈好;大型化——產(chǎn)能愈大愈好;多用途——功能愈多愈好。2、缺點(diǎn):正因其特點(diǎn),致使傳統(tǒng)生產(chǎn)方式價(jià)格昂貴→追求稼動(dòng)率愈高愈好因此可動(dòng)率低→為設(shè)備效率而生產(chǎn)因此超出市場(chǎng)需求→庫(kù)存增加→資金積壓及浪費(fèi)、增加管理負(fù)擔(dān)、品質(zhì)產(chǎn)生影響、倉(cāng)儲(chǔ)空間增多、庫(kù)存產(chǎn)品增多。


注冊(cè)資金:500萬(wàn)元整
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